【高階轉職非正式面談實況調查】年薪800萬日圓以上者中，44%因非正式面談而“無聲拒絕”第一志願企業。

提供戰略性RPO服務的uloqo株式會社（總公司：東京都港區／代表董事：關川懸介，以下簡稱「uloqo」）針對934名曾參與非正式面談的轉職者，進行了年薪區間意識差異的比較調查。

1. 實施非正式面談實況調查的背景

在少子高齡化導致生產年齡人口減少以及AI、DX人才爭奪戰的背景下，2026年的轉職市場持續呈現賣方市場。特別是在獲取掌握業務成長關鍵的高階人才方面，企業作為「被選擇」的一方，必須與每位候選人進行個別溝通。

調查結果顯示，年薪800萬日圓以上的高階層將自己的職涯視為「投資」，並將面談定位為不僅是收集資訊的場所，更是確認自身專業能力如何在該組織中發揮槓桿作用的「確認場所」。企業在缺乏具體戰略或課題共享的情況下，僅以「先輕鬆聊聊」為由安排高階主管面談，反而可能向透過事前研究而抱持高度期望的高階層候選人，暴露出「組織視野狹隘」和「現場理解度不足」的風險。

本次調查將高階招聘特有的高期望值與實際面談現場發生的「資訊不匹配」可視化。它揭示了招聘現場嚴重的功能失調，即高階主管即使負責面談，也未能提供候選人所期望的「在企業中的貢獻形象」，導致高階人才獲取機會的損失。

調查結果摘要

• 年薪800萬日圓以上者中，44.0%在非正式面談時是以第一志願參與面談。

• 年薪越高，由經營層、現場經理負責面談的比例越高。

• 志願度下降的決定性因素是，負責人專業知識不足導致的「技能落差」。

• 志願度下降的高階層中，86.7%回答「如果面談品質好，就會入職」。

2. 調查結果詳情

高階層將非正式面談視為「最終確認入職意願的場所」

在年薪800萬日圓以上者中，回答因面談改善而「抱持極高入職意願（第一志願群）」的比例高達44.0%，與整體平均（31.8%）及其他年薪區間（400-600萬：25.5%）相比顯著突出。高階層將非正式面談視為不僅是輕鬆的場合，更是邁向入職的「確認場所」。因此，面談中未能進行充分對話，對企業造成的損失極為巨大。

面談內容是離職原因。即使由高階主管負責面談，也需提供所需資訊。

年薪越高，由經營層、高階主管（21.3%）或現場經理（40.7%）負責面談的比例越高。然而，高階層所尋求的並非公開資訊中可確認的「公司整體願景」或「業務概要」，而是更深入的企業實際情況。

調查發現，43.3%的高階層尋求「關於自身技能如何在該組織中成長、貢獻的建議」，34.0%尋求「組織面臨的課題」。這凸顯了經營層所闡述的廣泛願景與候選人所期望的「具體貢獻形象」不一定一致的結構性問題。

改善面談設計可避免「86.7%」的無聲拒絕

當詢問曾經歷志願度下降的高階層，「如果面談品質高，且能深入討論現場課題，是否會入職」時，86.7%（有可能性：42.7%，可能性極高：44.0%）回答有入職的可能性。在投入大量成本進行獵頭和面談安排後，僅因一次面談的「設計不周」而導致候選人離職，在被稱為招聘困難的現代，可謂是巨大的損失。

3. 負責人評論

uloqo株式會社 代表董事 關川懸介

「本次調查凸顯了高階層事前期望值高，但企業未能提供符合其熱情的『對話品質』的現狀。年薪800萬日圓以上的候選人所尋求的，並非制式化的公司說明，而是關於如何運用自身專業能力、解決組織課題的具體對話。企業若僅止於『見面』，而未能提出真正符合候選人職涯的建議，無異於親手放走原本可以獲得的優秀人才。透過針對個別專業能力量身定制的『戰略性建議』，與候選人進行建設性對話的態度，正是當今招聘市場中被選擇的必備條件。」

4. 調查概要

調查名稱

非正式面談實況調查

調查對象

934名曾參與非正式面談的轉職者。