【アーカイブ影片免費公開】探討「留任卻不活躍」的組織課題 3間公司聯合舉辦線上研討會アーカイブ影片公開。約60分鐘解析數據×個人支援實踐。
免費觀看由此進! 由株式會社Asumark、Leverages株式會社、株式會社Willnext三間公司擔任講者的本次研討會,從員工調查、AI管理、個人職涯支援等三個觀點,實際解析如何從「留任」提升… · 2026-06-29
株式会社ウィルネクスト 新聞稿
Willnext 公司公開《2026年版 員工推薦(Referral制度)指南手冊》免費下載——從導入到運營,實務負責人可立即使用的實用技巧完全網羅
立即下載! ■ 公開背景 中途招聘的人才介紹費行情約為年收入的30-35%,招聘成本的飆升已成為不分企業規模的嚴重經營課題。 另一方面,若為降低招聘成本而縮小徵才管道,將導致應徵者減少,更難遇到… · 2026-07-08
Willnext Inc.將於8月4日(二)舉辦三家公司聯合研討會|為何錄取優秀人才卻留不住人?──入職90天的留任策略
點此查看研討會詳情! ■舉辦背景 在日本,中途錄用人員的早期離職率逐年攀升,儘管投入了招聘成本,人才卻無法留任,此課題日益嚴重。 許多企業的入職後輔導(Onboarding)設計流於個人化,缺乏… · 2026-07-01
Willnext Inc. 參與 en Inc. 主辦「en iroots Conference 2026」——7月22日(三)線上舉辦
活動詳情請點擊此處! ■舉辦背景 新進員工招募市場中,優秀人才的爭奪日益激烈。 學生們越來越多地以「在這間公司能如何成長」為標準來選擇企業,而不僅僅是知名度或待遇。因此,需要將招募從「成本管理」… · 2026-07-03
Willnext Inc. 免費公開「無效的1on1改善指南」——解析其「結構性」問題與改善優先順序
立即下載! ■ 公開背景 自2010年代後期以來,1on1會議(一對一面談)迅速普及至眾多企業。 根據PERSOL総合研究所的定量調查(2024年,n=3,000),在最近半年內,有55.7%的… · 2026-07-06
Willnext發布《2026採用廣報完全指南》：運用AI與SNS優化招聘體系
Willnext公司宣布免費公開《2026採用廣報完全指南》，旨在幫助企業應對AI與社群媒體時代的招募挑戰。該指南系統性地整理了招募宣傳、品牌建立與推廣的差異，並提供X、Instagram及Linke… · 2026-05-15
一名經理的內省改變了團隊與事業的推動力。POPER株式會社導入Willnext Design後的變化案例公開
Willnext株式會社發布了POPER公司導入「Willnext Design」的案例。該伴走型計畫改善了經理在1on1時的對話方式，提升了組織推進力。 · 2026-04-08
免費研討會探討人力資源職涯，於5月13日舉行｜公開12年人力資源經驗的職涯故事【JAIC、Willnext聯合舉辦】
本次研討會旨在解決人資職位中「職涯方向不明」、「市場價值感低」等問題。研討會將邀請擁有12年人資經驗並轉任事業經理的講者，分享如何提升市場價值，並透過對談形式回應參與者的提問。內容涵蓋在「沒有正確答案… · 2026-04-06
「即便進行了培訓和面談，管理者卻未能成長。」——免費公開了解其結構性原因的實務資料。
本資料探討了即便實施了管理者培訓和職涯諮詢，管理者成長卻停滯不前的結構性問題。其根本原因在於現有的培育措施過於偏重「做法」而忽略了內在動機，且管理者任命時缺乏本人的認同感。為了解決此問題，資料提出了釐… · 2026-04-03
約八成求職者入職前感到不安，但四成企業的後續關懷卻無效。——揭示中途招聘「盲點」的實態調查報告免費公開。
本調查報告揭示，約八成中途求職者在入職前會感到不安，主要擔心能否融入新環境及自身技能是否適用。然而，四成企業的後續關懷措施未能有效緩解求職者的焦慮，顯示中途招聘在「待機期間」存在結構性問題。 · 2026-04-01
Willnext股份有限公司免費公開面向HR人員的「職涯設計三件套」──從優勢發掘到行動設計、實例一應俱全
Willnext股份有限公司已免費公開面向HR人員的「職涯設計三件套」。此套裝從優勢發掘、行動設計和職涯案例三個方面支援HR人員的職涯發展。這是該公司服務的一部分，旨在幫助HR經理系統性地思考自己的職… · 2026-04-13
「即便進行了培訓和面談，管理者卻未能成長。」——免費公開了解其結構性原因的實務資料。
本資料探討了即便實施了管理者培訓和職涯諮詢，管理者成長卻停滯不前的結構性問題。其根本原因在於現有的培育措施過於偏重「做法」而忽略了內在動機，且管理者任命時缺乏本人的認同感。為了解決此問題，資料提出了釐… · 2026-04-03
免費研討會探討人力資源職涯，於5月13日舉行｜公開12年人力資源經驗的職涯故事【JAIC、Willnext聯合舉辦】
本次研討會旨在解決人資職位中「職涯方向不明」、「市場價值感低」等問題。研討會將邀請擁有12年人資經驗並轉任事業經理的講者，分享如何提升市場價值，並透過對談形式回應參與者的提問。內容涵蓋在「沒有正確答案… · 2026-04-06
一名經理的內省改變了團隊與事業的推動力。POPER株式會社導入Willnext Design後的變化案例公開
Willnext株式會社發布了POPER公司導入「Willnext Design」的案例。該伴走型計畫改善了經理在1on1時的對話方式，提升了組織推進力。 · 2026-04-08
Willnext 公司免費發布「招募品牌與EVP設計指南」，將解決「三個落差」的招募品牌實踐方法體系化
Willnext 股份有限公司現已免費提供下載「招募品牌・EVP設計指南」。■ 發布背景：我們經常在實務現場聽到「明明在做招募品牌，但應徵數或錄取承諾率都沒有改變」的聲音。其原因多半不是資訊發布量或手… · 2026-05-18
Willnext 公司免費發布「招募品牌與EVP設計指南」，將解決「三個落差」的招募品牌實踐方法體系化
Willnext公司免費發布「招募品牌與EVP設計指南」，旨在系統化地解決企業在招募時因「三個落差」導致成效不彰的問題。 · 2026-05-18
繪製職涯地圖的體驗改變了經理的提問與互動方式。發布株式會社ECOMMIT試行導入Willnext Design後的變化案例文章
Willnext株式會社發布了在ECOMMIT試行導入結合AI與對話的職涯設計計畫「Willnext Design」的案例。計畫結束後，經理提問的品質獲得提升，並促成了更多著眼於團隊成員未來的對話。 · 2026-04-15
Willnext股份有限公司免費公開面向HR人員的「職涯設計三件套」──從優勢發掘到行動設計、實例一應俱全
Willnext股份有限公司已免費公開面向HR人員的「職涯設計三件套」。此套裝從優勢發掘、行動設計和職涯案例三個方面支援HR人員的職涯發展。這是該公司服務的一部分，旨在幫助HR經理系統性地思考自己的職… · 2026-04-13
Willnext 株式会社免費公開「2026年版 錄用優秀人才的面試官指南」— 反映轉職求職倍率2.40倍、AI應用招聘普及等最新招聘市場趨勢 —
Willnext 株式会社免費公開了「2026年版 錄用優秀人才的面試官指南」，該指南反映了轉職求職倍率達2.40倍、AI應用招聘普及等最新招聘市場趨勢。指南強調了企業在獲取優秀人才方面面試策略的重要… · 2026-04-10
免費研討會探討人力資源職涯，於5月13日舉行｜公開12年人力資源經驗的職涯故事【JAIC、Willnext聯合舉辦】
本次研討會旨在解決人資職位中「職涯方向不明」、「市場價值感低」等問題。研討會將邀請擁有12年人資經驗並轉任事業經理的講者，分享如何提升市場價值，並透過對談形式回應參與者的提問。內容涵蓋在「沒有正確答案… · 2026-04-06
「即便進行了培訓和面談，管理者卻未能成長。」——免費公開了解其結構性原因的實務資料。
本資料探討了即便實施了管理者培訓和職涯諮詢，管理者成長卻停滯不前的結構性問題。其根本原因在於現有的培育措施過於偏重「做法」而忽略了內在動機，且管理者任命時缺乏本人的認同感。為了解決此問題，資料提出了釐… · 2026-04-03
約八成求職者入職前感到不安，但四成企業的後續關懷卻無效。——揭示中途招聘「盲點」的實態調查報告免費公開。
本調查報告揭示，約八成中途求職者在入職前會感到不安，主要擔心能否融入新環境及自身技能是否適用。然而，四成企業的後續關懷措施未能有效緩解求職者的焦慮，顯示中途招聘在「待機期間」存在結構性問題。 · 2026-04-01
Willnext發布《2026採用廣報完全指南》：運用AI與SNS優化招聘體系
Willnext公司宣布免費公開《2026採用廣報完全指南》，旨在幫助企業應對AI與社群媒體時代的招募挑戰。該指南系統性地整理了招募宣傳、品牌建立與推廣的差異，並提供X、Instagram及Linke… · 2026-05-15
株式会社Willnext 免費公開「生成式AI活用招聘流程自動化指南」2026年5月版
株式会社Willnext 免費公開了2026年5月版的「生成式AI活用招聘流程自動化指南」。鑑於生成式AI在招聘業務中的實際應用迅速發展，許多公司在導入AI方面面臨挑戰，本指南旨在提供具體的自動化實例… · 2026-05-13
Willnext 株式會社免費發布「招聘流程 KPI 管理表 2026 年版」——支援 4 個渠道、自動計算留存率，即時識別招聘瓶頸
Willnext 株式會社免費發布了 2026 年版的「招聘流程 KPI 管理表」。這款實用工具支援四個渠道並自動計算留存率，幫助企業識別招聘瓶頸，以應對日益激烈的招聘競爭。 · 2026-05-11
Willnext 株式会社免費發布「EX 設計指南 2026 年版」——影響錄用後留任與活躍的員工體驗設計實踐框架
Willnext 株式会社免費發布了「EX 設計指南 2026 年版」，提供了一個實用的員工體驗 (EX) 設計框架，旨在提高錄用後的留任率和績效。本指南解決了招聘競爭加劇和早期離職的挑戰，支持企業強… · 2026-05-08
「支援者體驗被支援」。Leverages 株式會社導入 Willnext Design 後的變化案例文章公開
Willnext 株式會社公開了在 Leverages 株式會社導入其職業設計計劃「Willnext Design」的案例。在組織快速擴張的背景下，該計劃支援管理者進行職業語言化並提升對話技能。 · 2026-04-27
Willnext股份有限公司免費公開「Willnext HR趨勢2026」——解讀人資・招募負責人應掌握的8大趨勢
Willnext股份有限公司免費公開「Willnext HR趨勢2026」，解讀人資・招募負責人應掌握的8大趨勢。本報告針對2025-2026年人資領域的快速變化，包括生成式AI在職場的全面普及、人力… · 2026-04-24
外部支援者的提問引出內部對話中未能顯現的真心話：Ba&Co株式會社導入Willnext Design的變化案例文章發布
Willnext株式會社發布了Ba&Co公司導入結合AI與對話的職涯設計計畫「Willnext Design」之案例。該計畫幫助將經理人的價值觀與公司認知的落差可視化，提升了內部管理對話的品質。 · 2026-04-22
Willnext 舉辦線上研討會，探討「防止離職的三大策略」，時間為 7 月 23 日
Willnext 公司將於 7 月 23 日舉辦一場線上研討會，主題為「防止離職的三大策略」。本次研討會將由三家公司聯合舉辦，旨在探討如何透過早期察覺離職風險、提升管理能力以及增加員工對職涯的認同感來… · 2026-06-19
Willnext 株式會社免費公開面向 HR 人員的「職涯設計三件套」──提供從優勢發現到行動設計及實例的一整套服務
Willnext 株式會社已免費公開面向 HR 專業人士的「職涯設計三件套」。此工具旨在協助人資人員發現自身優勢並系統性地規劃職涯。內容包含「職涯 OS 提示詞彙集」用於表達優勢、「職涯 OS 工作表… · 2026-04-13
約八成求職者入職前感到不安，但四成企業的後續關懷卻無效。——揭示中途招聘「盲點」的實態調查報告免費公開。
本調查報告揭示，約八成中途求職者在入職前會感到不安，主要擔心能否融入新環境及自身技能是否適用。然而，四成企業的後續關懷措施未能有效緩解求職者的焦慮，顯示中途招聘在「待機期間」存在結構性問題。 · 2026-04-01
【免費公開存檔影片】從12年人事經驗轉任事業經理！探討如何將人事職涯從「點」串成「線」的專題研討會正式上線！
威爾奈克斯公司推出免費存檔影片，探討人事專業人士的職涯發展。由威爾奈克斯中山和俊與傑艾人資轡惠里共同主講，分享如何在無標準答案的時代，將人事經驗轉化為連貫的職涯軌跡。 · 2026-06-15
為何員工留任卻不活躍？Willnext、Leverages 與 Asmark 三社共同舉辦免費線上研討會
Willnext、Leverages 與 Asmark 三家公司將於 2026 年 6 月 16 日聯合舉辦免費線上研討會，主題為「為何員工留任卻不活躍？」。本場研討會將結合各社在員工滿意度數據應用、… · 2026-05-20
Willnext, Inc. 免費公開《自有媒體內容招聘指南》
關於公開免費指南的公告，詳述如何利用自有媒體與 SEO 建立內製化招聘策略，以降低廣告成本。 · 2026-05-22
Willnext Co., Ltd. 發布《SNS 招募指南 2026 年版》，將社群經營轉化為實際招募成果
Willnext Co., Ltd. 免費公開了系統化整理社群招募知識的《SNS 招募指南 2026 年版》。該指南旨在支援企業針對 X、Instagram 及 LinkedIn 等平台進行有效的營運… · 2026-05-25
Willnext免費公開「利用生成式AI自動化招募流程指南 2026年6月版」，提供自動化篩選、日程協調與數據分析之實踐框架以降低成本。
株式會社Willnext免費公開「利用生成式AI自動化招募流程指南 2026年6月版」。該指南針對篩選、日程協調、數據分析及入職培訓四大領域，提供具體AI導入影響數值（如篩選時間縮減80%、日程協調工… · 2026-06-05
株式會社Willnext免費公開《2026年版 副業人才活用入門書》——從基礎知識到法規應對與實戰技巧的系統性解說
株式會社Willnext免費公開了副業人才活用入門書《2026年版 副業人才活用入門書》，因應副業人才市場的擴大與法規變更，系統性地解說從基礎知識到實戰技巧。 · 2026-06-03
Willnext 株式會社免費公開《「只要有經驗就好？」HR 人才辨識指南與類型別技能地圖》
Willnext 株式會社公開了一份將 HR 人才分為五種類型的技能地圖與防範招募失誤的框架指南。強調企業在招募時，除了人事經驗外，更應理解不同專業領域的差異。 · 2026-06-01
【活動報告】在招聘競爭中勝出的現場員工參與策略～如何在實習、面談等環節獲得現場合作的方法～
Willnext株式會社與Benesse i-Career（doda校園）共同舉辦了線上研討會。事業推進部部長中山和俊解釋了讓現場員工參與招聘的三步驟（動機、系統化、評估），強調現場真實資訊在學生決策… · 2026-06-08
【活動報告】不讓職涯止步於「點」：人事職涯的深度經營與自我軸心建立
Willnext 與 JAIC 於 2026 年 5 月 13 日共同舉辦人事職專業線上研討會。針對 AI 自動化時代，探討人事如何透過「自我軸心語言化」與「連結經營戰略」，從行政角色轉型為「戰略夥伴… · 2026-05-29
免費公開「招募公關 x AI 應用指南」：大幅削減招募內容製作工時
Willnext Inc. 公開了一份將招募公關業務 AI 應用系統化的指南。 · 2026-05-27
Willnext 公司發布免費指南：「2026年版 強化人力資本經營！新進用KPI設定與「活躍數據」運用術」——從招募到活躍的一貫式KPI設計與數據運用實踐指南
Willnext 公司發布了題為「2026年版 強化人力資本經營！新進用KPI設定與「活躍數據」運用術」的免費實踐指南。該指南著重於以到職後表現（Quality of Hire）為核心設計新的進用KP… · 2026-06-12
Willnext 公司發布免費「AI導入檢查清單」，找出招聘業務中的浪費——從AI自動化角度全面涵蓋招聘流程的5個階段與28項任務
Willnext 公司發布了免費的「AI導入檢查清單」，旨在協助簡化招聘流程。此清單涵蓋了招聘流程的5個階段與28項任務，並從AI自動化的角度具體說明了預計可節省的工時和所需數據。 · 2026-06-10
株式会社Willnext 免費公開「生成式AI活用招聘流程自動化指南」2026年5月版
株式会社Willnext 免費公開了2026年5月版的「生成式AI活用招聘流程自動化指南」。鑑於生成式AI在招聘業務中的實際應用迅速發展，許多公司在導入AI方面面臨挑戰，本指南旨在提供具體的自動化實例… · 2026-05-13
Willnext 株式会社免費公開「招募流程KPI管理表2026年版」——支援4通路、自動計算留存率，即時鎖定招募瓶頸
Willnext 株式会社發布了免費的「招募流程KPI管理表2026年版」，旨在協助企業在日益激烈的招聘競爭中，即時識別招募瓶頸。此工具支援四種通路（仲介、求職網站、獵頭、內部推薦），並自動計算留存率… · 2026-05-11
Willnext 株式会社免費發布「EX 設計指南 2026 年版」——影響錄用後留任與活躍的員工體驗設計實踐框架
Willnext 株式会社免費發布了「EX 設計指南 2026 年版」，提供了一個實用的員工體驗 (EX) 設計框架，旨在提高錄用後的留任率和績效。本指南解決了招聘競爭加劇和早期離職的挑戰，支持企業強… · 2026-05-08
Willnext株式會社免費公開「招聘策略設計指南 2026年版」——從自我分析到執行計畫一貫設計的實踐框架
Willnext株式會社免費公開了「招聘策略設計指南 2026年版」，提供了一個從自我分析到執行計畫一貫設計招聘策略的實踐框架。本指南旨在解決招聘挑戰並支援有效的招聘活動。 · 2026-05-01
「支援者體驗被支援」。Leverages 株式會社導入 Willnext Design 後的變化案例文章公開
Willnext 株式會社公開了在 Leverages 株式會社導入其職業設計計劃「Willnext Design」的案例。在組織快速擴張的背景下，該計劃支援管理者進行職業語言化並提升對話技能。 · 2026-04-27
Willnext股份有限公司免費公開「Willnext HR趨勢2026」——解讀人資・招募負責人應掌握的8大趨勢
Willnext股份有限公司免費公開「Willnext HR趨勢2026」，解讀人資・招募負責人應掌握的8大趨勢。本報告針對2025-2026年人資領域的快速變化，包括生成式AI在職場的全面普及、人力… · 2026-04-24
外部支援者的提問引出內部對話中未能顯現的真心話：Ba&Co株式會社導入Willnext Design的變化案例文章發布
Willnext株式會社發布了Ba&Co公司導入結合AI與對話的職涯設計計畫「Willnext Design」之案例。該計畫幫助將經理人的價值觀與公司認知的落差可視化，提升了內部管理對話的品質。 · 2026-04-22
一名經理的內省改變了團隊與事業的推動力。POPER株式會社導入Willnext Design後的變化案例公開
Willnext株式會社發布了POPER公司導入「Willnext Design」的案例。該伴走型計畫改善了經理在1on1時的對話方式，提升了組織推進力。 · 2026-04-08
繪製職涯地圖的體驗改變了經理的提問與互動方式。發布株式會社ECOMMIT試行導入Willnext Design後的變化案例文章
Willnext株式會社發布了在ECOMMIT試行導入結合AI與對話的職涯設計計畫「Willnext Design」的案例。計畫結束後，經理提問的品質獲得提升，並促成了更多著眼於團隊成員未來的對話。 · 2026-04-15
Willnext株式會社免費公開「招聘策略設計指南 2026年版」——從自我分析到執行計畫一貫設計的實踐框架
Willnext株式會社免費公開了「招聘策略設計指南 2026年版」，提供了一個從自我分析到執行計畫一貫設計招聘策略的實踐框架。本指南旨在解決招聘挑戰並支援有效的招聘活動。 · 2026-05-01