Willnext 公司免費發布「招募品牌與EVP設計指南」，將解決「三個落差」的招募品牌實踐方法體系化

Willnext 股份有限公司現已免費提供下載「招募品牌・EVP設計指南」。■ 發布背景：我們經常在實務現場聽到「明明在做招募品牌，但應徵數或錄取承諾率都沒有改變」的聲音。其原因多半不是資訊發布量或手法問題，而是存在於公司內部認知、求職者認知、以及公司實際情況之間的「三個落差」。本資料將診斷、修正此落差，進而正確設計EVP（員工價值主張），並將其落實到招募接觸點的整個流程進行了體系化整理。■ 推薦給以下人士：- 正在進行招募品牌建設，但成效不彰的招募負責人。- 從未製作過EVP，或製作了卻未在現場使用的相關人員。- 希望從招募設計層面改善錄取承諾率下降、早期離職問題的人資經理。■ 資料主要內容：- 招募品牌無法發揮作用的「三個落差」診斷方法。- 正確的EVP定義以及特點思維與效益思維的區別。- 從員工訪談到用一句話表達招募概念的4個步驟。- 依不同管道規劃的EVP傳達地圖與求職者體驗(CX)設計。- 招募品牌的KPI設計（認知、共鳴、行動三層次）與更新週期。■ 關於Willnext股份有限公司：Willnext是一家支援個人與組織決策的人才與組織顧問公司。透過Willnext Academy、Willnext Design、Willnext Job、Willnext Consulting四項服務，提供從招募到留任、發揮所長的一站式支援。■ 公司概要：公司名稱：Willnext股份有限公司。地址：神奈川縣相模原市緑區小渕1878-1。代表取締役：中村真広。取締役：堀尾司。