針對經營兩家以上企業的客戶推出「外部COO服務」，承諾執行與成果

專門從事食品製造、零售流通、餐飲業銷售額提升的顧問公司Tsunagaru Net株式會社（代表取締役森修）已於2026年4月1日推出新服務「外部COO服務」。

服務目的與背景

近年來，企業繼承問題日益嚴重，隨著中小企業高齡化進程，許多即使盈利的企業也被迫停業。另一方面，全球局勢變動帶來的市場變化正在加速。

為應對市場變化，越來越多的「集團企業」通過併購（M&A）收購面臨企業繼承問題的盈利企業，以多元化經營的方式廣泛而非零星地獲取需求，並建立第二個業務支柱以分散風險。

然而，這其中存在一個巨大挑戰：原先進行企業繼承M&A的公司本身就缺乏繼承人，即使成立新業務公司，培養繼承人也需要時間。

中小企業對社長的經營能力依賴很大，一位社長經營兩家以上公司會給社長帶來巨大負擔。

實際社長的心聲包括：

・「開展新業務，但進展不如預期。」

・「每天工作超過14小時。」

・「想教導員工卻沒時間，因此人才無法成長。」等

因此，敝公司將利用其在持續提升企業銷售額方面積累的專業知識，作為社長的分身，以業務執行負責人的身份親臨現場，負責培育次世代領導人並執行業務。

服務詳情

適用事業單位：食品製造、零售流通、餐飲業

服務區域　　：關東地區・關西地區・中國地區・四國地區

支援事業單位數量：限定5家公司

①作為社長的得力助手，從業務戰略的制定到執行計劃的落地。

②根據計劃，代表社長在現場指揮，進行執行和管理，以實現成果。

③在擔任業務執行負責人的同時，也負責培育次世代負責人。

服務費用

費用根據服務內容而異。

未來展望

Tsunagaru Net株式會社通過提供外部COO支援，不僅能幫助企業步入正軌，還能實現企業內部的改善和穩定。未來目標是通過內部人才培養，防止因經營者繼承人不足導致的盈利倒閉，從而保留大量優秀企業。

負責人評論

代表取締役 森 修

迄今為止，我們已為100多家企業提供了銷售額提升改善支援。

要提升銷售額，唯有開拓銷售渠道、進入新領域、開展新業務。

特別是近年來，市場變化迅速且劇烈。許多公司正開始多元化經營，以建立新的業務支柱。

外部COO支援使專業人士能夠加速因人才短缺等原因而停滯不前的業務，按照計劃進行經營管理，同時通過實務提供人才培訓。