(中央社記者 何秀玲 台南20日電)台湾のカルフールは今年6月末に名称を変更する予定で、その新名称に注目が集まっている。統一超の羅智先会長は、国内の法規および契約上の制約により、6月30日までは新名称に言及できず、7月1日からは旧名称が使用できなくなると述べた。ただし、看板などの関連する調整には猶予期間が設けられる。 統一超は本日、株主総会を開催し、羅智先会長は総会後にメディアの取材に応じ、カルフールの今後の経営戦略と名称変更の進捗について語った。統一は昨年末、カルフールの名称変更計画を発表し、今年3月には会社名を「康達盛通生活事業股份有限公司」に変更した。最近、経済部商工登記資料によると、カルフールの2つの支店名に「樂家康」という文字が含まれていることが判明し、市場の関心を集めている。 カルフールの新名称が決定したかについて、羅会長は、現在台湾国内の法規および契約上の制約があるため、6月末までは新名称を公表できないと述べた。ただし、看板などの関連する調整は一夜にして完了するものではないため、一部については猶予期間が設けられるという。 店舗展開計画については、羅会長は昨年、カルフールは現時点では急いで店舗を増やすのではなく、実店舗が消費者に「より足を運ぶ理由」をどのように提供できるかを考えていると述べていた。しかし、統一は今年4月、台南に4000坪の大型複合商業施設を計画していると発表した。量販店、グルメ、レジャー、エンターテインメントなどを組み合わせた複合経営モデルで、2028年第4四半期の完成後、開業する予定だ。 羅会長は、店舗展開を急がないとしつつも、「店舗を展開しないとは言っていない」と述べ、機会があれば引き続き出店していく考えを示した。ただ、小売業界の境界線はますます曖昧になっており、消費者は量販店、スーパーマーケット、コンビニエンスストアといった業態を必ずしも気にせず、自身のニーズを満たせるかどうかを重視していると指摘した。 羅会長は、カルフールは総合型店舗であるのに対し、コストコは特定の商品に特化しており、各カテゴリーの選択肢が少ないと分析した。一方、LOPIAは「狭いカテゴリーで幅広い品揃え」のモデルであり、例えば肉製品は専門的で選択肢が豊富だが、日用品はほとんどないと述べた。 カルフールの最近の経営状況について、同氏は、統一がカルフールの経営を引き継いでからのタイムテーブルは以前の経営者とは異なると指摘した。経営を引き継いで3年が経ち、多くの基礎工事を行ってきたため、短期的な経営成績の数字には必ず何らかの影響が出るが、長期的には経営は期待される方向に進んでいると述べた。

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  • 出典:中央社 CNA
  • 分類:產業
  • 関連組織:LOPIA