Willnext Inc. 免費公開「無效的1on1改善指南」——解析其「結構性」問題與改善優先順序

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公開背景

自2010年代後期以來,1on1會議(一對一面談)迅速普及至眾多企業。

根據PERSOL総合研究所的定量調查(2024年,n=3,000),在最近半年內，有55.7%的部屬曾有過1on1經驗。

然而,「感受不到面談效果」是上司與部屬雙方最常遇到的困擾，而「缺乏學習面談的機制」以及「上司因忙碌難以安排日程」也名列前茅。

本公司接到的諮詢中,「導入1on1但成效不彰」的聲音也呈現增加趨勢。

其原因並非面談的頻率或時間，而是缺乏支撐1on1的「重視人才培育的風氣」、「學習機會」以及「對話品質」等「機制」。

本資料透過定量調查揭示1on1為何會流於形式的結構性問題，並整理出改善優先順序的實踐指南。

本資料特色

・可從現場發生的「4種跡象」自我診斷1on1是否已流於形式

・以PERSOL總研的定量調查(n=3,000)為基礎，具象化上司與部屬的困擾實況

・以金字塔圖解說1on1能發揮作用的「3層結構(風氣、學習、對話)」

・提出改善優先順序「風氣 → 學習 → 率直」的3步驟

・解析如何將面談轉變為成長的場合，並成為持續被選擇的企業(LOVED Company)的道路

收錄內容

・現場的4種跡象|1on1形式化的實況

・上司與部屬的困擾|效果感受度低落(定量數據)

・1on1無效的原因|摸索前進

・能發揮作用的3層結構，以及循環運作改善順序的定著機制

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關於Willnext Inc.

Willnext Inc. 是一家支援個人與組織決策的人才、組織顧問公司。透過Willnext Design・Willnext Job・Willnext Consulting三項服務，提供從招募到留任、活躍的一貫性支援。

Willnext Design(意思形成)

融合AI與對話的職涯設計計畫。將價值觀與動機言語化，從「為何而工作」重新設計職涯。

Willnext Job(職涯循環)

提供跳槽、兼職、專案參與等多樣化職涯機會的一貫性支援。

Willnext Consulting(組織變革)

全面支援招募、培育、組織開發、人事策略，將個人的變化連結至組織成長。

公司概要

公司名稱: Willnext Inc.

所在地:神奈川縣相模原市綠區小渕1878-1

代表取締役:中村 真広

取締役:堀尾 司

公司HP:https://willnext.jp/

Willnext Inc.

【關於本案的諮詢窗口】 Willnext Inc. 公關負責人 E-mail:info@willnext.jp