周囲の協力を引き出し組織の成果を最大化する「周囲を巻き込む影響力研修 半日編」を提供開始：社員研修のリスキル

株式会社リスキル（Reskill）針對中堅員工，正式推出「發揮影響力以帶動周遭人員研修 半日篇」。本研修旨在讓學員習得不依賴職位或權限，透過自身的行動與言語，引導他人自發性協助的技能。

受訓學員將理解建立信任的要素及站在對方視角進行提案的方法，並實踐與利害關係不同者達成雙贏（Win-Win）共識的過程。藉此，協助跨部門協作專案或複雜業務的順利推展。

隨組織結構變化而產生的合作體制需求

業務的複雜化與專業化

在現代商業環境中，組織結構的變化以及業務的複雜化、專業化正持續進行。僅靠個人力量即可完成的業務逐漸減少，與其他部門或擁有不同專業的成員進行協作已成為不可或缺的情況。

達成共識時的課題

在多元立場與利害關係交織的情況下，存在著難以獲得他人協助的需求。市場正尋求一種非單方面請求，而是能明確對方利益、讓對方在認同感下採取行動的技能。

研修內容介紹

研修標題

發揮影響力以帶動周遭人員研修 半日篇

受訓對象

中堅員工

習得技能與目的

本研修旨在讓學員本質性地理解對他人的影響力，並透過基於信任的共識形成技能，進而獲得周遭的協助。具體而言，目標是習得以下技能：

• 理解信任的三要素，並在日常行動中累積信任餘額的技能

• 透過站在對方視角的有效提案，順利獲得他人協助的技術

• 調整不同立場與利害關係，形成雙贏共識的實踐能力

本研修的特徵

1. 理解信任機制並反思自身行動

   習得作為影響力基礎的信任三要素。客觀掌握自身的行動特性，強化作為受周遭信賴之領導者的行動。

2. 實踐對方視角的溝通

   習得非自我中心的傳達方式。透過案例研究，實踐預先提示對方利益與疑慮的技術。

3. 共同創造建設性的解決方案

   理解消除因立場不同而產生對立的步驟。習得導出滿足雙方需求之雙贏解決方案的具體步驟。

研修課程大綱摘要

1. 何謂影響力

• 影響力的本質，以及與權限、權力之間的決定性差異

• 信任餘額的概念與信任的三要素

2. 帶動周遭人員的溝通

• 明確對方利益的「對方視角」技術

• 從邏輯與情感兩方面切入的「說服原則」

3. 產生協調的共識形成能力

• 追求雙贏的態度與理解對方的立場

• 釐清價值觀對立，並共同創造解決方案的共識形成步驟

關於株式会社リスキル（Reskill）

株式会社リスキル提供包括「發揮影響力以帶動周遭人員研修 半日篇」在內，多樣化的研修課程。

リスキ爾的服務提供體制

リスキ爾的商業研修採用統一收費，建立了能以明確價格實施研修的環境。在實施研修時，從教材與備品的準備階段開始，提供全方位的支援。

靈活的實施形式

支援線上研修、實體研修，以及結合兩者的混合形式。亦可針對各企業的課題，在不加收費用的情況下進行課程客製化。

※本新聞稿內容為 2026 年 03 月當時之資訊。