ボストンコンサルティンググループ新聞稿

BCG 赫德森研究所發布 2050 年全球經濟四大情境報告，探討 AI 進展、地緣政治及氣候變遷如何重塑未來，並提出企業領袖應對挑戰的五大行動指南。 · 2026-05-12

波士頓諮詢公司（BCG）與其智庫BHI針對全球1000家製造商進行調查，發布報告指出引進AI的「未來型工廠」可提升生產力達60%。未來型工廠透過代理人系統、虛擬/實體AI及低成本運算力等三大突破，正改… · 2026-06-04

根據波士頓顧問集團的「2025年度媒體消費者行為調查」，每日媒體總觀看時間已開始減少，其中電視觀看時間的下降尤為明顯。其背後原因是消費者重視「時間績效（Taipa）」的行為模式確立，以及生成式AI普及… · 2026-05-22

BCG發布「2026年日本價值創造者排名」，日本企業過去五年平均TSR為16%，領先全球，但報告指出，若要提升實質獲利能力，導入「TSR思維」至關重要。 · 2026-06-11

BCG 的調查顯示，72% 的受訪者表示 AI 已改變其工作所需的技能，而一般員工的 AI 日常使用率已達到全球平均 74%。日本為 66%，低於全球平均，且許多企業在有效運用 AI 所節省的時間方面… · 2026-06-10

根據 BCG 2026 年報告，2025 年底全球資產管理規模達 147 兆美元，年增 11%。日本資產規模成長 13% 至 6.4 兆美元。然而，80% 以上的營收成長來自市場表現，產業利潤率持平。… · 2026-05-29

根據 BCG 的調查，面對中東局勢導致的成本上升，約 9 成企業考慮轉嫁成本，但約 5 成企業僅能轉嫁不到一半。另一方面，約 6 成消費者認為 5% 左右的漲價是不可避免的。 · 2026-05-27

波士頓顧問公司（BCG）最新調查顯示，日本 Z 世代與千禧世代中，近半數在過去一年內曾購買二手或翻新商品，顯示「以轉售為前提」的消費行為已在年輕族群中紮根。 · 2026-06-01

BCG亨德森研究所發布了一份報告，概述了到2050年全球經濟的四種潛在情境。這些情境主要由AI進步、地緣政治風險和氣候變遷驅動，每個情境都可能導致GDP增長和社會結構的顯著差異。 · 2026-05-12

BCG的一項調查顯示，超過七成的CEO承受著臨床上的高壓力水平，主要原因來自於達成增長目標和成本控制等業績壓力。該報告也指出，CEO們傾向於優先處理短期問題，可能因此延誤對長期風險的應對。 · 2026-04-30

BCG的一項調查顯示，超過七成的CEO承受著臨床上的高壓力水平，主要原因來自於達成增長目標和成本控制等業績壓力。該報告也指出，CEO們傾向於優先處理短期問題，可能因此延誤對長期風險的應對。 · 2026-04-30

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