改正物流効率化法、7割が『内容を知らない』 荷主事業者で認知進まず 物流改善に向け「連携」が重要 運送側と荷主側で意識差も
帝国データバンクが実施した調査によると、2026年4月に施行された「改正物流効率化法」の内容を把握している企業は16.8%にとどまり、約7割が「知らない」と回答しました。業界別では運輸・倉庫業の認知度は高いものの、荷主である製造・卸売・小売業では低水準です。物流停滞の対策として「関係事業者間の連携強化」が最も重視されており、運送側と荷主側での意識差や、現場の実態に即した改善の必要性が浮き彫りとなりました。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年5月28日 10:00
- 🔍 収集: 2026年6月1日 01:00(発表から87時間0分後)
- 🤖 AI分析完了: 2026年6月2日 01:23(収集から24時間23分後)
株式会社帝国データバンクは、全国2万3,083社を対象に、2026年4月1日に全面施行された「改正物流効率化法」に関するアンケート調査を実施しました。調査期間は2026年4月16日から4月30日までで、有効回答数は1万538社(回答率45.7%)でした。
調査の結果、改正物流効率化法の「内容を知っている」と回答した企業は16.8%にとどまり、約7割にあたる69.7%が「内容を知らない」と回答しました。2026年4月の全面施行により、一定規模以上の特定事業者には中長期計画の作成や定期報告が義務付けられていますが、認知は十分に進んでいない現状が明らかになりました。
業界別では、物流事業者が多い「運輸・倉庫」の認知度が61.8%と突出して高い一方、荷主側の「製造」は20.2%、「卸売」は18.7%、「小売」は9.2%と、いずれも2割前後以下の低水準でした。企業からは「規制への対応ではなく、持続可能なサプライチェーン構築に資する取り組みと捉えている」といった前向きな声がある一方、運送事業者からは「現場の実態とかけ離れている」といった厳しい指摘も寄せられました。
物流停滞への対策として最も重要視されたのは「関係事業者間での連携の強化」(39.3%)でした。次いで「配送・運行計画の最適化」(24.4%)、「リードタイムの確保」(23.5%)が続きました。特に「運輸・倉庫」と「荷主事業者」の間では、重要視する対策に違いが見られ、荷主側の改善を求める声や、ドライバーの労働環境改善を訴える声が多数上がっています。
帝国データバンクは、いわゆる「物流の2030年問題」を回避するためには、企業規模を問わず、物流に関わるすべての企業が対応を進めることが不可欠であると指摘しています。今後はデジタル技術の活用や、価格転嫁を進めやすい環境整備、そして消費者側の意識改革を含めた多角的な取り組みが求められます。
調査の結果、改正物流効率化法の「内容を知っている」と回答した企業は16.8%にとどまり、約7割にあたる69.7%が「内容を知らない」と回答しました。2026年4月の全面施行により、一定規模以上の特定事業者には中長期計画の作成や定期報告が義務付けられていますが、認知は十分に進んでいない現状が明らかになりました。
業界別では、物流事業者が多い「運輸・倉庫」の認知度が61.8%と突出して高い一方、荷主側の「製造」は20.2%、「卸売」は18.7%、「小売」は9.2%と、いずれも2割前後以下の低水準でした。企業からは「規制への対応ではなく、持続可能なサプライチェーン構築に資する取り組みと捉えている」といった前向きな声がある一方、運送事業者からは「現場の実態とかけ離れている」といった厳しい指摘も寄せられました。
物流停滞への対策として最も重要視されたのは「関係事業者間での連携の強化」(39.3%)でした。次いで「配送・運行計画の最適化」(24.4%)、「リードタイムの確保」(23.5%)が続きました。特に「運輸・倉庫」と「荷主事業者」の間では、重要視する対策に違いが見られ、荷主側の改善を求める声や、ドライバーの労働環境改善を訴える声が多数上がっています。
帝国データバンクは、いわゆる「物流の2030年問題」を回避するためには、企業規模を問わず、物流に関わるすべての企業が対応を進めることが不可欠であると指摘しています。今後はデジタル技術の活用や、価格転嫁を進めやすい環境整備、そして消費者側の意識改革を含めた多角的な取り組みが求められます。
よくある質問
改正物流効率化法の認知度はどの程度ですか?
調査対象企業の約7割(69.7%)が「内容を知らない」と回答しており、内容を把握している企業は16.8%にとどまっています。
業界によって認知度に差はありますか?
はい。運輸・倉庫業では61.8%と高い認知度を示しましたが、荷主側の製造業(20.2%)、卸売業(18.7%)、小売業(9.2%)では低い水準となっています。
企業が考える物流停滞への重要な対策は何ですか?
「関係事業者間での連携の強化」が39.3%で最も多く、次いで配送・運行計画の最適化やリードタイムの確保が挙げられています。
物流事業者と荷主の間でどのような意識差がありますか?
運輸・倉庫業は荷役環境の整備や平準化を重視する一方、荷主側との間で重要視する対策にギャップがあり、連携不足が課題として指摘されています。
今後の物流課題解決に向けたポイントは何ですか?
デジタル技術による効率化、価格転嫁の促進、ドライバーの労働環境改善、そして消費者を含めた物流に対する意識改革が不可欠とされています。