約四成求職者「希望職種未定」:転職相談目的第二名為「自我分析」,而非職缺介紹——転職求職者現況調查(超過500件分析)
以「培育自立型人才的職涯」為核心,積極拓展転職支援與職涯支援事業的 Axis 株式會社(總公司:東京都澀谷區,代表取締役:末永雄大)彙整分析了其營運的転職 એજન્ટ「すべらないキャリアエージェント」… · 2026-06-30
アクシス株式会社 新聞稿
Manedic 將於 2026 年 5 月推出面向新創企業年輕員工的跨公司「部屬力培育計畫」
支援打造與管理能因應變化的新創型組織的 Manedic 株式会社（總部：東京都港區，代表董事：末永雄大）宣布，將自 2026 年 5 月起推出新服務「【跨公司聯合型】部屬力培育計畫（Venture S… · 2026-05-15
Axis株式會社代表末永雄大經營者專訪刊登於「商業時報」，暢談人力資源產業結構性課題與個人主導的職涯發展
Axis株式會社代表末永雄大先生的經營者專訪刊登於「商業時報」。專訪內容探討了人力資源產業的結構性課題，以及個人主導職涯發展的重要性。 · 2026-04-23
【Managedic】創業企業新進員工聯合培訓 Day2 報告：掌握轉化心態為成果的「三大專業技能」
Managedic 於 2026 年 5 月 13 日舉辦了針對成長型創業企業新進員工的「聯合專業標準培訓」Day2。學員習得了在高度不確定環境下立即發揮戰力的三大實務技能——「批判性思考」、「溝通」… · 2026-06-04
【獨家調查】五月病導致「離職代辦」激增！？ 1,190 筆數據揭露逼走 Z 世代的 10 種主管 NG 行為
Axxis Inc. 分析了 1,190 筆職涯諮詢數據，揭示了 Z 世代年輕員工在 5 月決定離職的背景，並公開了「主管的 10 種 NG 行為」。離職主因為「缺乏成就感與成長實感」，指出主管若強加… · 2026-05-28
【Manadic】公布專為新創企業舉辦之新進員工聯合培訓Day1報告：滿意度4.45，95%給予高度評價。促使學員意識到阻礙行動的「思維慣性」，促進自主成長
此為Manadic株式會社於2026年4月22日，為成長型新創企業舉辦的新進員工聯合培訓第一天的報告。本次培訓旨在讓新進員工在高度不確定的環境中成為即戰力，透過意識到阻礙行動的「思維慣性」，促進自主成… · 2026-05-27
Manedic 將於 2026 年 5 月推出面向新創企業年輕員工的跨公司「部屬力培育計畫」
支援打造與管理能因應變化的新創型組織的 Manedic 株式会社（總部：東京都港區，代表董事：末永雄大）宣布，將自 2026 年 5 月起推出新服務「【跨公司聯合型】部屬力培育計畫（Venture S… · 2026-05-15
【Manadic】在新創企業生存不可或缺的「部下力」是什麼？約七成企業面臨的「心態培養之壁」網路研討會舉辦報告
Manadic 株式會社針對組織擴張導致的基層標準下降問題，舉辦了一場強調「部下力」重要性的網路研討會。會後問卷調查顯示，許多管理層雖然對基層員工的心態（如被動姿態、過度要求共識）感到困擾，但同時也面… · 2026-04-28
【Manadic】在新創企業生存不可或缺的「部下力」是什麼？約七成企業面臨的「心態培養之壁」網路研討會舉辦報告
Manadic 株式會社針對組織擴張導致的基層標準下降問題，舉辦了一場強調「部下力」重要性的網路研討會。會後問卷調查顯示，許多管理層雖然對基層員工的心態（如被動姿態、過度要求共識）感到困擾，但同時也面… · 2026-04-28
Axis株式會社代表末永雄大經營者專訪刊登於「商業時報」，暢談人力資源產業結構性課題與個人主導的職涯發展
Axis株式會社代表末永雄大先生的經營者專訪刊登於「商業時報」。專訪內容探討了人力資源產業的結構性課題，以及個人主導職涯發展的重要性。 · 2026-04-23
【Manadic】在新創企業生存不可或缺的「部下力」是什麼？約七成企業面臨的「心態培養之壁」網路研討會舉辦報告
Manadic 株式會社針對組織擴張導致的基層標準下降問題，舉辦了一場強調「部下力」重要性的網路研討會。會後問卷調查顯示，許多管理層雖然對基層員工的心態（如被動姿態、過度要求共識）感到困擾，但同時也面… · 2026-04-28