【新刊發行】掌握人事與年金現況的「三菱UFJ總報酬報告7月号」發刊

三菱UFJ信託銀行股份有限公司(董事長:窪田 博)於今日在其官方網站公布了「三菱UFJ總報酬報告7月号」。

本月刊部分內容摘要如下:

關於其他制度提撥金相當額的首次檢討對應~因DC提撥上限修正所衍生的實務重點~

隨著2024年DC提撥上限的修正，各DB(確定給付退休金制度)在其規約中規定了其他制度提撥金相當額，並將在施行後的首次財務再計算後，從簡易計算方式轉為原則計算方式。

首次檢討結果顯示，由於計算方法的差異等因素，其他制度提撥金相當額已確認有增減，預計將對企業型DC(確定提撥退休金制度)、iDeCo(個人型確定拠出年金)的提撥上限及實務對應產生影響。

<其他制度提撥金相當額的分布(首次檢討前後比較)>

出處:本公司DB總幹事委託者數據，由作者編製

股票報酬是否能培養員工參與感

股票報酬主要以高階主管為對象普及，但導入至一般員工的案例仍屬少數。

股票報酬與人力資本經營高度契合，本質上應是推廣至全體員工的制度。

股票報酬可能創造巨大的經濟價值，其影響力是薪資、獎金無法比擬的，並能透過價值觀與行為的改變來培養員工參與感。

股票報酬的價值需要時間來體會，唯有透過實際體驗才能加深理解。

企業應致力於設計能讓員工成為價值創造的當事者，並につながる(連結)持續成長的制度。

<股票報酬的「企業成本」與「員工回報」的關係>

出處:由作者編製

有價證券報告書中多樣性指標的揭露規則

2026年2月至4月期間，訂定有價證券報告書揭露規則的「企業內容等揭露有關的內閣府令(以下稱揭露府令)」已公布修正。

關於女性管理職比例等內容，僅有記載欄位的移動及法規用語的輕微變更，本質上並無改變。

根據揭露府令修正後，女性管理職比例等的揭露規則如下:

・女性管理職比例等的定義、揭露對象企業，沿用女性活躍推進法等的揭露規則。

・關於女性管理職比例等的實績，可進行背景、要因等的補充說明。

女性管理職比例等的揭露規則已明確規定，企業間的橫向比較變得容易。

<補充說明的狀況>

出處:TOPIX100企業(3月決算,80家)的2025年3月期有價證券報告書，由作者編製

DB制度變更的實務1~從制度設計到行政手續的處理流程~

確定給付企業年金(DB)的制度變更，必須考量制度設計及規約變更手續的實務對應流程來設計時程。

規約變更需要根據制度形態及變更內容取得勞資雙方的同意，若變更是影響給付的，則需要謹慎地向加入者說明並取得同意。

在制度設計方針決定後，需與受託機構合作，進行法規檢查、規約草案擬定、數理計算、以及整備公司內部規定與制度管理數據。

針對行政手續，因應手續類別、所需文件及提出期限會因變更內容而異，因此與受託機構合作，有計畫地準備申請文件至關重要。

<制度變更的時程範例(規約型的情況)>

出處:由作者編製

專欄 股價上漲時的思考

報告全文請由此處閱覽。

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