【4/22・5/13｜インドM&Aセミナー】実務ポイントを分かりやすく解説！

山田コンサルティンググループ株式会社は、2026年1月にインドM&Aに特化した株式会社マナスコーポレートパートナーズを子会社化しました（https://www.yamada-cg.co.jp/press/2363/）。これを記念して、インドでのM&Aについて実務に直結するオンラインセミナーを2026年4月22日(水)・5月13日(水)に開催します（参加無料）。マナス社代表取締役 岡田知也および当社のクロスボーダーM&A担当コンサルタントが実践的なポイントを解説します。

近年、インドは市場の拡大、サプライチェーンの多様化、コスト競争力の向上により、日本企業のM&Aのターゲット先として注目を集めています。一方で、文化・意思決定プロセスの違い、労働慣行、複雑な規制・税制、ガバナンス要件などの違いが、買収検討段階から買収後の経営統合（PMI）に至るまでの課題やリスクとなっています。本セミナーでは、プレM&A編・エグゼキューション編・PMI編の3部構成で、プロセスごとに実務上の論点を解説します。

■セミナー概要

【名称】

インドM&Aの実務：買収戦略立案からDay1まで 成功に導くプロセス

～インドM&A専門会社「マナスコーポレートパートナーズ」子会社化記念～

【日時・構成】

2026年4月22日(水)16:00-17:30　

• 第1部：プレM&A編

• 第2部：エグゼキューション編

2026年5月13日(水)16:00-17:00　

• 第3部：PMI編

【開催形式】

オンライン（参加費：無料）

【申込方法】

下記よりお申し込みください。

申込フォーム：https://www.ycg-advisory.jp/seminar/article/gl2604/

山田コンサルティンググループ株式会社について

日本で25年以上にわたり経営コンサルティングサービスを提供する山田コンサルティンググループ（https://www.yamada-cg.co.jp）は、総合経営コンサルティングファームとして、持続的成長、事業再生、事業承継、M&A、海外、不動産、DXなど、多様に変化する顧客の課題にシームレスに対応しています。国内13拠点に加え、海外ではインドを含む13拠点に展開しています。本社と各拠点の社員が成長戦略、クロスボーダーM&A、再生・撤退、資産運用などのサービスを通じて顧客を支援しています。M&A業務においては、年間130件超の成約実績があり、M&A実行の前後を通じた幅広い支援が強みです。長年の経験に基づく幅広い知見と拠点ネットワークを活用し、顧客の事業価値向上と社会への貢献に全社を挙げて取り組んでいます。

株式会社マナスコーポレートパートナーズについて

マナスコーポレートパートナーズ（https://www.manascp.com/）は、日本とインドのクロスボーダーM&Aに特化した独立系アドバイザリー会社です。インド進出や現地企業との提携を検討する日本企業向けに、インド市場の専門知識とネットワークを活かして、企業の買収・出資、合弁会社設立等に関するアドバイザリーサービス、ならびに現地企業との協業関係の見直しや資本に関するコンサルティングサービスを提供しています。