【サービス開始】AI時代に求められる「問いの力」へ ― Tocasi、事業構想・組織変革を支援する「問い起点プログラム」を提供開始
株式会社Tocasiは、経営リーダーの「違和感」を起点に事業構想と組織変革を支援する伴走型プログラム「問い起点の構想共創プログラム」の提供を開始した。AI時代において「解くべき課題」よりも「問うべきテーマ」が不透明な中、アートや社会実践の知見を活かし、問いを構想・意思決定へと接続することで、企業が自律的に進化し続ける状態の実現を目指す。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年5月29日 11:00
- 🔍 収集: 2026年6月1日 02:53（発表から63時間53分後）
- 🤖 AI分析完了: 2026年6月1日 19:59（収集から17時間6分後）
株式会社Tocasiは、経営リーダーが抱える「違和感」や「問いの種」を起点とした、事業構想と組織変革を支援する伴走型プログラム「問い起点の構想共創プログラム」の提供を開始しました。本プログラムは、アート・サイエンス・社会実践の知見を横断し、「何を解くか」の前に「何を問うか」を立ち上げることをご支援します。Tocasiは、問いを思考で終わらせるのではなく、構想と意思決定に接続することで、企業が自ら変わり続けられる状態の実現を目指します。現代の企業は、答えがないことではなく、問いそのものが定まりにくい状況にあります。AIの進展や社会構造の変化の中で、言葉になりきらない違和感や数値化されない意思が重要なテーマの兆しとして現れています。Tocasiのアプローチは、問いを「考える対象」ではなく、人・社会・文化・現場との関係の中で立ち上がるものとして扱います。本プログラムでは、違和感を「解かずに扱う」、問いを「社会と接続する」、構想を「育てる」、問いを「選択肢に変える」という4つの特徴を通じて、経営リーダーの意思決定を支援します。
よくある質問
Tocasiが提供する新プログラムの目的は何ですか？
経営リーダーが抱える「違和感」を起点に、事業構想の策定から組織変革、意思決定までを伴走型で支援し、企業が自律的に進化し続ける状態を目指すことです。
なぜ今「問い」が重要視されているのですか？
AIの進化や価値観の多様化により、企業が直面する課題の前提条件が揺らぎ、「解くべき課題」そのものが定まりにくくなっているためです。
このプログラムの主な特徴は何ですか？
違和感をすぐに課題として処理せず、社会との接続や複数のシナリオ展開を通じて、構想を「育てる」プロセスを重視している点です。
どのような企業やリーダーに適したサービスですか？
戦略の前提に違和感がある、新規事業の構想が停滞している、あるいは意思決定に納得感を持てない経営リーダーや組織に適しています。
Tocasiはどのような組織ですか？
「問い・解・仕組み」の専門家が集まり、領域の垣根を越えて組織の持続的発展を共創するSocial Co-Creation Studioです。