【開催レポート】「点」で終わらせない人事のキャリア〜人事歴12年の実体験と、自分軸の見つけ方〜
株式会社ウィルネクストと株式会社ジェイックは、2026年5月13日に人事職向け無料オンラインセミナーを開催しました。AIによる業務自動化が進む中、人事が「戦略パートナー」としてキャリアを築くための「自分軸の言語化」や「経営戦略との接続」の重要性について、実体験を交えて議論されました。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年5月29日 10:00
- 🔍 収集: 2026年6月1日 02:33（発表から64時間33分後）
- 🤖 AI分析完了: 2026年6月1日 21:29（収集から18時間55分後）
株式会社ウィルネクストは株式会社ジェイックと共催で、人事職を対象とした無料オンラインセミナーを2026年5月13日（水）に開催しました。「正解のない時代に、人事としてのキャリアをどう切り拓くか」をテーマに、実体験を持つ登壇者2名がそれぞれの視点から語るセッションとなりました。AIや外部サービスの進化により、かつて人事が担っていた管理・手続き業務は急速に自動化されつつあります。今、経営が人事に求めるのは採用戦略の立案や組織開発といった「戦略パートナー」としての役割です。本セミナーでは、この課題に実体験を交えて正面から向き合いました。第一部では、ウィルネクストの中山和俊氏が「正解を探す発想を手放し、感情・価値観・ライフビジョンという3つの視点から自分の軸を言語化することが重要」と提言。第二部では、ジェイックの轡恵里氏が「自身の業務が経営戦略と紐付いているかを常に意識することが成長の鍵」と語りました。まとめとして、人事という職種は経験を「点」のまま積み上げがちだが、言語化と戦略接続により「線」にすることが重要であると結論付けました。
よくある質問
このセミナーの主な目的は何ですか？
AIによる業務自動化が進む現代において、人事職がどのようにキャリアを切り拓き、戦略パートナーとしての価値を高めるかを議論することです。
セミナーで提言されたキャリア戦略のポイントは？
「正解を探す」のではなく、感情・価値観・ライフビジョンを言語化して自分の軸を作ること、および業務を経営戦略と紐付けることが重要とされました。
登壇者は誰ですか？
株式会社ウィルネクストの中山和俊氏と、株式会社ジェイックの轡恵里氏の2名が登壇しました。
株式会社ウィルネクストはどのような事業を行っていますか？
個人と組織の意思決定を支援する人材・組織コンサルティング会社で、採用から定着・活躍までを支援するサービスを提供しています。
人事職が「点」で終わらせないキャリアとはどういう意味ですか？
個別の業務経験をバラバラの「点」で終わらせず、自分の軸や経営戦略と結びつけることで、キャリアを「線」として繋げていくことを指します。