TalentX 發布「敬業度與推薦招聘」指南，以提升員工體驗並創造組織粉絲
Key facts
- TalentX 發布「敬業度與推薦招聘」指南，以提升員工體驗並創造組織粉絲
- TalentX 公司發布了題為「敬業度與推薦招聘」的白皮書，系統性地闡述了如何透過推薦招聘來改善員工體驗（EX）並創造組織粉絲。該文件深入探討了阻礙成功推薦招聘的結構性挑戰，並提出了實用的方法。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月9日
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TalentX 公司發布了題為「敬業度與推薦招聘」的白皮書，系統性地闡述了如何透過推薦招聘來改善員工體驗（EX）並創造組織粉絲。該文件深入探討了阻礙成功推薦招聘的結構性挑戰，並提出了實用的方法。
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- TalentX 發布「敬業度與推薦招聘」指南，以提升員工體驗並創造組織粉絲 (2026年6月9日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年6月9日
TalentX 公司發布了題為「敬業度與推薦招聘」的白皮書，系統性地闡述了如何透過推薦招聘來改善員工體驗（EX）並創造組織粉絲。該文件深入探討了阻礙成功推薦招聘的結構性挑戰，並提出了實用的方法。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月9日 10:00
- 🔍 收集: 2026年6月9日 10:27（發表後27分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月12日 16:52（收集後78小時24分鐘）
日本東京 – 2024年5月28日 – TalentX 公司（總部：東京都新宿區，代表取締役社長CEO：鈴木 貴史，證券代碼：330A，以下簡稱「本公司」）很高興地宣布，已發布其白皮書「敬業度與推薦招聘」，該白皮書系統性地解釋了透過推薦招聘來改善員工體驗（EX）並創造組織粉絲的訣竅。
本文件深入探討了阻礙推薦招聘紮根的根本結構性挑戰，並具體解釋了如何同時提升員工體驗（EX）和候選人體驗（CX），將整個組織轉變為招聘引擎的實用方法。
（免費下載請點此：https://bit.ly/3RQqIPm）
■發布背景：從「儘管有獎勵卻沒有推薦」的結構性挑戰轉向真正的推薦招聘
目前，約有 60%（※）的公司已導入推薦招聘，然而它們面臨著「難以獲得推薦」的局面。其背後的原因在於組織文化上的挑戰，員工無法充分闡述公司的吸引力與願景，以及在日常工作中缺乏講述這些的機會這一根本因素。
在實現基於中長期經營策略策略性地獲取優秀人才的「人才招募（Talent Acquisition）」過程中，「推薦招聘」不僅僅是一個招聘管道。它是一項極其重要的策略，能夠提升員工的敬業度，將他們培養成公司的粉絲，並利用這種信任關係讓他們介紹合適的人才。能夠闡述和分享公司工作吸引力與真實情況的體驗本身就能提升員工體驗（EX），結果不僅僅是招聘，更能成為強大組織的基礎。為了提出這樣的推薦招聘機制和實踐措施，本白皮書已發布。
（※1）來源：2025 TalentX 招聘市場調查（https://mytalent.jp/lab/resource_381/）
■本白皮書的結構與主要內容
本白皮書將透過以下結構，系統性地解釋「推薦招聘在人才招募中的定位」以及「防止形式化並確保其紮根的實踐方法」。
（免費下載請點此：https://bit.ly/3RQqIPm）
＜主要結構＞
人才招募與推薦招聘的定位：在融入市場營銷思維、策略性獲取人才的「人才招募」中，透過公司粉絲與信任建立連結的重要性。
敬業度與推薦招聘的關係：推薦招聘在同時提升員工體驗（EX）和候選人體驗（CX）方面的意義。
推薦招聘未能紮根的真正原因：「難以獲得推薦」的結構性挑戰因素，以及提升敬業度如何直接導向招聘成功的機制。
提升敬業度的推薦招聘具體措施：透過共鳴來吸引員工，提供降低推薦門檻的管道，並透過設計讓員工「願意推薦」的體驗，以創造推薦招聘的良性循環的實踐方法。
＜推薦給以下企業與人事負責人＞
儘管支付推薦獎金（報酬金），但現場卻缺乏員工自發推薦而感到困擾的企業。
推薦制度本身已流於形式，公司內部認知度與關注度低落的企業。
希望培養與公司理念和文化產生共鳴的強大組織與文化的企業。
■關於實現人力資本「資產化」的 AI 原生整合型人才招募平台「MyTalent Platform」
「MyTalent Platform」是日本首創（※）的 AI 原生整合型人才招募平台，能夠一站式實現持續獲取優秀人才。以招聘 CRM 為基礎，高度整合了從品牌推廣到人才庫、推薦、候選人管理的所有功能。AI 不僅僅作為效率化工具，更作為設計個人化最佳候選人體驗（CX）的策略核心引擎，一站式支援從集客、關係建立、選拔、招聘到入職後的活躍。
其核心概念「AI 原生招聘」是「AI 驅動連結，人類驅動敬業度」。AI 自主處理行政工作和匹配判斷，讓 HR 人員能夠專注於本質性的人類工作，例如貼合每位候選人價值觀的「個人化關係建立」、深入傳達公司魅力的「魅力塑造」，以及影響組織未來的「最終決策」。這超越了單純的業務效率化，是為了創造企業未來而進行的「投資」。
（「MyTalent Platform」服務網站：https://mytalent.jp）
（※2）自行調查（截至 2026 年 3 月，在日本國內作為「整合型人才招募平台」）
■關於 TalentX 公司
TalentX 公司開發並營運「MyTalent Platform」，這是一個實現 AI 原生招聘的整合型人才招募平台。透過日本首創的招聘 CRM、招聘品牌推廣、推薦招聘、校友招聘和候選人管理等服務，一站式支援企業的「人才招募（持續獲取優秀人才）」。此外，不僅限於技術，還提供招聘策略設計與陪同支援的策略 RPO 服務，以及專業自由職業者人事服務「Sugoi Jinji」等策略性人事執行支援服務。透過結合技術、策略和執行支援，公司旨在實現一個最大化發揮人與組織潛力的社會。
【公司概要】
公司名稱：TalentX 公司（證券代碼：330A）
地址：〒162-0825 東京都新宿區神樂坂 4-8 神樂坂廣場大樓 G 層
代表：代表取締役社長CEO 鈴木 貴史
設立日期：2018年5月28日
公司 HP：https://talentx.co.jp
「MyTalent Platform」服務網站：https://mytalent.jp
本文件深入探討了阻礙推薦招聘紮根的根本結構性挑戰，並具體解釋了如何同時提升員工體驗（EX）和候選人體驗（CX），將整個組織轉變為招聘引擎的實用方法。
（免費下載請點此：https://bit.ly/3RQqIPm）
■發布背景：從「儘管有獎勵卻沒有推薦」的結構性挑戰轉向真正的推薦招聘
目前，約有 60%（※）的公司已導入推薦招聘，然而它們面臨著「難以獲得推薦」的局面。其背後的原因在於組織文化上的挑戰，員工無法充分闡述公司的吸引力與願景，以及在日常工作中缺乏講述這些的機會這一根本因素。
在實現基於中長期經營策略策略性地獲取優秀人才的「人才招募（Talent Acquisition）」過程中，「推薦招聘」不僅僅是一個招聘管道。它是一項極其重要的策略，能夠提升員工的敬業度，將他們培養成公司的粉絲，並利用這種信任關係讓他們介紹合適的人才。能夠闡述和分享公司工作吸引力與真實情況的體驗本身就能提升員工體驗（EX），結果不僅僅是招聘，更能成為強大組織的基礎。為了提出這樣的推薦招聘機制和實踐措施，本白皮書已發布。
（※1）來源：2025 TalentX 招聘市場調查（https://mytalent.jp/lab/resource_381/）
■本白皮書的結構與主要內容
本白皮書將透過以下結構，系統性地解釋「推薦招聘在人才招募中的定位」以及「防止形式化並確保其紮根的實踐方法」。
（免費下載請點此：https://bit.ly/3RQqIPm）
＜主要結構＞
人才招募與推薦招聘的定位：在融入市場營銷思維、策略性獲取人才的「人才招募」中，透過公司粉絲與信任建立連結的重要性。
敬業度與推薦招聘的關係：推薦招聘在同時提升員工體驗（EX）和候選人體驗（CX）方面的意義。
推薦招聘未能紮根的真正原因：「難以獲得推薦」的結構性挑戰因素，以及提升敬業度如何直接導向招聘成功的機制。
提升敬業度的推薦招聘具體措施：透過共鳴來吸引員工，提供降低推薦門檻的管道，並透過設計讓員工「願意推薦」的體驗，以創造推薦招聘的良性循環的實踐方法。
＜推薦給以下企業與人事負責人＞
儘管支付推薦獎金（報酬金），但現場卻缺乏員工自發推薦而感到困擾的企業。
推薦制度本身已流於形式，公司內部認知度與關注度低落的企業。
希望培養與公司理念和文化產生共鳴的強大組織與文化的企業。
■關於實現人力資本「資產化」的 AI 原生整合型人才招募平台「MyTalent Platform」
「MyTalent Platform」是日本首創（※）的 AI 原生整合型人才招募平台，能夠一站式實現持續獲取優秀人才。以招聘 CRM 為基礎，高度整合了從品牌推廣到人才庫、推薦、候選人管理的所有功能。AI 不僅僅作為效率化工具，更作為設計個人化最佳候選人體驗（CX）的策略核心引擎，一站式支援從集客、關係建立、選拔、招聘到入職後的活躍。
其核心概念「AI 原生招聘」是「AI 驅動連結，人類驅動敬業度」。AI 自主處理行政工作和匹配判斷，讓 HR 人員能夠專注於本質性的人類工作，例如貼合每位候選人價值觀的「個人化關係建立」、深入傳達公司魅力的「魅力塑造」，以及影響組織未來的「最終決策」。這超越了單純的業務效率化，是為了創造企業未來而進行的「投資」。
（「MyTalent Platform」服務網站：https://mytalent.jp）
（※2）自行調查（截至 2026 年 3 月，在日本國內作為「整合型人才招募平台」）
■關於 TalentX 公司
TalentX 公司開發並營運「MyTalent Platform」，這是一個實現 AI 原生招聘的整合型人才招募平台。透過日本首創的招聘 CRM、招聘品牌推廣、推薦招聘、校友招聘和候選人管理等服務，一站式支援企業的「人才招募（持續獲取優秀人才）」。此外，不僅限於技術，還提供招聘策略設計與陪同支援的策略 RPO 服務，以及專業自由職業者人事服務「Sugoi Jinji」等策略性人事執行支援服務。透過結合技術、策略和執行支援，公司旨在實現一個最大化發揮人與組織潛力的社會。
【公司概要】
公司名稱：TalentX 公司（證券代碼：330A）
地址：〒162-0825 東京都新宿區神樂坂 4-8 神樂坂廣場大樓 G 層
代表：代表取締役社長CEO 鈴木 貴史
設立日期：2018年5月28日
公司 HP：https://talentx.co.jp
「MyTalent Platform」服務網站：https://mytalent.jp
常見問題
推薦招聘不成功的原因是什麼？
主要原因是組織文化和溝通問題，例如員工無法闡述公司的吸引力，或缺乏在日常工作中討論這些問題的機會。
閱讀 TalentX 的白皮書有什麼好處？
您可以了解推薦招聘的結構性挑戰，學習提升員工和候選人體驗的實用方法，以及如何將整個組織轉變為招聘引擎。
「MyTalent Platform」解決了哪些問題？
它支援可持續獲取優秀人才，基於招聘 CRM 提供從品牌推廣到候選人管理的端到端支援，並實現個人化最佳的候選人體驗。
AI 在招聘活動中如何應用？
AI 可自主處理行政任務和匹配判斷，使 HR 人員能夠專注於建立與候選人的關係和提升其吸引力等核心工作。
TalentX 是什麼樣的公司？
TalentX 是一家開發 AI 原生整合型人才招募平台「MyTalent Platform」的公司，同時也提供招聘策略設計和執行支援服務。