2社以上の経営をされている企業様を対象とした実行と成果にコミットした社外COOサービス開始
つながるネットは2026年4月1日より、複数事業を経営する企業を対象とした「社外COO」サービスを開始した。対象業種は食品製造、小売流通、飲食店で、関東・関西・中国・四国エリアの5社限定で提供される。サービス内容は事業戦略の立案、現場での指揮管理、次世代責任者の育成である。代表取締役の森修は、これまで100以上の事業者に対し売上改善サポートを行ってきた実績を持つ。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月2日 03:26
- 🔍 收集: 2026年4月1日 19:37
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月17日 10:16(收集後374小時39分鐘)

專門從事食品製造、零售流通、餐飲業營收提升的顧問公司,Tsunagaru Net株式會社(代表取締役 森修)自2026年4月1日起,正式啟動「外部COO」新服務。
服務目的與背景
近年來,事業繼承問題日益嚴重,隨著中小企業高齡化加劇,即便處於獲利狀態,企業仍被迫面臨倒閉。另一方面,伴隨世界局勢變動,市場變化正不斷加速。
為了因應市場變化,越來越多企業採取「集團化經營」模式,透過併購(M&A)解決事業繼承課題,將需求從點擴展至面,並透過多角化經營來分散風險,建立第二事業支柱。
然而,此處存在重大課題。原本進行事業繼承併購的公司,其問題在於缺乏接班人;即便新設立事業,培養接班人也需要時間。
在中小企業中,社長的經營手腕影響巨大,由一名社長經營兩家以上公司,對社長而言負擔沉重。
實際來自社長的心聲包括:
・雖然開始了新事業,但進度不如預期。
・每天工作超過14小時。
・想傳授工作經驗,但因沒有時間而無法培養人才。等
因此,本公司運用至今持續提升企業營收的專業知識,作為社長的分身與事業執行負責人,深入現場進行下一代領導者的培育,並擔任事業執行負責人以應對各項事務。
服務詳情
對象業者:食品製造、零售流通、餐飲業
服務區域:關東地區、關西地區、中國地區、四國地區
服務名額:限定5家企業。
① 作為社長的左右手,從事業策略擬定到執行計畫落實。
② 根據計畫,代替社長在現場指揮,進行執行與管理,並導向成果。
③ 在擔任事業負責人執行業務的同時,進行下一代負責人的培育。
服務費用
費用依據服務內容而異。
未來展望
Tsunagaru Net株式會社透過提供外部COO支援,不僅能協助事業步入正軌,還能進行事業內部的改善與穩定化。未來的目標是透過內部培育,解決經營者因缺乏接班人而導致的獲利倒閉問題,並留下更多優良企業。
負責人評論

代表取締役 森 修
至今為止,我已為超過100家業者提供提升營收的改善支援。
要提升營收,唯有透過通路開發、進軍新領域以及開展新事業。
特別是近年來,市場變化極為劇烈。為了建立新的事業支柱,開始多角化經營的企業不在少數。
外部COO支援服務能透過專業之手,加速因人才不足等原因而停滯的事業,使經營按計畫運作,同時也能透過實務進行人才教育。