Tanabe Consulting 支援 Hibino 併購 Ascent，實現「經營傳承」
Key facts
- Tanabe Consulting 支援 Hibino 併購 Ascent，實現「經營傳承」
- 日本領先的管理諮詢公司 Tanabe Consulting 支援了 Hibino Corporation 對 Ascent Co., Ltd. 的併購案。此併購案不只是單純的交易，更聚焦於「經營傳承」，強調雙方的長期願景與協同效應。Hibino 旨在強化其施工能力，而 Ascent 則為其業務成長及員工提供了穩定且安心的環境。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月4日
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日本領先的管理諮詢公司 Tanabe Consulting 支援了 Hibino Corporation 對 Ascent Co., Ltd. 的併購案。此併購案不只是單純的交易，更聚焦於「經營傳承」，強調雙方的長期願景與協同效應。Hibino 旨在強化其施工能力，而 Ascent 則為其業務成長及員工提供了穩定且安心的環境。
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- Tanabe Consulting 支援 Hibino 併購 Ascent，實現「經營傳承」 (2026年6月4日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年6月4日
日本領先的管理諮詢公司 Tanabe Consulting 支援了 Hibino Corporation 對 Ascent Co., Ltd. 的併購案。此併購案不只是單純的交易，更聚焦於「經營傳承」，強調雙方的長期願景與協同效應。Hibino 旨在強化其施工能力，而 Ascent 則為其業務成長及員工提供了穩定且安心的環境。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月4日 11:00
- 🔍 收集: 2026年6月4日 11:23（發表後23分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月5日 07:09（收集後19小時46分鐘）
日本管理諮詢先驅 Tanabe Consulting Co., Ltd. 支援了其客戶 Hibino Corporation 與 Ascent Co., Ltd. 之間的成長型併購案。
透過我們提供的「併購一貫顧問服務」，我們不只滿足於完成交易，更同時支援受讓方的成長策略，以及讓渡方在資本變更後依然能達成「經營傳承」的策略。
1. 關於受讓方與讓渡方
受讓方 Hibino 是一家在全球提供以音響與影像為中心之產品、商品與服務的標準市場上市公司。其銷售施工業務已擴展至包含照明、控制與網路在內的 AV&IT 領域，致力於提供涵蓋從設計、施工到運營支援與維護的一站式整體解決方案。
讓渡方 Ascent 成立於 1988 年，是一家專業音響、影像與照明設備的銷售施工公司。其主要業務為體育設施相關商品與服務，針對大型 LED 顯示器、音響系統與數位看板等，提供從設計、施工到售後維護的一站式服務。
2.「經營傳承」的傳承策略與透過協同效應達成的成長策略
Hibino 鑑於城市重建與體育場館專案的增加，認識到強化供應體系的重要性。基於過去支援 Hibino 制定長期願景的經驗，我們了解該公司的發展方向，並協助搜尋能實現其進一步成長的候選企業。此外，由於 Ascent 重視交易速度，雙方透過密切分享未來的目標方向、併購後的願景以及預期的協同效應，成功加快了交易速度。將在體育設施領域擁有豐富實績與強大提案能力的 Ascent 納入 Hibino 集團，使此次併購預期將產生多重協同效應。
3. 各方意見
(1) Hibino
Ascent 加入我們集團後的協同效應主要有三點：
① 強化供應體系：面對城市重建與體育場館等大型專案，強化體系是關鍵議題。將 Ascent 納入集團後，我們將加強一站式供應體系，抑制機會損失，並加速在市場需求擴大期的成長。
② 強化整合提案能力：將 Ascent 在體育設施方面的知識結合集團的整體解決方案，提升整合提案能力，為提升設施的體驗價值做出貢獻。
③ 相互活用產品：在 Ascent 負責的施工專案中，擴大採用本集團進口銷售的音響與影像產品。同時，利用集團的銷售網絡推廣 Ascent 的影像產品，藉此擴大營收機會。
(2) Ascent 前代表取締役社長 木越 健二 氏
為了實現成為「體育娛樂產業 No.1 企業」的夢想，我認為與一家值得信賴的企業共同奮鬥是最好的方式。因此，我將經營權交給了熟悉我們且深耕體育娛樂產業的 Hibino。身為創辦人與公司前負責人，我認為提供員工一個充滿成就感且安心工作的環境，是我必須履行的任務。
(3) Tanabe Consulting 併購諮詢事業部 General Partner 文岩 繁紀
由於雙方同屬相關產業，對彼此有深入了解，我們透過多次會談，針對併購後的願景進行了深度討論。在談判過程中，雙方皆能尊重對方立場並靈活應對，這使我們能夠正視「透過併購將經營傳承至未來」這一核心主題，最終促成此次交易。
透過我們提供的「併購一貫顧問服務」，我們不只滿足於完成交易，更同時支援受讓方的成長策略，以及讓渡方在資本變更後依然能達成「經營傳承」的策略。
1. 關於受讓方與讓渡方
受讓方 Hibino 是一家在全球提供以音響與影像為中心之產品、商品與服務的標準市場上市公司。其銷售施工業務已擴展至包含照明、控制與網路在內的 AV&IT 領域，致力於提供涵蓋從設計、施工到運營支援與維護的一站式整體解決方案。
讓渡方 Ascent 成立於 1988 年，是一家專業音響、影像與照明設備的銷售施工公司。其主要業務為體育設施相關商品與服務，針對大型 LED 顯示器、音響系統與數位看板等，提供從設計、施工到售後維護的一站式服務。
2.「經營傳承」的傳承策略與透過協同效應達成的成長策略
Hibino 鑑於城市重建與體育場館專案的增加，認識到強化供應體系的重要性。基於過去支援 Hibino 制定長期願景的經驗，我們了解該公司的發展方向，並協助搜尋能實現其進一步成長的候選企業。此外，由於 Ascent 重視交易速度，雙方透過密切分享未來的目標方向、併購後的願景以及預期的協同效應，成功加快了交易速度。將在體育設施領域擁有豐富實績與強大提案能力的 Ascent 納入 Hibino 集團，使此次併購預期將產生多重協同效應。
3. 各方意見
(1) Hibino
Ascent 加入我們集團後的協同效應主要有三點：
① 強化供應體系：面對城市重建與體育場館等大型專案，強化體系是關鍵議題。將 Ascent 納入集團後，我們將加強一站式供應體系，抑制機會損失，並加速在市場需求擴大期的成長。
② 強化整合提案能力：將 Ascent 在體育設施方面的知識結合集團的整體解決方案，提升整合提案能力，為提升設施的體驗價值做出貢獻。
③ 相互活用產品：在 Ascent 負責的施工專案中，擴大採用本集團進口銷售的音響與影像產品。同時，利用集團的銷售網絡推廣 Ascent 的影像產品，藉此擴大營收機會。
(2) Ascent 前代表取締役社長 木越 健二 氏
為了實現成為「體育娛樂產業 No.1 企業」的夢想，我認為與一家值得信賴的企業共同奮鬥是最好的方式。因此，我將經營權交給了熟悉我們且深耕體育娛樂產業的 Hibino。身為創辦人與公司前負責人，我認為提供員工一個充滿成就感且安心工作的環境，是我必須履行的任務。
(3) Tanabe Consulting 併購諮詢事業部 General Partner 文岩 繁紀
由於雙方同屬相關產業，對彼此有深入了解，我們透過多次會談，針對併購後的願景進行了深度討論。在談判過程中，雙方皆能尊重對方立場並靈活應對，這使我們能夠正視「透過併購將經營傳承至未來」這一核心主題，最終促成此次交易。
常見問題
タナベコンサルティングが支援したM&Aの対象企業は？
譲受企業はヒビノ株式会社、譲渡企業は株式会社アセントです。
ヒビノがアセントをグループに迎える目的は？
供給体制の強化、スポーツ施設向け知見の活用による統合提案力の向上、および取扱商品の相互活用による収益機会の拡大を目的としています。
今回のM&Aにおいてアセントが期待することは？
スポーツエンターテインメント業界でNo.1の企業になるという夢の実現と、社員に対しやり甲斐のある安心して働ける環境を提供することを目指しています。
タナベコンサルティングのM&A支援の特徴は？
「M&Aを成約させて終わり」ではなく、譲受企業の成長戦略と譲渡企業の承継戦略の双方を「M&A一貫コンサルティング」サービスを通じて支援しています。
本件M&Aが円滑に進んだ理由は？
両社が同業であり相手企業への理解が深かったことや、長期ビジョンやM&A後のイメージを早期に共有し、密なコミュニケーションを重ねたことが要因です。