【JR西日本Via Inn】舉辦「工作減量獎」，透過732項提案推動業務改革
Key facts
- 【JR西日本Via Inn】舉辦「工作減量獎」，透過732項提案推動業務改革
- JR西日本Via Inn為提升員工的工作價值，舉辦了旨在淘汰與重新檢視不必要業務的「工作減量獎」，共收集732項提案並轉化為實際改善。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月4日
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JR西日本Via Inn為提升員工的工作價值，舉辦了旨在淘汰與重新檢視不必要業務的「工作減量獎」，共收集732項提案並轉化為實際改善。
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- 【JR西日本Via Inn】舉辦「工作減量獎」，透過732項提案推動業務改革 (2026年6月4日), PR Times
- Source
- PR Times
- Date
- 2026年6月4日
JR西日本Via Inn為提升員工的工作價值，舉辦了旨在淘汰與重新檢視不必要業務的「工作減量獎」，共收集732項提案並轉化為實際改善。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月4日 23:00
- 🔍 收集: 2026年6月4日 14:21
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月4日 14:45（收集後23分鐘）
JR西日本Via Inn（代表取締役社長：柴﨑紳一朗）為提升員工的「工作價值」，正積極推動「工作價值提升計畫」。作為該計畫的一部分，公司舉辦了「工作減量獎」內部活動，透過非「增加」而是「停止或重新檢視」工作的觀點，來推動業務改革。
2026年5月13日於大阪站飯店舉行了表彰儀式。活動從現場共收集了732項提案，並宣布將正式開始執行獲獎提案的廢止與改善措施。
「工作減量獎」鼓勵全體員工檢視自己的業務，提出「應停止的工作（應改變的工作）」，以期創造時間並提升工作價值。由經營團隊參與的「工作減量評議會」將針對提案進行討論，並推動改善工作。
【主要獲獎提案】
- 最優秀獎：「Via Inn Single」房型名稱變更
- 支配人獎：取消利用主管經費補貼早餐現金回饋
- Hatapy獎：重新檢視職稱稱呼文化
柴﨑社長表示：「希望大家將創造出的時間，用來與客戶深入互動。」公司將持續致力於營造讓每位員工都能主動工作的企業風氣。
2026年5月13日於大阪站飯店舉行了表彰儀式。活動從現場共收集了732項提案，並宣布將正式開始執行獲獎提案的廢止與改善措施。
「工作減量獎」鼓勵全體員工檢視自己的業務，提出「應停止的工作（應改變的工作）」，以期創造時間並提升工作價值。由經營團隊參與的「工作減量評議會」將針對提案進行討論，並推動改善工作。
【主要獲獎提案】
- 最優秀獎：「Via Inn Single」房型名稱變更
- 支配人獎：取消利用主管經費補貼早餐現金回饋
- Hatapy獎：重新檢視職稱稱呼文化
柴﨑社長表示：「希望大家將創造出的時間，用來與客戶深入互動。」公司將持續致力於營造讓每位員工都能主動工作的企業風氣。
常見問題
「やめる仕事アワード」の目的は何ですか？
従業員の「やりがい」と「働きやすさ」を高めることで「働きがい」を向上させ、不要な業務を見直すことで創出した時間を、お客様と向き合う時間へ充てることを目的としています。
「やめる仕事アワード」には何件の応募がありましたか？
現場の社員から計732件の提案が集まりました。
どのような提案が受賞しましたか？
「ヴィアインシングル」という名称の変更案や、役職で呼び合う文化の見直し、外線電話の廃止、宿泊税の現地精算の廃止など、業務フローや社内文化に関する多くの提案が受賞しました。
このプロジェクトを推進している会社はどこですか？
株式会社JR西日本ヴィアインです。
表彰式ではどのような演出が行われましたか？
2026年5月13日に大阪ステーションホテルにて開催された表彰式では、「巨大やめるボタン」を用いた演出が行われました。