獨特地解決新進員工「能否融入公司」的焦慮。WWWave實踐的「策略性內部交流」

隨著四月入職季的到來，不少新進員工對新環境和人際關係感到不安。

經營電子漫畫事業和動畫製作事業的株式會社WWWave（總公司：東京都豐島區，代表董事：關口航太）為了解決這些入職時的障礙，正在推動提升心理安全感的「策略性內部交流措施」。

本公司秉持「成員持續成長至65歲」的企業理念，不僅止於單純的聯誼，更利用工作時間舉辦獨特的內部活動。

透過這些努力，我們實現了讓新進員工能夠安心發揮能力的環境。

關於WWWave的內部交流

本公司於2010年成立時僅有3名成員，現已成長為約230名員工的規模。然而，隨著組織的擴大，可能會出現員工之間「部門壁壘」和「歸屬感下降」等問題。

此外，如何讓新進員工順利融入這個擴大的組織並發揮實力，也成為當務之急。

我們旨在透過「策略性內部交流」解決這些問題，促成偶發性創新、防止離職，並建立穩固的組織基礎。

 

結果，約70%以上的成員回答「內部活動的存在是讓他們想繼續在這家公司工作的原因之一」。

約150名員工參與的「全公司活動日」，暫停業務進行

目前約有220名員工的本公司，大約每三個月會舉辦一次「全公司活動日」，屆時所有員工都會暫停業務。每次約有150名員工參與，成為一場大規模的內部活動。

我們特意選擇在工作時間內舉辦，而非一般的聚餐或假日活動，以確保包括育兒中的員工在內的所有人都能參與。

此活動被定位為「組織投資」，旨在促進跨部門和跨職位的交流，提升組織的凝聚力。

不靠體力，而是靠「溝通量」取勝的內部運動會

活動日的人氣企劃之一是採用原創規則進行的內部運動會。

與一般運動不同，其目的是透過設計讓「溝通量」自然增加，從而促進跨部門和跨職位的團隊建設。

【比賽範例】

  · 巨型接力棒賽

    團隊合作運送全長約2公尺的接力棒。

    單獨一人難以操作，需要自然地互相呼應前進。

  · 蛋形大球滾動

    使用形狀不穩定的球，導致不可預測的移動，

    需要團隊互相支援的合作玩法。

  · 劍道遊戲（Chanbara）

    一個簡單的打破紙氣球比賽，但所有員工，不論職位高低，都認真參與。

透過「點心與閒聊」建立關係 北歐文化「Fika」

每月一次，我們會在工作時間內進行「Fika（菲卡）」，享受閒聊時光。

Fika是北歐流行的咖啡休息文化，是一種圍繞著點心和飲料，享受輕鬆時光的習慣。

在WWWave，每次約有60人參與，它作為「潤滑劑」，透過隨意的閒聊促進部門間的溝通。

興趣連結的「斜向關係」

為促進員工之間的交流，我們也導入了社團・同好會制度。

目前有「DJ同好會」、「輕音樂部」、「電視遊戲部」等，共計23個社團和8個同好會，總計31個團體正在活動。

公司每次會提供每人2,000日圓的活動經費，讓員工可以無經濟負擔地參與。

這些以興趣為基礎的社群，創造了超越部門和職位的「斜向關係」，有助於在日常工作中建立更容易諮詢的關係。

株式會社WWWave

株式會社WWWave是一家數位娛樂公司，以「透過IT×內容創造世界上前所未有的感動」、「追求只有娛樂才能實現的世界與表現」為使命。

除了電子漫畫的製作和電子漫畫發行服務「ComicFesta」的營運外，還透過動畫品牌「DereGula」製作動畫，並營運動畫發行服務「AnimeFesta」。

此外，透過海外電子漫畫發行服務「Coolmic」和動畫發行服務「OceanVeil」進行全球擴展，並積極參與新事業，不斷追求娛樂的可能性。

公司名稱：株式會社WWWave（WWWave Corporation）

代表者：代表董事 關口 航太

所在地：東京都豐島區東池袋3-1-1 Sunshine 60 15F

設立：2010年4月9日

資本金：7,300萬日圓

網址：https://wwwave.jp/