【新刊發行】「三菱UFJ全面獎勵報告5月號」發刊,了解人事・退休金現況

三菱UFJ信託銀行株式會社已在其網站上發布「三菱UFJ全面獎勵報告5月號」。本報告深入探討了利率上升環境下退休金福利計畫的審查、戰略性人力資源與組織發展,以及企業型確定提撥退休金的現狀與未來。
調査NQ 36/100出典:PR Times

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  • 📰 發表: 2026年5月2日 02:20
  • 🔍 收集: 2026年5月1日 18:02
  • 🤖 AI分析完成: 2026年5月1日 19:05(收集後1小時3分鐘)
三菱UFJ信託銀行株式會社(董事長兼社長:窪田 博)已在其網站上發布「三菱UFJ全面獎勵報告5月號」。 我們將此月刊的部分摘錄呈現給各位。 ■ 利率上升環境下退休金福利計畫的審查 利率上升環境對退休金財務、企業會計和制度設計等多方面產生影響。 在退休金財務方面,透過最低預期利率的上升和累積上限金額的縮減,可能影響繳款和累積金的運用以及盈餘的處理。 從企業會計的角度來看,折現率的波動不僅影響PBO的水準,還會透過利息費用、服務成本,以及精算損益的費用處理,波及損益表(P/L)的確認。 鑑於利率環境的變化,我們認為重新審視自身的退休金福利計畫,並從財務、會計和制度設計的各個角度進行整理和驗證是有益的。 <最低預期利率的趨勢> 資料來源:作者根據財務省數據製作 ■ 實現經營戰略的戰略性人力資源管理~戰略性人力資源與組織發展~ 即使透過戰略性人力資源管理提升了人力資源策略,仍存在組織和現場行為未改變的課題。 為應對此課題,先進企業正日益將「組織發展」定位為人力資源部門內的獨立組織,或直接隸屬於經營層的組織,以影響組織的結構和行為模式。 HRBP(人力資源業務夥伴)連結經營戰略和人力資源策略,CoE(卓越中心)設計人力資源制度和措施,而組織發展則負責建立使這些策略得以執行的組織能力。 組織發展並非培訓或實施一次性措施,而是具有持續介入對話、學習、決策過程和變革推進方式的功能。 從明確定義預期角色和目標開始,考慮引入組織發展至關重要。 <各組織的關聯性> 資料來源:作者製作 ■ 從統計資料看企業型確定提撥退休金的現狀與未來 企業型確定提撥退休金(DC)的參與人數持續擴大,截至2025年3月底已達約862萬人,規模與確定給付企業年金(DB)相當。 在資產配置方面,存款、保險等保本型產品的比例下降,資金轉向投資信託的趨勢逐年進展,僅投資於保本型產品的比例已降至21%。 在持續教育內容方面,相當一部分深入參與者生活的議題,如「人生規劃」、「公共退休金/老年生活規劃」等,也發揮了金融經濟教育提供者的功能。 資料來源:DC:確定提撥退休金管理機構聯絡協議會「確定提撥退休金統計資料」,DB:信託協會「企業年金(確定給付型)受託狀況」,覆蓋率:作者根據厚生勞動省資料數據計算 ■ 專欄 石油危機 點擊此處閱讀完整報告。 網址: https://www.tr.mufg.jp/houjin/jutaku/nenkinjoho/pdf/mutb_202605.pdf?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=prtimes