Willnext株式會社免費公開「招聘策略設計指南 2026年版」——從自我分析到執行計畫一貫設計的實踐框架

Willnext株式會社免費公開了「招聘策略設計指南 2026年版」,提供了一個從自我分析到執行計畫一貫設計招聘策略的實踐框架。本指南旨在解決招聘挑戰並支援有效的招聘活動。
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📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年5月1日 19:00
  • 🔍 收集: 2026年5月1日 10:31
  • 🤖 AI分析完成: 2026年5月2日 01:18(收集後14小時46分鐘)
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■ 公開背景

缺乏招聘策略的組織會反覆面臨「即使增加媒體費用,應徵人數也未增加」、「即使成功招聘,員工也很快離職」、「負責人變更導致招聘品質不一」等問題。其根本原因不在於個別措施的問題,而是缺乏策略設計。在招聘目標和評估標準不明確的組織中,很容易形成只會累積成本的結構。本資料彙編了一個實踐框架,分6個步驟設計招聘策略,從自我分析到執行計畫的制定。

■ 本資料特色

- 將招聘策略制定的6個步驟整理成流程圖,可診斷出哪些步驟被遺漏。

- 比較了5種招聘方法:獵頭、仲介、內部推薦、招聘網站和社群媒體招聘,分析其成本、特點和適用情境。

- 解釋了如何計算常被忽略的間接成本(例如面試官工時、早期離職成本等)。

- 收錄了現場訪談中必須掌握的10個關鍵項目。

- 內容適應2026年的變化,例如利用生成式AI進行職位描述(JD)創建和獵頭信件生成。

■ 收錄內容

1. 制定招聘策略的優點

2. 招聘策略制定流程(6步驟概要)

3. STEP1 自我分析方法

4. STEP2 目標設計・人物畫像(Persona)創建

5. STEP3 招聘目標的決定

6. STEP4 招聘方法與管道的選擇

7. STEP5 人力計畫與招聘預算的決定

8. STEP6 招聘策略執行計畫的制定

9. 現場訪談方法

10. 獵頭招聘的重點

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■ 關於Willnext株式會社

Willnext株式會社是一家支援個人與組織決策的人力資源與組織諮詢公司。透過Willnext Academy、Willnext Design、Willnext Job、Willnext Consulting這四項服務,提供從招聘到留任與活躍的全面支援。

■ Willnext Design(意志形成)

融合AI與對話的職涯設計計畫。將價值觀與動機具體化,從「為何工作」的角度重新設計職涯。

■ Willnext Academy(學習・社群)

舊CANTERA ACADEMY的革新版。透過對話、反思、實踐,探索人資專業人士應有樣貌的社群型學習平台。

■ Willnext Job(職涯循環)

全面支援轉職、兼職、參與專案等多元職涯機會。

■ Willnext Consulting(組織變革)

全面支援招聘、培育、組織發展、人資策略,將個人的變化連結至組織成長。

■ 公司概要

公司名稱:Willnext株式會社

所在地:神奈川縣相模原市綠區小渕1878-1

代表取締役:中村 真広

取締役:堀尾 司

公司網站:https://willnext.jp/

Willnext株式會社

【本案聯絡方式】
Willnext株式會社 公關負責人
電子郵件:info@willnext.jp
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