【獨家調查】五月病導致「離職代辦」激增！？ 1,190 筆數據揭露逼走 Z 世代的 10 種主管 NG 行為

以「自立型人才職涯培育」為核心，展開轉職支援與職涯諮詢業務的 Axxis Inc.，根據公司內部 1,190 筆最新諮詢數據與現場訪談，公開了年輕員工在連假後決定離職的背景，以及「主管的 10 種 NG 行為」。年輕員工離職及使用離職代辦服務的現象，已成為電視新聞報導的社會關注焦點。本公司不偏袒企業主觀解釋，而是站在徹底面對個人的立場，透過數據揭示離職真相與組織間產生的認知落差。4 月入職後經過一個月的 5 月，是新進員工等 20 多歲年輕人離職諮詢激增的時期。一般常被歸類為「五月病」或「心理不適」，但從本公司的最新數據與求職者面談中，可看見不同的實態。針對 18 至 24 歲年輕員工的數據統計顯示，離職理由第一名為「缺乏成就感／無成長實感」（30%），是第二名「精神與體力疲勞」（15%）的兩倍。年輕員工並非僅因疲勞而選擇離職。在黃金週返鄉等期間，他們容易將自己與他人比較，進而對未來產生焦慮。此外，現代年輕世代並不將早期離職視為「人生失敗」，透過社群媒體容易獲取他公司資訊，降低了離職門檻。在這個心態容易動搖的時期，主管無意識的行為往往成為壓垮駱駝的最後一根稻草，促使員工使用離職代辦。本公司將 1,190 筆諮詢數據與代表末永的見解結合，整理出 10 項導致年輕人早期離職的「主管 NG 行為」。這些行為之所以直接導致離職代辦的使用，是因為 Z 世代重視「時間績效（Time Performance）」與「市場價值」，以及追求成長環境的職涯自主觀，與主管的「舊式管理」存在巨大落差。年輕員工並非討厭嚴苛環境或單純作業，他們最恐懼的是「在不知道業務如何連結自身市場價值的情況下浪費時間」。當主管以「先忍耐三年」這種精神論回應時，他們會覺得與主管溝通也是浪費時間，最終選擇透過離職代辦離職。現在企業需要的不是表面的溫柔，而是不逃避不安，與年輕員工對話，讓他們在工作中找到意義。放棄對話並將其歸咎於「現在的年輕人很快就辭職」，正是導致早期離職的根本原因。