【長野縣×Zukutchie】「觀光業高附加價值化觀光人才培育計畫」開始招募學員
Key facts
- 【長野縣×Zukutchie】「觀光業高附加價值化觀光人才培育計畫」開始招募學員
- 株式會社Zukutchie受長野縣委託，營運「觀光業高附加價值化觀光人才培育計畫」事務局，並於2026年6月1日開始招募學員。此為期約8個月的實戰型計畫，旨在培育觀光經營人才。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月4日
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株式會社Zukutchie受長野縣委託，營運「觀光業高附加價值化觀光人才培育計畫」事務局，並於2026年6月1日開始招募學員。此為期約8個月的實戰型計畫，旨在培育觀光經營人才。
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- 【長野縣×Zukutchie】「觀光業高附加價值化觀光人才培育計畫」開始招募學員 (2026年6月4日), PR Times
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- 2026年6月4日
株式會社Zukutchie受長野縣委託，營運「觀光業高附加價值化觀光人才培育計畫」事務局，並於2026年6月1日開始招募學員。此為期約8個月的實戰型計畫，旨在培育觀光經營人才。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月4日 10:00
- 🔍 收集: 2026年6月4日 10:41（發表後41分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月6日 22:59（收集後60小時18分鐘）
以「更新鄉村觀光業」為使命的株式會社Zukutchie（總公司：長野縣北安曇郡白馬村，共同代表：太田悟、和田寬），受長野縣委託，營運令和8年度（2026年度）「觀光業高附加價值化觀光人才培育計畫」的事務局。
伴隨於此，自2026年6月1日起開始招募本計畫的參與者。
本計畫是一個實踐型人才培育計畫，旨在培育肩負長野縣內觀光業高附加價值化重任的次世代觀光經營人才。除了在度假村設施經營與再生第一線活動的Zukutchie成員外，還邀請在觀光、地域經營領域擁有豐富經驗的全國頂尖專家擔任講師，透過講座和小組合作，目標是習得能夠帶動自身公司或地區發展的實踐知識與技能。
計畫概要
在長野縣內各地區的區域活化中，觀光業是不可或缺的基礎產業，但隨著市場環境的劇烈變化，「過去的方法」已不再適用。本計畫是一個實踐型的免費計畫，旨在培育能在劇變時代中生存的次世代觀光經營人才。具體來說，由以下兩大支柱構成。
・經營架構講座
系統性學習觀光業再生或開創新事業所不可或缺的策略、財務、行銷等架構。
・實踐小組合作
根據講座中獲得的知識，掌握將各地區的「隱藏資產」打磨成具體且具吸引力的觀光資源的技能。
計畫期間為2026年7月至2027年2月，約8個月。除了講座與成果發表會（共10次）外，還將實施由Zukutchie成員指導的小組合作，最終每位學員將制定事業構想與計畫，並在成果發表會上進行簡報。
Zukutchie營運本計畫的意義與支援體制
Zukutchie營運本計畫的最大意義，在於能將我們日常實踐的「現場第一線的活知識」直接回饋給學員。我們不僅止於紙上談兵的顧問諮詢，更推動了在地度假村設施的企劃、開發、營運、經營委託，以及眾多度假村營運企業的再生。
正因為身處這個需要超越「過去方法」延長線的變革時代，擁有真實觀光經營最前線實績的Zukutchie成員，將從實踐的角度徹底提供陪伴式支援，協助學員們強有力地帶動自身公司或地區的發展。
講師陣容介紹
本計畫除了由Zukutchie代表和田寬擔任事業統括與主要講師外，還邀請了在觀光、地域經營最前線擁有實績的各領域頂尖專家擔任講師。
（順序不計）
講師
和田 寬（Yutaka Wada）
株式會社Zukutchie 共同代表
負責講座
包含地區觀光資源（隱藏資產）的發掘與價值重新定義等其他講座
簡歷
至2023年10月止擔任株式會社岩岳渡假村代表取締役社長。同年12月起任現職。自2018年起兼任株式會社Snow Peak白馬董事（現職）。日本雪上運動與渡假村協議會參與（2024年4月起）。亦擔任首相官邸「觀光戰略執行推進會議」專家、國土交通省「滑雪渡假村投資環境整備相關檢討會」檢討委員、縣滑雪渡假村重建顧問等，從官民雙方觀點參與以滑雪渡假村為中心的觀光業再生。
講師
佐藤 啓介
一般社團法人長野縣觀光機構 專務理事
負責講座
長野縣面臨的觀光整體課題與至今為止縣及觀光機構的應對措施
簡歷
2002年進入株式會社電通。2018年7月起被派駐至一般社團法人長野縣觀光機構，參與經營改革及觀光網站「Go NAGANO」的設立等。2021年4月就任經營改革推進顧問，2022年4月起轉調至一般社團法人長野縣觀光機構，就任專務理事。
講師
湯淺 智之
株式會社Revamp 代表取締役社長兼CEO
負責講座
強化地方觀光產業的相關措施
簡歷
2005年參與Revamp創業，並在20多歲時主導餐飲企業的再生。之後，秉持「讓企業從核心恢復活力」的經營理念，主導了累計超過100件的「Revamp」案件。2016年就任代表取締役社長執行役員CEO（現職）。近年來，作為觀光廳及一般財團法人運輸綜合研究所的委員，推動確保經濟效益的機制、行銷支援，以及旨在獲得地區粉絲的真正地方創生。
講師
矢島 義擴
株式會社池之平飯店與渡假村 代表取締役社長
負責講座
針對區域整體課題的全面性解決方法（建立與外部參與者及地區合作的方法）
簡歷
歷任經營企劃室長、副社長後，於2011年4月起任現職。同時兼任白樺湖地區的資產管理公司（株式會社白樺村）以及主導白樺高原地區滑雪場合作的土地運營商組織（8peksResort株式會社）的代表。長野縣入境協議會會長等。
講師
岡 嘉紀
株式會社WAKUWAKU地區管理 代表取締役
負責講座
地區城鎮建設與財務
簡歷
作為由八十二銀行等縣內所有金融機構與地域經濟活性化支援機構（REVIC）設立的「ALL信州觀光活性化基金」的第一號出資案件，自2015年8月起正式展開株式會社WAKUWAKU山之內的事業。從事地區活性化基金的營運、城鎮建設公司的經營、新事業的策劃等。在縣內，除了擔任株式會社WAKUWAKU地區管理的代表取締役（吸收合併株式會社WAKUWAKU山之內）外，也作為SHIWASHIN地區應援基金的基金管理人活動。
講師
北山 拓
株式會社函館西部城鎮再造Re-Design 代表取締役
負責講座
財務（收支計算與資金週轉的基礎）／解決地區各項課題的事業計畫制定／補助金的有效運用
簡歷
2020年起，作為與北海道函館市的共同專案，設立了主導函館市舊市區品牌價值提升與城鎮建設的株式會社函館西部城鎮再造Re-Design，並就任代表取締役。實施活用閒置資產的開發、活動招商、以及支援在地新創企業的資金調度等。與現任Zukutchie成員等人共同主導了白馬岩岳地區的基地城鎮開發等。
計畫實施時程（預定）
計畫由「獲得視野」→「思考模式化」→「設定問題」→「事業構想」→「共創體制規劃」→「構想具體化」6個步驟構成，透過講座（共9次）＋成果發表會＋多次小組合作，學員將完成自身公司或地區的事業構想。
招募要點
●參加對象
・在長野縣內從事觀光業經營層工作，或有希望、意願從事經營層工作者
・理解經營改革或開創新事業等的必要性，並有意願持續且發展性地展開事業者
伴隨於此，自2026年6月1日起開始招募本計畫的參與者。
本計畫是一個實踐型人才培育計畫，旨在培育肩負長野縣內觀光業高附加價值化重任的次世代觀光經營人才。除了在度假村設施經營與再生第一線活動的Zukutchie成員外，還邀請在觀光、地域經營領域擁有豐富經驗的全國頂尖專家擔任講師，透過講座和小組合作，目標是習得能夠帶動自身公司或地區發展的實踐知識與技能。
計畫概要
在長野縣內各地區的區域活化中，觀光業是不可或缺的基礎產業，但隨著市場環境的劇烈變化，「過去的方法」已不再適用。本計畫是一個實踐型的免費計畫，旨在培育能在劇變時代中生存的次世代觀光經營人才。具體來說，由以下兩大支柱構成。
・經營架構講座
系統性學習觀光業再生或開創新事業所不可或缺的策略、財務、行銷等架構。
・實踐小組合作
根據講座中獲得的知識，掌握將各地區的「隱藏資產」打磨成具體且具吸引力的觀光資源的技能。
計畫期間為2026年7月至2027年2月，約8個月。除了講座與成果發表會（共10次）外，還將實施由Zukutchie成員指導的小組合作，最終每位學員將制定事業構想與計畫，並在成果發表會上進行簡報。
Zukutchie營運本計畫的意義與支援體制
Zukutchie營運本計畫的最大意義，在於能將我們日常實踐的「現場第一線的活知識」直接回饋給學員。我們不僅止於紙上談兵的顧問諮詢，更推動了在地度假村設施的企劃、開發、營運、經營委託，以及眾多度假村營運企業的再生。
正因為身處這個需要超越「過去方法」延長線的變革時代，擁有真實觀光經營最前線實績的Zukutchie成員，將從實踐的角度徹底提供陪伴式支援，協助學員們強有力地帶動自身公司或地區的發展。
講師陣容介紹
本計畫除了由Zukutchie代表和田寬擔任事業統括與主要講師外，還邀請了在觀光、地域經營最前線擁有實績的各領域頂尖專家擔任講師。
（順序不計）
講師
和田 寬（Yutaka Wada）
株式會社Zukutchie 共同代表
負責講座
包含地區觀光資源（隱藏資產）的發掘與價值重新定義等其他講座
簡歷
至2023年10月止擔任株式會社岩岳渡假村代表取締役社長。同年12月起任現職。自2018年起兼任株式會社Snow Peak白馬董事（現職）。日本雪上運動與渡假村協議會參與（2024年4月起）。亦擔任首相官邸「觀光戰略執行推進會議」專家、國土交通省「滑雪渡假村投資環境整備相關檢討會」檢討委員、縣滑雪渡假村重建顧問等，從官民雙方觀點參與以滑雪渡假村為中心的觀光業再生。
講師
佐藤 啓介
一般社團法人長野縣觀光機構 專務理事
負責講座
長野縣面臨的觀光整體課題與至今為止縣及觀光機構的應對措施
簡歷
2002年進入株式會社電通。2018年7月起被派駐至一般社團法人長野縣觀光機構，參與經營改革及觀光網站「Go NAGANO」的設立等。2021年4月就任經營改革推進顧問，2022年4月起轉調至一般社團法人長野縣觀光機構，就任專務理事。
講師
湯淺 智之
株式會社Revamp 代表取締役社長兼CEO
負責講座
強化地方觀光產業的相關措施
簡歷
2005年參與Revamp創業，並在20多歲時主導餐飲企業的再生。之後，秉持「讓企業從核心恢復活力」的經營理念，主導了累計超過100件的「Revamp」案件。2016年就任代表取締役社長執行役員CEO（現職）。近年來，作為觀光廳及一般財團法人運輸綜合研究所的委員，推動確保經濟效益的機制、行銷支援，以及旨在獲得地區粉絲的真正地方創生。
講師
矢島 義擴
株式會社池之平飯店與渡假村 代表取締役社長
負責講座
針對區域整體課題的全面性解決方法（建立與外部參與者及地區合作的方法）
簡歷
歷任經營企劃室長、副社長後，於2011年4月起任現職。同時兼任白樺湖地區的資產管理公司（株式會社白樺村）以及主導白樺高原地區滑雪場合作的土地運營商組織（8peksResort株式會社）的代表。長野縣入境協議會會長等。
講師
岡 嘉紀
株式會社WAKUWAKU地區管理 代表取締役
負責講座
地區城鎮建設與財務
簡歷
作為由八十二銀行等縣內所有金融機構與地域經濟活性化支援機構（REVIC）設立的「ALL信州觀光活性化基金」的第一號出資案件，自2015年8月起正式展開株式會社WAKUWAKU山之內的事業。從事地區活性化基金的營運、城鎮建設公司的經營、新事業的策劃等。在縣內，除了擔任株式會社WAKUWAKU地區管理的代表取締役（吸收合併株式會社WAKUWAKU山之內）外，也作為SHIWASHIN地區應援基金的基金管理人活動。
講師
北山 拓
株式會社函館西部城鎮再造Re-Design 代表取締役
負責講座
財務（收支計算與資金週轉的基礎）／解決地區各項課題的事業計畫制定／補助金的有效運用
簡歷
2020年起，作為與北海道函館市的共同專案，設立了主導函館市舊市區品牌價值提升與城鎮建設的株式會社函館西部城鎮再造Re-Design，並就任代表取締役。實施活用閒置資產的開發、活動招商、以及支援在地新創企業的資金調度等。與現任Zukutchie成員等人共同主導了白馬岩岳地區的基地城鎮開發等。
計畫實施時程（預定）
計畫由「獲得視野」→「思考模式化」→「設定問題」→「事業構想」→「共創體制規劃」→「構想具體化」6個步驟構成，透過講座（共9次）＋成果發表會＋多次小組合作，學員將完成自身公司或地區的事業構想。
招募要點
●參加對象
・在長野縣內從事觀光業經營層工作，或有希望、意願從事經營層工作者
・理解經營改革或開創新事業等的必要性，並有意願持續且發展性地展開事業者
常見問題
這個計畫的目的是什麼？
培育肩負長野縣內觀光業高附加價值化重任的次世代觀光經營人才。
計畫期間是多久？
從2026年7月到2027年2月，約8個月。
哪些人可以參加？
在長野縣內從事觀光業經營層工作，或有希望、意願從事經營層工作者。