「計程車業」停業案例劇增:較前一年度增1.6倍,「高燃料成本」直擊經營
帝國數據銀行調查顯示,2025會計年度計程車業停業案例達66件,較前一年度增加1.6倍,創下歷史新高。加上36件破產案,共計102家公司退出市場。主要原因是燃料成本飆升與司機短缺對經營造成直接衝擊。
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- 📰 發表: 2026年4月4日 16:00
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在2025會計年度,已確認的計程車業者停業・解散(以下簡稱「停業」)案例累計達66件。此數字較前一年度(40件)急劇增加了1.6倍,大幅刷新歷史最高紀錄。破產案例則有36件,停業與破產合計共102家計程車業者退出市場。此為自2000會計年度可進行統計以來,首次超過100件。
### 「計程車業」停業案例,較前一年度增1.6倍 「高燃料成本」直擊
在2025會計年度,已確認的「計程車業」停業・解散(以下簡稱「停業」)案例累計達66件。此數字較前一年度(40件)急劇增加了1.6倍,大幅刷新歷史最高紀錄。破產案例則有36件,停業與破產合計共102家計程車業者退出市場。計程車業者退出市場的數量超過100件,是自2000會計年度可進行統計以來首次出現。除了司機短缺外,燃料費的急遽上漲尤其對利潤造成壓力,導致許多業者放棄繼續經營。
觀察計程車業的破產與停業趨勢,2024會計年度多數案例中,日益嚴重的司機短缺以及隨之而來的「稼動率下降=計程車過剩」成為經營的絆腳石。另一方面,到了25會計年度,除了司機短缺,液化石油氣等燃料費的高漲問題更加嚴重,導致無法確保利潤,進而無法提供足夠的加薪,陷入了更難招募和留住司機的惡性循環。
從2024會計年度已確認利潤的計程車業者損益動向來看,與前一年度相比,「利潤增加」(以純損益為基準)的企業佔33.4%,較23會計年度的41.5%大幅下降。另一方面,「利潤減少」(25.1%)則是五年來首次超過二成,「虧損」(40.1%)則達到四成,利潤減少與虧損合計的「業績惡化」比例超過六成。預計25會計年度業績惡化的比例仍將維持在高水平。在計程車業,許多地區實施了車資調整,加上叫車App帶來的客流增加,以及訪日遊客增加,使得叫車需求急劇上升。尤其在觀光地區,透過設定加成費用、導入包車或定額方案,以及從機場、車站出發的定額接送等服務,創造了客單價容易提升的環境。
另一方面,許多業者面臨司機因高齡化而大量退休,同時卻無法招募到新司機的困境。結果,即使擁有計程車也無法出勤,錯失了日益增加的深夜客和觀光客的中長途需求,導致許多業者的每公里營收增長停滯。在這樣的情況下,除了汽油和液化石油氣等燃料費,普及中的無現金支付所產生的手續費,以及因加薪導致的人事費用漲幅巨大,即使營收增加也無法吸收成本增長,導致減利或虧損的案例頻頻發生。
目前,由於司機人才短缺,規模越小的業者在招募和留住員工方面越是困難,而改善收益不可或缺的稼動率提升也難以順利進行。在財力雄厚的大型業者透過薪資和待遇改善來招募司機,並以提高稼動率和客單價來增加營收的同時,能夠進行高效營運的大型企業與中小企業之間的差距正在擴大,這可能導致中小及微型計程車業者的停業案例增加。
在2025會計年度,已確認的計程車業者停業・解散(以下簡稱「停業」)案例累計達66件。此數字較前一年度(40件)急劇增加了1.6倍,大幅刷新歷史最高紀錄。破產案例則有36件,停業與破產合計共102家計程車業者退出市場。此為自2000會計年度可進行統計以來,首次超過100件。
### 「計程車業」停業案例,較前一年度增1.6倍 「高燃料成本」直擊
在2025會計年度,已確認的「計程車業」停業・解散(以下簡稱「停業」)案例累計達66件。此數字較前一年度(40件)急劇增加了1.6倍,大幅刷新歷史最高紀錄。破產案例則有36件,停業與破產合計共102家計程車業者退出市場。計程車業者退出市場的數量超過100件,是自2000會計年度可進行統計以來首次出現。除了司機短缺外,燃料費的急遽上漲尤其對利潤造成壓力,導致許多業者放棄繼續經營。
觀察計程車業的破產與停業趨勢,2024會計年度多數案例中,日益嚴重的司機短缺以及隨之而來的「稼動率下降=計程車過剩」成為經營的絆腳石。另一方面,到了25會計年度,除了司機短缺,液化石油氣等燃料費的高漲問題更加嚴重,導致無法確保利潤,進而無法提供足夠的加薪,陷入了更難招募和留住司機的惡性循環。
從2024會計年度已確認利潤的計程車業者損益動向來看,與前一年度相比,「利潤增加」(以純損益為基準)的企業佔33.4%,較23會計年度的41.5%大幅下降。另一方面,「利潤減少」(25.1%)則是五年來首次超過二成,「虧損」(40.1%)則達到四成,利潤減少與虧損合計的「業績惡化」比例超過六成。預計25會計年度業績惡化的比例仍將維持在高水平。在計程車業,許多地區實施了車資調整,加上叫車App帶來的客流增加,以及訪日遊客增加,使得叫車需求急劇上升。尤其在觀光地區,透過設定加成費用、導入包車或定額方案,以及從機場、車站出發的定額接送等服務,創造了客單價容易提升的環境。
另一方面,許多業者面臨司機因高齡化而大量退休,同時卻無法招募到新司機的困境。結果,即使擁有計程車也無法出勤,錯失了日益增加的深夜客和觀光客的中長途需求,導致許多業者的每公里營收增長停滯。在這樣的情況下,除了汽油和液化石油氣等燃料費,普及中的無現金支付所產生的手續費,以及因加薪導致的人事費用漲幅巨大,即使營收增加也無法吸收成本增長,導致減利或虧損的案例頻頻發生。
目前,由於司機人才短缺,規模越小的業者在招募和留住員工方面越是困難,而改善收益不可或缺的稼動率提升也難以順利進行。在財力雄厚的大型業者透過薪資和待遇改善來招募司機,並以提高稼動率和客單價來增加營收的同時,能夠進行高效營運的大型企業與中小企業之間的差距正在擴大,這可能導致中小及微型計程車業者的停業案例增加。
常見問題
為什麼有這麼多計程車公司停業?
因為燃料成本飆升、司機嚴重短缺,且無法吸收無現金支付手續費等不斷上漲的成本,導致經營困難。
在2025會計年度有多少家計程車公司停止營運?
共有102家公司退出市場,其中包括66家自願停業或解散,以及36家破產,創下歷史新高紀錄。
是否所有的計程車公司都在困境中掙扎?
並非如此。大型公司能以更優厚的待遇吸引司機並提升營業額,而中小型企業則陷入困境,呈現兩極分化的趨勢。