【活動回顧】招募成本高漲時代的生存之道：打造「不離職組織」的方法
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- 【活動回顧】招募成本高漲時代的生存之道：打造「不離職組織」的方法
- 船井總研舉辦首屆「人的資本經營研究會」，由 freee 公司分享在招募成本高漲下，如何透過定義管理者職責及 IM 成長可視化制度，打造高留存率的「不離職組織」。
- Source: PR Times
- Date: 2026年5月12日
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船井總研舉辦首屆「人的資本經營研究會」，由 freee 公司分享在招募成本高漲下，如何透過定義管理者職責及 IM 成長可視化制度，打造高留存率的「不離職組織」。
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- 【活動回顧】招募成本高漲時代的生存之道：打造「不離職組織」的方法 (2026年5月12日), PR Times
- Source
- PR Times
- Date
- 2026年5月12日
船井總研舉辦首屆「人的資本經營研究會」，由 freee 公司分享在招募成本高漲下，如何透過定義管理者職責及 IM 成長可視化制度，打造高留存率的「不離職組織」。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月12日 20:00
- 🔍 收集: 2026年5月12日 11:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月16日 01:41（收集後86小時9分鐘）
船井總研人資本顧問公司於 2026 年 4 月 18 日在東京舉辦了首屆「人的資本經營研究會」例會，吸引全國約 80 位企業經營者參與。主講人 freee 公司 CHRO 川西康之指出，在招募成本攀升的現狀下，企業首要任務是填補人才流失的漏洞，專注於人才留存與培育。演講分享了 freee 定義管理者為支援者、強化企業文化自主性及建立 IM 成長量化指標的具體方法。下午研討會則深入探討 AI 在人事招募中的應用，展示了一心亭連鎖店達成 95.2% 留存率的實踐案例，為中小企業提供可立即應用的組織管理轉型策略。
常見問題
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船井總研舉辦首屆「人的資本經營研究會」，由 freee 公司分享在招募成本高漲下，如何透過定義管理者職責及 IM 成長可視化制度，打造高留存率的「不離職組織」。
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PR Times: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000071.000041497.html | 2026年5月12日