マイナビティーンズラボ「Z世代部下とY世代上司の関わり方に関する調査」を発表
マイナビが運営する『マイナビティーンズラボ』は、Z世代部下とY世代上司の職場での関わり方に関する調査結果を発表しました。AI活用によるコミュニケーション改善や、評価基準の世代間ギャップ、ハラスメントを意識した上司の慎重な姿勢などが浮き彫りとなりました。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年5月27日 12:00
- 🔍 収集: 2026年5月31日 23:10（発表から107時間10分後）
- 🤖 AI分析完了: 2026年6月2日 01:16（収集から26時間5分後）
株式会社マイナビが運営する『マイナビティーンズラボ』は、「Z世代部下とY世代上司の関わり方に関する調査」を発表しました。本調査は、入社1年目のZ世代社会人と、日常業務で関わる35～49歳のY世代管理職層を対象に、職場でのコミュニケーションや評価、飲み会・懇親会、ハラスメント意識などについてアンケート調査を実施したものです。調査の結果、コミュニケーション改善策として「ChatGPTなどのAI活用」が最多となり、AIが身近な相談先として定着しつつあることが分かりました。また、モチベーションの鍵は双方ともに「仕事のやりがい」である一方、評価基準についてはZ世代が「成果・成長プロセス」を重視するのに対し、Y世代上司は「人間性・協調性」を重視するというギャップが明らかになりました。さらに、Z世代の4人に1人が飲み会に消極的である一方、Y世代上司の約7割がハラスメントを意識してプライベートな会話や飲み会を控えた経験があるなど、双方が関わり方に慎重になっている実態が浮き彫りとなりました。
よくある質問
Z世代とY世代のコミュニケーション改善で最も利用されているツールは何ですか？
ChatGPTなどのAIツールが最多となっており、双方ともに約4割が活用しています。
Z世代部下とY世代上司で、仕事のモチベーションに共通する要素はありますか？
両者ともに「仕事のやりがい」が最も重要であり、業務に意義や手応えを感じられるかがモチベーションを左右します。
評価基準において、Z世代とY世代でどのような違いがありますか？
Z世代は「成果や成長プロセス」を重視する一方、Y世代上司は「人間性や協調性」を重視する傾向があります。
Z世代の飲み会に対する意識はどのようなものですか？
4人に1人が「できるだけ参加したくない」と回答しており、プライベートとの線引きを重視する傾向が見られます。
Y世代上司が職場での関わり方で気をつけていることは何ですか？
ハラスメントを意識し、約7割がプライベートな会話や飲み会の誘いを控えた経験があると回答しています。