4月1日或許是全世界被允許「說謊」的日子。然而,對於我們 Water Design World 而言,今天並非「謊言」,而是宣告我們賭上性命想要實現的「認真夢想」的日子。我們正透過水這項基礎設施,重新定義地球環境未來的決心。
將世界各地的水龍頭,轉變為療癒地球的「源泉」
我們的夢想,是將世界各地所有水龍頭流出的水,轉變為肉眼無法看見的微細氣泡「奈米氣泡(Nano Bubble)」。
那是一個不需要人們付出特別努力,也不需要為了環境而忍受任何事物即可實現的世界。僅僅是在日常生活中,洗手、做菜、泡澡。這些「理所當然的行為」本身,就能同時讓人的肌膚變得健康、淨化住家的管線,甚至進一步讓前方的河川與海洋也變得美麗。
「洗碗,就是洗淨海洋。」
我們將認真創造出一個技術能自然守護環境,實現「無意識的環境貢獻」的社會。為了具體實踐此理念,我們也致力於保護清澈水邊的活動,例如對 Sarorunkamuy(丹頂鶴)的保護支援。
我們所面對的「社會高牆」
在身為生命之源的「水」周邊,至今仍堆積著嚴峻的課題。
・ 嚴苛的清潔勞動與人手不足問題加劇: 公共基礎設施,特別是車站廁所等的尿垢與生物薄膜(Biofilm)清除,完全依賴強效藥劑與人力進行重勞動。隨著人手不足問題加速,這種維護管理已面臨極限。
・ 藥劑造成的環境負荷: 為了清除污垢而使用的大量化學清潔劑,導致了水質污染,並持續對大地之母造成沉重負擔。
・ 衛生管理的生死攸關重要性: 醫療現場(人工透析等)及家庭中的衛生維持,直接關係到人們的生命。然而,要完全防止肉眼看不見的細菌與病毒增殖,在過去的技術中相當困難。
我們將以科技的力量突破這些「必須解決的高牆」,並更新社會。
實現夢想的革新技術:UFB DUAL® 的壓倒性優勢
我們所談論的夢想,有著確切的技術背書。日本引以為傲的「UFB DUAL®」正是社會變革的引擎。
・ 科學證明的清潔與防污機制: 所生成的 0.1〜0.2μm 極微細氣泡,能物理性地吸附並剝離污垢。以 JR 九州的導入為契機,我們已收到來自許多公共設施等的諮詢。
・ 「不引入外氣」的獨一無二安全性: 已取得水道機器認證(JET/JWWA)。由於採用不引入外氣的獨特結構,因此沒有空氣中的細菌或病毒混入的風險。這是通過飲用水測試的安全氣泡生成技術。
・ 無壓力且永續的信賴: 我們成功將傳統奈米氣泡產品會降低 30〜50% 的水壓,抑制在不到 5% 的降幅。能提供免維護且 15 年長期保固的耐久性,正是作為基礎設施信賴的證明。
夢想實現的世界:刻劃在社會上的 3 大影響
當 UFB DUAL® 普及到社會的每個角落時,我們的世界將會劇烈改變。
・ 【家庭】「全屋奈米氣泡」帶來的 QOL(生活品質)劇烈提升: 將家中所有的水奈米氣泡化。在浴室中,相較於自來水,保濕持續時間將會提升。防止肌膚問題、將清潔劑使用量降至最低,並「無意識地」減輕家事負擔的富足生活將會定型。
・ 【醫療、基礎設施】衛生環境的 DX 與建築物長壽化: 加速人工透析現場極度安全的水環境維持,以及公共設施的清潔 DX(數位轉型)。透過持續清除管線內的生物薄膜,保持作為建築物「血管」的管線清潔,實現守護資產價值、延長建築物壽命的目標。
・ 【地球環境】永續的「無意識的環境貢獻」: 不再需要有人刻意努力,而是只要使用水,環境就會被淨化的循環型社會。我們所追求的,是即使無意間也能理所當然地為環境做出貢獻的社會。
我們的行動方針:不只是說說而已的「夢想藍圖」
我們並不打算讓這個夢想僅止於空談。至今我們已累積了許多住宅、醫院、牙科診所、公共設施等導入實績。
目前,我們的活動不僅限於日本國內,已經收到來自世界各地熱烈的諮詢。
將「過去」累積的信賴轉化為「現在」的行動,從世界擴展至全地球,推廣這種「無意識的環境貢獻」。我們將持續作為創造新標準的領跑者,讓日常生活中不經意的動作,直接連結到對地球的愛。
結語:致共同創造未來的夥伴們
這個夢想,僅憑我們一己之力絕對無法達成。致地方政府、開發商、醫療機構,以及所有相信未來的人們。為了更新水這項共同資產,並將值得向下一代誇耀的美麗地球留存下來,您願意加入這項挑戰嗎?我們期盼 4 月 1 日能成為全世界「認真夢想」萌芽,邁向嶄新未來的起點。
「April Dream」是由 PR TIMES 發起的專案,旨在讓企業於 4 月 1 日發布未來想要實現的夢想。
公司概要
公司名稱 : 株式会社 Water Design World
代表者 : 代表取締役 松尾 優 所在地 : 〒130-0012
東京都墨田區大平 4-13-2 大平 Sakura 大樓 4F 設立 : 2023 年 2 月 資本額 : 5,000 萬日圓 事業內容 : 奈米氣泡生成噴嘴『UFB DUAL®』的販售
(正規販售特約店)
公司官網 : https://waterdesignworld.com
FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:新聞