以「心靈資本經營」為動力,提供全球美食感動體驗的株式會社 Toridoll Holdings(總部位於東京都澀谷區,代表取締役社長兼 CEO 粟田 貴也,以下簡稱 Toridoll HD)將在其推動的「心靈資本經營」實踐中,為丸龜製麵全國約 880 間門市所使用的「Hapi-Kani Dashboard」新增功能。預計於 2026 年 3 月導入的「Repeat Dashboard」,將用於視覺化顧客屬性與來店頻率;而「Team Dashboard」則能讓店長掌握每位員工的「心靈」狀態。透過此舉,將能整合性地掌握與分析顧客的來店結構及員工的心靈狀態,進一步推動「心靈資本經營」的進化。

【透過三次幸福度分數分析所見的課題與進化】 自 2025 年 7 月起,我們已與 Alsag Partners Inc. 共同開發了三次員工用的「幸福度分數※2 訪談」。最近一次的有效回覆數已超過 13,000 件,較前次增加了約 3,000 人,顯示其在現場的普及程度正在提高。此外,雖然幸福度分數在店鋪層級匯總的數值很重要,但基於「在個人層級掌握能更具體地了解狀況,並能採取更有效的對策」的假設,我們與 PLAID Inc. 進一步合作開發,誕生了「Team Dashboard」。 【關注每位員工「心靈」的「Team Dashboard」】 「Team Dashboard」將根據員工回答的幸福度分數訪談結果,以「自豪感」、「安心感」、「連結感」、「貢獻感」這四個要素,以及綜合這些要素的「幸福度分數」等指標,來視覺化每位員工的心靈狀態。AI 代理將提供每位員工的數值、訪談內容摘要,以及應對該員工應採取的行動建議,以支援店長及 Hapi-Kani Captain※3 的溝通。這使得溝通能從過去以店鋪平均值為基礎的管理,轉變為能根據每位員工心靈狀態進行的溝通,進而促進關係朝向更細膩、具體的互動演進。這將進一步提升每位員工的幸福感,激發源自內在動機的主動行為,並提升整個店鋪的活力。

【Team Dashboard 示意圖】

【視覺化顧客屬性、來店頻率等資訊的「Repeat Dashboard」】 「Repeat Dashboard」利用丸龜製麵 App 及發票數據,讓各店鋪能掌握顧客的屬性與來店頻率。過去我們主要根據用餐後問卷來匯總「感動分數※4」並應用於店鋪營運,但導入此功能後,將能更全面地掌握與分析顧客趨勢,例如該店鋪初次來店的顧客較多,還是常客支撐的店鋪,或是來店頻率的變化等。透過實踐符合來店狀況的適當溝通,以期創造更進一步的顧客感動體驗。

【Repeat Dashboard 示意圖】

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  • 來源:PR TIMES
  • 分類:新聞