【7月9日舉辦】不知現在該做什麼的企業問題出在哪？「五方良好經營研討會」即將登場
Key facts
- 【7月9日舉辦】不知現在該做什麼的企業問題出在哪？「五方良好經營研討會」即將登場
- 面對「事情太多不知從何著手」的經營困境，路米訊公司將於2026年7月9日線上舉辦免費研討會「五方良好經營研討會」。本活動將深入探討企業成長所需的「優先順序設計」，並從公司、員工、客戶、社會與下一代共贏的角度，提供可持續的經營解方。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月17日
Direct answer
面對「事情太多不知從何著手」的經營困境，路米訊公司將於2026年7月9日線上舉辦免費研討會「五方良好經營研討會」。本活動將深入探討企業成長所需的「優先順序設計」，並從公司、員工、客戶、社會與下一代共贏的角度，提供可持續的經營解方。
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- 【7月9日舉辦】不知現在該做什麼的企業問題出在哪？「五方良好經營研討會」即將登場 (2026年6月17日), PR Times
- Source
- PR Times
- Date
- 2026年6月17日
面對「事情太多不知從何著手」的經營困境，路米訊公司將於2026年7月9日線上舉辦免費研討會「五方良好經營研討會」。本活動將深入探討企業成長所需的「優先順序設計」，並從公司、員工、客戶、社會與下一代共贏的角度，提供可持續的經營解方。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月17日 22:00
- 🔍 收集: 2026年6月17日 13:18
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月17日 13:46（收集後28分鐘）
■ 概要
本研討會將針對多數企業主常見的以下課題進行系統性梳理：
「要做的事情太多，不知該從何開始」
「招客、招聘、教育、組織建設，每項都是問題」
「明明很努力，公司卻無法順利前進」
並深入解析企業成長所必需的「優先順序設計」。
多數企業面臨的課題層出不窮，例如：
提升業績、強化招聘、人才培育、組織優化、數位轉型（DX）、AI應用等。
然而，若試圖同時推動所有事項，往往會陷入以下困境：
・經營決策搖擺不定
・員工感到混亂
・半途而廢的措施增加
・時間白白流逝
・無法產生實際成果
其背後的共通問題在於：
「企業尚未釐清真正應優先處理的核心課題」。
本次研討會將系統性地闡述：
・為何難以確立優先順序
・經營課題持續增加的原因
・如何判斷「現在該做的事」
・能產生成果的優先順序設計方法
・如何統一經營者與員工的認知
此外，也將從本公司提倡的「五方良好經營」觀點出發，具體說明一種能同時兼顧：
公司、員工、客戶、社會、下一代
五方利益的經營理念。
■ 活動概要
舉辦日期：2026年7月9日（四）13:00～15:00
舉辦形式：線上進行
對象：中小企業與成長型企業的經營者、主管
參與費用：免費
▼ 研討會報名連結
https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/
▼ 官方網站
https://lumission.world/jp/
▼ 五方良好經營媒體專區
https://lumission.world/jp/media/
■ 為何現在需要「優先順序設計」？
多數企業都希望：
・提升營收
・強化招聘
・培育人才
・優化組織
・增加獲利
然而，在時間、人力、資金有限的情況下，不可能同時實現所有目標。
即便如此，若在優先順序模糊的情況下持續經營，將導致：
經營資源分散，原本可達成的成果也無法實現。
本公司認為，這些問題的本質並非「課題不足」，而是「優先順序不足」。
因此，本次研討會不聚焦於「增加更多事項」，而是探討：
「現在真正該投入的是什麼？」
這一核心課題。
■ 研討會內容（部分）
・為何待辦事項不斷增加
・為何經營課題難以整理
・有成果企業的優先順序設定方式
・如何判斷「現在該做的事」
・統一經營者與員工認知的方法
・簡化經營決策的技巧
・從理想未來逆推的思考方式
・五方良好經營的實踐方法
■ 相關自有媒體文章
・老闆太忙的公司問題出在哪？徹底解析「讓經營變輕鬆的根本設計」！
https://lumission.world/jp/media/kadai/0172/
・經營決策為何搖擺？徹底解析「經營判斷與標準建立方法」！
https://lumission.world/jp/media/kyoka/0522/
・決策速度慢的原因？徹底解析「提升決策速度的方法」！
https://lumission.world/jp/media/kyoka/0523/
・經營理念與願景為何重要？徹底解析「兩者的差異與活用方式」！
https://lumission.world/jp/media/philosophy/0230/
・對中小企業而言，經營理念是什麼？徹底解析「避免形式化的實踐設計」！
https://lumission.world/jp/media/philosophy/0296/
・老闆為何總是忙碌？徹底解析「授權方法」！
https://lumission.world/jp/media/human/0487/
・招聘後留不住人？徹底解析「中小企業的招聘策略」！
https://lumission.world/jp/media/human/0548/
・員工很快離職？徹底解析「提升員工留任率的方法」！
https://lumission.world/jp/media/human/0547/
■ 與支援服務「老闆的分身」的關聯
本公司提供名為「老闆的分身」的支援服務，協助企業主整理思緒、明確優先順序。
透過釐清：
理念、目標、課題、判斷基準
明確區分「現在該做的事」與「現在不必做的事」，協助經營者專注於真正重要的工作。
▼ 老闆的分身（免費註冊）
https://lp.lumission.world/
■ 適合參加對象
・事情太多無法整理
・不知該優先做什麼
・常在經營決策上猶豫
・想明確公司方向
・希望與員工認知一致
・想在有限資源下最大化成果
推薦給中小企業經營者與管理幹部。
■ 公司簡介
公司名稱：路米訊股份有限公司（Lumission Inc.）
所在地：東京都港區港南2-16-1 品川東一塔大樓7樓
官方網站：https://lumission.world/jp/
聯絡我們：https://lumission.world/jp/contact
本研討會將針對多數企業主常見的以下課題進行系統性梳理：
「要做的事情太多，不知該從何開始」
「招客、招聘、教育、組織建設，每項都是問題」
「明明很努力，公司卻無法順利前進」
並深入解析企業成長所必需的「優先順序設計」。
多數企業面臨的課題層出不窮，例如：
提升業績、強化招聘、人才培育、組織優化、數位轉型（DX）、AI應用等。
然而，若試圖同時推動所有事項，往往會陷入以下困境：
・經營決策搖擺不定
・員工感到混亂
・半途而廢的措施增加
・時間白白流逝
・無法產生實際成果
其背後的共通問題在於：
「企業尚未釐清真正應優先處理的核心課題」。
本次研討會將系統性地闡述：
・為何難以確立優先順序
・經營課題持續增加的原因
・如何判斷「現在該做的事」
・能產生成果的優先順序設計方法
・如何統一經營者與員工的認知
此外，也將從本公司提倡的「五方良好經營」觀點出發，具體說明一種能同時兼顧：
公司、員工、客戶、社會、下一代
五方利益的經營理念。
■ 活動概要
舉辦日期：2026年7月9日（四）13:00～15:00
舉辦形式：線上進行
對象：中小企業與成長型企業的經營者、主管
參與費用：免費
▼ 研討會報名連結
https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/
▼ 官方網站
https://lumission.world/jp/
▼ 五方良好經營媒體專區
https://lumission.world/jp/media/
■ 為何現在需要「優先順序設計」？
多數企業都希望：
・提升營收
・強化招聘
・培育人才
・優化組織
・增加獲利
然而，在時間、人力、資金有限的情況下，不可能同時實現所有目標。
即便如此，若在優先順序模糊的情況下持續經營，將導致：
經營資源分散，原本可達成的成果也無法實現。
本公司認為，這些問題的本質並非「課題不足」，而是「優先順序不足」。
因此，本次研討會不聚焦於「增加更多事項」，而是探討：
「現在真正該投入的是什麼？」
這一核心課題。
■ 研討會內容（部分）
・為何待辦事項不斷增加
・為何經營課題難以整理
・有成果企業的優先順序設定方式
・如何判斷「現在該做的事」
・統一經營者與員工認知的方法
・簡化經營決策的技巧
・從理想未來逆推的思考方式
・五方良好經營的實踐方法
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・決策速度慢的原因？徹底解析「提升決策速度的方法」！
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・經營理念與願景為何重要？徹底解析「兩者的差異與活用方式」！
https://lumission.world/jp/media/philosophy/0230/
・對中小企業而言，經營理念是什麼？徹底解析「避免形式化的實踐設計」！
https://lumission.world/jp/media/philosophy/0296/
・老闆為何總是忙碌？徹底解析「授權方法」！
https://lumission.world/jp/media/human/0487/
・招聘後留不住人？徹底解析「中小企業的招聘策略」！
https://lumission.world/jp/media/human/0548/
・員工很快離職？徹底解析「提升員工留任率的方法」！
https://lumission.world/jp/media/human/0547/
■ 與支援服務「老闆的分身」的關聯
本公司提供名為「老闆的分身」的支援服務，協助企業主整理思緒、明確優先順序。
透過釐清：
理念、目標、課題、判斷基準
明確區分「現在該做的事」與「現在不必做的事」，協助經營者專注於真正重要的工作。
▼ 老闆的分身（免費註冊）
https://lp.lumission.world/
■ 適合參加對象
・事情太多無法整理
・不知該優先做什麼
・常在經營決策上猶豫
・想明確公司方向
・希望與員工認知一致
・想在有限資源下最大化成果
推薦給中小企業經營者與管理幹部。
■ 公司簡介
公司名稱：路米訊股份有限公司（Lumission Inc.）
所在地：東京都港區港南2-16-1 品川東一塔大樓7樓
官方網站：https://lumission.world/jp/
聯絡我們：https://lumission.world/jp/contact
常見問題
「五方良好經營」是什麼理念？
主張企業、員工、客戶、社會與下一代皆能共贏的經營哲學，追求可持續成長。
研討會適合誰參加？
適合中小企業主與高階主管，特別是對經營優先順序感到困惑者。
參加需要費用嗎？
不需要，全程免費，線上參與即可。
如何報名研討會？
至官方網站填寫簡單表單，即可完成報名。
「社長分身」是什麼服務？
協助企業主整理思緒、明確優先順序的支援服務，可免費註冊使用。