【認證僅是過程】認證並非終點，現在才是開始。推出由經營層主導的健康經營外部顧問服務
Fractal Workout 股份有限公司推出全新外部顧問計畫，旨在協助企業將「健康經營優良法人」認證從一次性目標，轉化為持續解決經營課題的長期運作機制。此服務為了解決企業在取得認證後容易出現的「放心停滯」問題，提供從KPI設定、月度運營到改善提案的全程支持，確保健康經營不流於形式，並與招募、留任、生產力等核心經營目標緊密結合。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月1日 19:00
- 🔍 收集: 2026年4月1日 10:15
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月16日 22:43（收集後372小時27分鐘）
Fractal Workout 股份有限公司（總公司：東京都澀谷區，代表董事：高瀨雅弘）宣布推出一項外部顧問計畫，旨在將健康經營優良法人的認證，從單純的「取得認證」轉化為能夠持續解決「經營課題的實際運作」。
為避免在認證公布後容易出現的「放心了」而導致運作停滯的狀況，我們將協助企業回顧前一年的措施，重新定義健康課題，並以外部夥伴的角色，從KPI設定、月度運營到改善提案提供全程支持。
即使是內部資源較少的企業，我們也提供讓負責人能夠毫不猶豫地行動的實務模式與整體課程，支援不流於形式的健康經營模式深耕。
服務推出背景
健康經營優良法人的認證，在對外信譽及招募宣傳方面具有一定的價值。
然而，在實務上，取得認證往往成為終點，之後很容易出現以下情況。
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經營層參與的會議機制停止，只剩下負責人的行政作業
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前一年的問題未被整理為健康課題，導致措施只是不斷疊加
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KPI模糊不清，無法決定應該改善什麼
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證明文件的製作集中在續期前，導致日常運營偏向於「應付申請」
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對於成功或失敗的措施，沒有留下任何評估紀錄
取得認證僅是過程，從這裡開始，需要設計一套能夠持續運作「真正的健康經營」的機制。
換言之，將健康課題與經營課題（如招募、留任、生產力、安全等）連結，將健康課題作為KPI進行管理，並建立每月進行PDCA循環的狀態，才是健康經營的真正實踐。
計畫概要（課題訪談→KPI設計→外部夥伴支援運營落地）
本計畫是一項外部顧問服務，旨在將健康經營作為「由經營層驅動的運營模式」使其深耕。無論是取得認證後的改善運營，或是為了取得認證的實施運營，我們都能提供對應服務。
健康課題訪談與議題整理
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對總部功能部門（人資、總務、經營層）進行訪談，盤點當前課題
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整理前一年的回顧（已完成事項／已停止事項／導致重工的因素）
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將健康課題轉化為能與經營課題連結的語言，並確定優先順序
KPI設計（指標定義、運營頻率、責任劃分）
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針對各個課題設定KPI，並確定其定義、計算規則及運營頻率
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專注於「可衡量」、「可按月追蹤」、「可用於決策」的KPI
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固定會議機制、負責人及審查流程，解決因依賴特定負責人而導致停滯的結構問題
外部顧問支援（提供實務模式）
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在月度例會中審查KPI趨勢、重點領域、措施進度，並確定下一步行動
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在季度會議中檢討措施組合，集中資源於有效的措施（減少無效投入）
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提供運營模板（會議記錄、行動管理、證明文件整理），將實務工作「流程化」
措施設計與必要元素提供（防止形式化）
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透過研修、運營改善、流程整備等方式，設計達成KPI所需的措施
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若公司內部資源不足，我們將作為外部夥伴，以負責人可直接使用的形式提供所需支援
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包含為更新認證而保存證明文件的方法在內，將日常運營與申請應對分開整理
可預期的經營效益
將取得認證從「更新作業」轉變為「經營運營」
透過固定KPI與會議機制，讓健康經營成為改善經營課題的循環。
防止形式化並降低負責人負擔
利用模板與流程將實務工作標準化，抑制工作量集中於更新認證期間的結構性問題。
減少無效措施的投入並優化投資分配
按月度及季度評估措施成效，集中資源於有效的方案以加速改善。
提升說明的可信度（對內報告、招募、對外評估）
將KPI趨勢與執行的措施配套整理，建立能夠承擔說明責任的狀態。
導入流程
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現狀整理（體制、現有措施、前一年回顧、確認更新應對的課題）
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健康課題訪談（與經營課題的連結、優先順序排序）
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KPI設計（定義、頻率、計算方式、責任劃分、會議機制）
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運營模板導入（會議記錄、行動管理、證明文件整理）
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月度例會運營開始（趨勢審查、重點領域、確定下一步行動）
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季度審查（檢討措施組合、更新投資分配）
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更新至下一年度（保留改善履歷，提高認證持續或重新取得的成功率）
關於本計畫
本計畫是一項外部顧問服務，目標並非將認證作為終點，而是將健康課題KPI化，並按月進行PDCA循環，以實踐「由經營層驅動的健康經營」。
即使是內部資源較少的企業，外部專家也能提供實務模式與整體課程，為負責人創造一個能夠毫不猶豫地行動的環境。
在初次資訊交流中，我們將為貴公司提供關於健康課題整理的議題、KPI草案、月度運營的會議機制與模板範圍，以及優先順序的初步建議。
請透過以下窗口與我們聯繫。
■公司概要
公司名稱：Fractal Workout 股份有限公司
所在地 : 東京都澀谷區神宮前1-14-34 原宿神宮之森 4F
代表人 : 代表董事 高瀨雅弘 (Takahiro Takase)
設立日期 : 2020年4月1日
資本額 : 5,000萬日圓
事業內容: 健康經營解決方案、健身服務
URL:
加盟團體: PHR服務事業協會、健康經營聯盟、癌症對策推進企業行動、Smart Life Project、Sport in Life
■聯絡方式
TEL：0120-107-125
Mail：[email protected]
事務局：水島由香
■關於業務合作的邀請
Fractal Workout 正在招募能在健身服務各領域建立合作關係的業務夥伴。
我們期待對健康經營、人力資本經營感興趣的事業夥伴與我們聯繫。