社內版 BizReach 推出學習管理系統「HRMOS Learning」，運用學習履歷實現人才配置

株式會社 BizReach（總部：東京都澀谷區／代表取締役社長：酒井哲也）旗下，以社內招募防止人才流失為主旨的「社內版 BizReach by HRMOS（以下簡稱社內版 BizReach）」，今日起正式推出員工學習管理系統「HRMOS Learning」※1。

HRMOS Learning 能讓員工針對自己希望爭取的社內職位，掌握自身尚缺的技能，並推薦最適合的學習內容加以補足。此外，未來將可運用員工的學習履歷資料進行人才配置。

透過依據員工個人意願與志向進行拔擢或調動，不僅能促進自主學習，也能為員工呈現更多具吸引力的職涯選擇與可能性，協助企業打造讓員工願意長期留任的工作環境。

※1 HRMOS Learning 為付費選購功能。

■自主職涯發展支援逐漸擴大，兼顧現有技能與「個人成長意願」的人才配置愈發重要

近年來，人力資本經營的重要性備受關注，越來越多企業導入社內公開招募或社內招募，作為支援員工自主職涯發展的一環※2。然而，要讓員工正確掌握爭取目標職位時需要補強的技能與經歷並不容易，往往難以化為具體行動。此外，即便員工透過線上學習等方式習得技能，企業也缺乏將學習履歷資料運用於拔擢或調動等人才配置的機制，導致員工在公司內部實現理想職涯的難度依然很高。結果不乏成長意願強烈的優秀人才，因判斷「在公司內無法建立理想職涯」而選擇離職轉職。

要實現兼顧員工意願與志向的人才配置，員工能自行掌握現有技能與目標職位所需技能之間的落差，以及能將日常學習履歷資料直接運用於人才配置的機制，兩者缺一不可。

■由社內版 BizReach 率先推出，將技能落差可視化，未來實現運用學習履歷資料的人才配置

社內版 BizReach 於 2025 年 1 月正式上線，搭載了學習外部勞動市場資料的生成式 AI，實現了讓員工在職經歷、技能與經驗一覽無遺的「社內履歷」，以及各職位工作內容的「社內職位要求」可視化。此次推出的 HRMOS Learning，可依據各社內職位要求的技能標籤，讓員工掌握自身不足之處，並推薦最適合的學習內容加以補強，同時能在 HRMOS Learning 上統一管理社內外研習的參加情況。

此外，未來預計實裝功能，可將 HRMOS Learning 上的學習紀錄自動反映至「社內履歷」的已習得技能欄位，從而實現依員工學習意願進行社內職位配對。這不僅能促進員工自主學習，更能從學習履歷此一行為資料出發，為個人提供基於成長意願的職涯選擇機會，協助企業打造讓員工發自內心「想繼續在這裡工作」的環境。

學習內容方面，將與提供系統化商業知識影片學習服務的「GLOBIS 學び放題」，以及面向法人的訂閱制線上學習平台「Udemy Business」合作，分別提供各平台精選的學習內容……