Willnext 舉辦線上研討會，探討「防止離職的三大策略」，時間為 7 月 23 日

株式会社ウィルネクスト（Willnext）將於 2026 年 7 月 23 日（週四）下午 1 點至 2 點，舉辦一場線上研討會，主題為「讓人離職的公司與不讓人離職的公司之差異？一小時學會防止離職的三大策略」。本次研討會將由三家公司聯合舉辦，旨在探討企業在人才留任方面所面臨的挑戰，並提供實用的解決方案。

本次研討會的背景是許多企業都將人才留任視為重要的經營課題。儘管企業紛紛採取了培訓、制度整備、薪資改善等措施，但離職率仍未見改善。為了解決「為何措施無效」的根本問題，本次研討會將邀請三家擁有不同方法的公司共同參與。

研討會將涵蓋以下內容：

* **株式会社リーディングマーク** 將解析「突然離職」並非突然的原因，以及如何利用問卷調查數據早期察覺離職風險。 * **株式会社ミギナナメウエ** 將分享當管理者察覺到離職跡象時應採取的初步行動，以及一對一面談和日常溝通的改善如何為組織帶來變化，並輔以實際案例。 * **株式会社ウィルネクスト** 將探討為何有些員工在接受技能培訓後仍無法留任，以及如何透過關注個人職涯認同感來影響留任率，並提供導入案例。

本次研討會適合以下對象：經常在員工提出離職後才意識到問題、管理者管理能力參差不齊且無法有效應對、以及儘管已完善培訓和制度但離職率仍未改善的企業相關人士。

本次研討會的講者包括株式会社ミギナナメウエ的組織諮詢事業部負責人岩井敬士、株式会社リーディングマーク的行銷部部長兼內勤銷售部部長兼 HRBP 室室長原陽輔，以及株式会社ウィルネクスト的事業推進部部長中山和俊。

株式会社ウィルネクスト是一家支援個人與組織決策的人才與組織諮詢公司，透過 Willnext Academy、Willnext Design、Willnext Job、Willnext Consulting 四項服務，提供從招募到留任、活躍的一站式支援。