メディアテック、幹部向けオンボーディングプログラムで国際人材開発協会の賞を受賞
台湾のIC設計大手メディアテック（MediaTek）は、「幹部オンボーディング・育成プログラム」が評価され、国際人材開発協会（ATD）の卓越実践賞を受賞した。5月19日に発表されたこのプログラムは、1年間の構造化されたプロセスを通じて新任幹部の企業文化への迅速な融合を支援する。初期のデュアルメンター制度、中期のリーダーシップ調整ワークショップ、後期のKPI追跡などを通じ、90%以上の高い人材定着率を達成し、過去5年間で同社の収益成長とデータセンターなどの新市場への事業拡大に貢献した。
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- 📰 発表: 2026年5月19日 16:06
- 🔍 収集: 2026年5月19日 16:31（発表から24分後）
- 🤖 AI分析完了: 2026年5月19日 22:55（収集から6時間23分後）
（中央社記者 張建中 新竹 19日電）IC設計大手メディアテックは、新任幹部が迅速に企業文化に溶け込み、人材価値の発揮を加速させ、企業に実質的な利益をもたらすことを支援する「幹部オンボーディング・育成プログラム」を始動し、国際人材開発協会（ATD）の卓越実践賞（Excellence in Practice Award）を受賞しました。
メディアテックが本日発表したプレスリリースによると、この幹部オンボーディング・育成プログラムは、入社後3ヶ月以内に専用のパートナーと部門横断的なメンターによるデュアルトラック制度を設け、実践的なクロス領域連携や幹部会議の見学を組み合わせることで、新任幹部が迅速に文化適応期間を乗り越えられるよう支援します。
メディアテックによると、入社4ヶ月目から6ヶ月目にかけては、人事チームが新任幹部融合ワークショップや360度フィードバックメカニズムを通じて、構造化された指導とデータに基づいたカスタマイズされたコーチングを行い、幹部が適時リーダーシップスタイルを調整できるよう支援します。
入社後半では、直属の上司による業務実績のレビューとデータ駆動型のKPI追跡を通じて、新任幹部の各戦略が企業の経営目標と密接に連携していることを確認します。
メディアテックは、プログラム開始後、90%以上という高い幹部人材定着率を記録したと指摘しています。過去5年間、新任幹部の研究開発力と業務経験の投入により、同社が既に築き上げてきた核心的な基盤をさらに強化し、製品競争力を全面的に向上させ、全体の収益成長を促し、事業領域もデータセンターなどの新市場へと拡大しました。（編集：黄国倫）
メディアテックが本日発表したプレスリリースによると、この幹部オンボーディング・育成プログラムは、入社後3ヶ月以内に専用のパートナーと部門横断的なメンターによるデュアルトラック制度を設け、実践的なクロス領域連携や幹部会議の見学を組み合わせることで、新任幹部が迅速に文化適応期間を乗り越えられるよう支援します。
メディアテックによると、入社4ヶ月目から6ヶ月目にかけては、人事チームが新任幹部融合ワークショップや360度フィードバックメカニズムを通じて、構造化された指導とデータに基づいたカスタマイズされたコーチングを行い、幹部が適時リーダーシップスタイルを調整できるよう支援します。
入社後半では、直属の上司による業務実績のレビューとデータ駆動型のKPI追跡を通じて、新任幹部の各戦略が企業の経営目標と密接に連携していることを確認します。
メディアテックは、プログラム開始後、90%以上という高い幹部人材定着率を記録したと指摘しています。過去5年間、新任幹部の研究開発力と業務経験の投入により、同社が既に築き上げてきた核心的な基盤をさらに強化し、製品競争力を全面的に向上させ、全体の収益成長を促し、事業領域もデータセンターなどの新市場へと拡大しました。（編集：黄国倫）