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公開の背景

主要指標 — KEY FIGURES

55.7パーセント
直近半年で部下の55.7%が1on1を経験しています
3000
パーソル総研の定量調査(n=3,000)

2010年代後半以降、1on1ミーティングは多くの企業に急速に普及しました。

パーソル総合研究所の定量調査(2024年、n=3,000)によれば、直近半年で部下の55.7%が1on1を経験しています。

一方で、「面談の効果が感じられない」という声は上司・部下の双方で最も多い困りごととなっており、「面談について学ぶ仕組みがない」「上司が多忙で日程設定が難しい」も上位に挙がっています。

弊社への相談でも「1on1を導入したが手応えがない」という声が増加傾向にあります。

原因は、面談の頻度や時間ではなく、1on1を支える「人材育成を重視する風土」「学ぶ機会」「対話の質」という"仕組み"の欠落にあります。

本資料は、なぜ1on1が形骸化するのかという構造を定量調査から解き明かし、立て直しの優先順位までを整理した実践ガイドです。

本資料の特徴

・現場で起きる「4つのサイン」から、形骸化を自己診断できる

・パーソル総研の定量調査(n=3,000)に基づき、上司・部下の困りごとの実態を可視化

・1on1が機能する「3層構造(風土・学び・対話)」をピラミッドで図解

・立て直しの優先順位「風土 → 学び → 率直さ」を3ステップで提示

・面談を成長の場に変え、選ばれ続ける企業(LOVED Company)になる道筋を解説

収録内容

・現場の4つのサイン|1on1形骸化の実態

・上司・部下の困りごと|効果実感の低さ(定量データ)

・1on1が効かない理由|手探りで進めている

・機能する3層構造と、立て直しの順序運用を循環させる定着の仕組み

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株式会社ウィルネクストについて

株式会社ウィルネクストは、個人と組織の意思決定を支援する人材・組織コンサルティング会社です。Willnext Design・Willnext Job・Willnext Consultingの3サービスを通じて、採用から定着・活躍まで一気通貫で支援しています。

Willnext Design(意思形成)

AIと対話を融合したキャリアデザインプログラム。価値観や動機を言語化し、「なぜ働くのか」からキャリアを再設計します。

Willnext Job(キャリア循環)

転職・副業・プロジェクト参画など、多様なキャリア機会を一気通貫で支援。

Willnext Consulting(組織変革)

採用・育成・組織開発・人事戦略を包括的に支援し、個人の変化を組織成長へ接続します。

会社概要

会社名: 株式会社ウィルネクスト

所在地:神奈川県相模原市緑区小渕1878-1

代表取締役:中村 真広

取締役:堀尾 司

会社HP:https://willnext.jp/

株式会社ウィルネクスト

【本件に関するお問い合わせ先】 株式会社ウィルネクスト 広報担当 E-mail:info@willnext.jp

FACT BOX ・ 要点整理

  • 出典:PR TIMES
  • 分類:サービスリリース
  • 関連組織:株式会社ウィルネクスト / パーソル総合研究所