點擊此處下載!
公開背景
缺乏招聘策略的組織會反覆面臨「即使增加媒體費用,應徵人數也未增加」、「即使成功招聘,員工也很快離職」、「負責人變更導致招聘品質不一」等問題。其根本原因不在於個別措施的問題,而是缺乏策略設計。在招聘目標和評估標準不明確的組織中,很容易形成只會累積成本的結構。本資料彙編了一個實踐框架,分6個步驟設計招聘策略,從自我分析到執行計畫的制定。
本資料特色
- 將招聘策略制定的6個步驟整理成流程圖,可診斷出哪些步驟被遺漏。
- 比較了5種招聘方法:獵頭、仲介、內部推薦、招聘網站和社群媒體招聘,分析其成本、特點和適用情境。
- 解釋了如何計算常被忽略的間接成本(例如面試官工時、早期離職成本等)。
- 收錄了現場訪談中必須掌握的10個關鍵項目。
- 內容適應2026年的變化,例如利用生成式AI進行職位描述(JD)創建和獵頭信件生成。
收錄內容
1. 制定招聘策略的優點
2. 招聘策略制定流程(6步驟概要)
3. STEP1 自我分析方法
4. STEP2 目標設計、人物畫像(Persona)創建
5. STEP3 招聘目標的決定
6. STEP4 招聘方法與管道的選擇
7. STEP5 人力計畫與招聘預算的決定
8. STEP6 招聘策略執行計畫的制定
9. 現場訪談方法
10. 獵頭招聘的重點
點擊此處下載!
關於Willnext株式會社
Willnext株式會社是一家支援個人與組織決策的人力資源與組織諮詢公司。透過Willnext Academy、Willnext Design、Willnext Job、Willnext Consulting這四項服務,提供從招聘到留任與活躍的全面支援。
Willnext Design(意志形成)
融合AI與對話的職涯設計計畫。將價值觀與動機具體化,從「為何工作」的角度重新設計職涯。
Willnext Academy(學習、社群)
舊CANTERA ACADEMY的革新版。透過對話、反思、實踐,探索人資專業人士應有樣貌的社群型學習平台。
Willnext Job(職涯循環)
全面支援轉職、兼職、參與專案等多元職涯機會。
Willnext Consulting(組織變革)
全面支援招聘、培育、組織發展、人資策略,將個人的變化連結至組織成長。
公司概要
公司名稱:Willnext株式會社
所在地:神奈川縣相模原市綠區小渕1878-1
代表取締役:中村 真広
取締役:堀尾 司
公司網站:https://willnext.jp/
Willnext株式會社
【本案聯絡方式】 Willnext株式會社 公關負責人 電子郵件:info@willnext.jp 關鍵字:
FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:新品
- 原文日期:2026年
- 產品、服務:Willnext Academy / Willnext Design