與客戶共同打造工程師職涯的進化型職涯設計「四重奏計畫」正式啟動

株式會社ISF Net（總部：東京都港區／代表取締役：渡邉幸義，以下簡稱ISF Net）宣布啟動進化型職涯設計「四重奏計畫」，致力於協助客戶穩定運用工程師資源，同時促進ISF Net IT基礎設施工程師的持續職涯發展。

本職涯設計由客戶、ISF Net業務部門、技術教育部門，以及ISF Net所派遣的工程師，四方組成團隊（四重奏），共同規劃並培育工程師的職涯。在客戶同意的前提下，建立記載工程師現有技能狀況與未來職涯規劃的「個人卡冊」，並以此為基礎，將工程師的成長可視化，確實實現技能提升。

透過「四重奏計畫」，客戶得以活用能配合未來計畫持續成長的工程師；ISF Net的工程師即便身處派遣環境，也能安心持續累積職涯資歷。

◆ 背景：IT業界的「負向循環」

近年來，對於積極推動DX轉型的企業而言，勞動市場上嚴峻的IT工程師短缺問題已成為一大挑戰。另一方面，工程師們每天忙於日常業務，面對快速演進的IT技術，往往難以規劃長期職涯。運用IT人才的企業期待工程師能隨業務成長持續提升技能，然而企業內部卻難以確保育才資源，導致始終必須對外尋覓「即戰力」的困境。

ISF Net為解決「工程師對未來職涯的不安」與「企業對工程師教育投資不足」兩大問題，攜手客戶共同規劃並培育工程師職涯成長，正式啟動進化型職涯設計「四重奏計畫」。此外，藉由成為客戶的「人力資本夥伴」，攜手共同設計工程師的培育與運用，共創未來的成長。

◆ ISF Net所提供的價值

【客戶：從人事費用，邁向長期人力資產的形成】

• 熟悉業務與企業文化的工程師「留任率提升」

  由於在派遣地累積的職涯經歷與基於職涯的待遇提升有明確保障，工程師的敬業度得以提高。實現熟知客戶業務流程與企業文化的中長期人才留任。

• 培養主動成長、積極提案的人才

  透過明確的職涯路徑與評估機制，工程師得以自訂目標，主動投入技能學習。不再只是完成交辦任務，而是成長為能主動為客戶提出問題解決方案與業務改善建議的「自律型人才」。

【工程師：從職涯停滯，邁向清晰無疑的成長路徑】

• 以數據為佐證的「明確職涯方向」
  根據ISF Net長期累積的工程師育成與業務成果實績數據，工程師提升市場價值的每一個步驟都清晰可見。

• 明確的...