打造日本組織，讓決策層擁有多元人才成為常態

本公司贊同將4月1日定為發布夢想之日的April Dream。本新聞稿是Work Shift研究所股份有限公司的夢想。

Work Shift研究所股份有限公司（總公司：東京都港區，代表董事社長：小早川優子，以下簡稱Work Shift研究所）自2015年成立以來，以個人及法人培訓事業為核心，旨在減少因工作與育兒「兩立之壁」而煩惱的人，並使「一邊育兒一邊工作」成為社會常態。

以2014年開始的育兒假（以下簡稱育休）取得者研討會「育休迷你MBA」為首的「迷你MBA」系列，截至2025年9月累計受講者已超過23,000名，並自2022年起針對法人推出「育休迷你MBA 福利計畫」※。

然而，我們這十年來所面對的，不僅僅是支援育休中或育休後的員工。在不斷的培訓中，我們看到的是僅靠培訓無法改變的「結構」問題。優秀人才因育休等人生事件而縮小職業選擇，從組織的決策層中流失，導致公司整體決策速度和品質下降。我們一直以來都在面對這些問題的根源。

今年，我們的夢想將更上一層樓。

我們的夢想是「打造日本組織，讓決策層擁有多元人才成為常態」。透過建立一個讓擁有多元經驗和視角的人才參與決策層的結構，企業將變得更強大、更具韌性。基於這一信念，我們於今年3月開始提供「組織轉型諮詢」服務。

Work Shift研究所推出組織轉型諮詢，應對人力資本經營時代的「決策人才短缺」

本服務的目的是解決「確保決策人才」這一經營課題。我們提供針對企業經營課題的一貫支援，從建立管理職候選人管道、審查評估和晉升流程，到設計防止因育休、照護等人生事件導致職業中斷的制度。我們支援制度、運營、心態三位一體的結構改革。

實現我們的夢想，需要夥伴。

「導入了培訓，但組織沒有改變」

「想增加女性管理職，但候選人沒有成長」

「有制度，但沒有被使用」

我們希望與感受到這些課題的經營者和人資主管們一起，改變組織的決策結構。

在2026年度內簽約本服務的企業，將可免費獲得一年的育休迷你MBA福利計畫，此為促銷活動。歡迎隨時洽詢。

洽詢

※ 育休迷你MBA福利計畫於2025年12月擴充服務，無論是否取得育休，簽約企業的所有員工皆可參加。詳情請參閱此處（育休迷你MBA，法人「福利計畫」服務擴充）。

關於Work Shift研究所股份有限公司

Work Shift研究所股份有限公司（所在地：東京都港區，代表董事社長：小早川優子，以下簡稱Work Shift研究所，https://workshift.co.jp/）提供以培養女性管理職、領導者、改革企業工作方式為目的的各種諮詢、教育培訓服務（法人、個人），以及管理職、領導者候選女性的人才介紹服務。以育休者為對象的「迷你MBA」受講者累計已超過23,000名（截至2025年9月）。

我們專精於以實踐性案例討論為核心的「Work Shift方法」，進行意識變革、組織改革，促進「商業×學術」交流，在有限時間內創造最大成果和附加價值的個人與組織。

本案相關洽詢處 Work Shift研究所股份有限公司 info@workshift.co.jp