Studist 正式推出「業務自動化支援」服務，實現業務自動化和半自動化
Studist 公司正式啟動「業務自動化支援」服務，旨在解決導入 AI 和 RPA 後遇到的挑戰。這項親身實踐的服務提供從業務再設計到實施的全面支援，確保精實營運。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月3日 20:00
- 🔍 收集: 2026年4月3日 11:30
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月18日 01:55（收集後350小時24分鐘）
支援實現精實營運的 Studist 公司（總部：東京都千代田區；代表取締役CEO：鈴木悟史；以下簡稱「Studist」）宣布，已正式推出其親身實踐的支援服務「業務自動化支援」。
針對導入 AI 和 RPA（機器人流程自動化：軟體自動執行例行任務的技術）後仍面臨「現場工作未減輕」或「成效有限」等挑戰，將由專門的顧問和工程師提供全程支援，從業務流程標準化開始，到新業務流程的設計、實際環境的實施和營運穩定。
## 正式服務推出的背景
隨著生成式 AI 和 RPA 等自動化及效率提升工具的普及，越來越多的企業面臨諸如「在原始業務流程不透明的情況下推進自動化，導致未能達到預期效果」、「無法將高度依賴個人的業務直接替換為 AI」以及「不了解業務全貌，難以判斷何處應自動化」等問題。有鑑於此，Studist 迄今為止一直提供基於其實現精實營運框架「9 Steps（九個步驟）」的親身實踐支援。然而，近年來，對從業務本身進行整理和重新設計，直至將生成式 AI 等工具實際導入環境並實施的一貫性支援需求日益增長。為響應此需求，Studist 正式推出「業務自動化支援」服務。
「9 Steps（九個步驟）」
## 業務自動化支援概要
業務自動化支援服務將透過訪談列出業務項目，並從核心/非核心、例行/非例行角度對各業務進行分類。在制定內製化、外部委託（BPO）或自動化（利用生成式 AI）的最佳執行方針後，提供從新業務流程設計到貴公司環境實施的一站式支援。
**<本服務的三大特色>**
* **以「標準化」為起點的實施**
透過在實施前將業務流程調整為適合自動化的形式，最大化導入效果。
* **快速創造效益**
可從最短 2 個月開始進行小規模試點。透過專注於特定部門或業務，可快速確認成效。
* **著眼於內部化的伴隨支援**
不僅是單純的委託開發，更支援提升客戶自身能持續利用 AI 進行業務改進的「組織執行力」。
**關於業務自動化支援**
## 與 Teachme Process 合作預期產生的協同效應
要實現業務自動化，首先必須確定「哪些業務可以自動化」。
於 3 月 19 日（週五）開始提供的產品「Teachme Process」，旨在支援業務流程（業務全貌）的可視化和營運，它透過讀取資料和與 AI 對話自動生成業務流程圖，並從核心/非核心、是否可自動化的角度對各個環節進行分類和整理，作為「確定自動化目標」的切入點。
透過 Teachme Process 可視化和整理業務全貌，然後透過業務自動化支援轉向新業務流程的設計和實施，可以同步推進「在哪裡自動化」和「如何自動化」。結合入口（可視化和整理）和出口（實施和伴隨支援），實現更有效的營運改進。
**關於 Teachme Process**
## 活動和研討會通知
**1. 參展「Japan DX Week 春 2026」內的「社內業務 DX EXPO 春」**
**在「Teachme Biz」展位內設立「AI×業務設計」による業務自動化・改善的個別諮詢區。**
在手冊製作和共享系統「Teachme Biz」的同展位內，將併設基於新服務「業務自動化支援」的個別諮詢窗口。從 AI 利用的前提「業務的可視化和設計」，到具體的自動化實施，我們將以專業的視角支援貴公司解決課題。
舉辦時間：2026年4月8日（三）〜10日（五）10:00〜18:00（最後一天僅至17:00）
地點：東京國際展示場
展位號碼：E13-38
展出內容：
設立由專業顧問組成的諮詢窗口。不僅僅是工具介紹，還將結合改進案例，以專業視角直接提供關於如何提高業務效率和創造可支配時間的建議。
官方網站：https://www.japan-it.jp/spring/ja-jp.html
**2. 舉辦免費線上研討會**
最大限度地提高 AI 投資回報率的「業務重新設計」技術 ～成功自動化的結構化方法～
本次研討會將解釋工具導入前不可或缺的「業務重新設計」和在現場取得成果的結構化方法。它將提供最適合希望從根本上提高整體組織生產力的 DX・IT 部門和經營企劃部門的實用內容。
舉辦時間：2026年4月17日（週五）12:00〜13:00
主題：最大限度地提高 AI 投資回報率的「業務重新設計」技術 ～成功自動化的結構化方法～
演講者：Studist 公司 業務自動化支援推進室 室長 藤江 彩子
您將從本次研討會中學到什麼：
- 解決 AI 利用停滯的原因，並大幅提高日常業務效率的訣竅。
- 決定 AI 導入成敗的「深入挖掘業務和程序」的具體實踐方法。
詳情和報名：https://biz.teachme.jp/event/260417_leanoperation/
## 關於精實營運
Studist 所倡導的精實營運，是一個持續改進的過程，旨在消除業務中的「ムリ（過度）、ムダ（浪費）、ムラ（不均）」，將從效率提升中獲得的餘力再投資於「價值強化」，以實現整體組織生產力和可持續增長。具體而言，它透過業務可視化、標準化、簡化、徹底化等步驟，旨在建立一個精簡的組織，最終支援專注於核心業務的體制。
除了手冊製作和共享系統「Teachme Biz」等工具外，Studist 還透過結合業務評估、手冊製作代理和培訓等親身實踐的服務，作為提高客戶生產力的合作夥伴，支援實現精實營運。
https://studist.jp/our-vision
## 關於 Teachme 系列
「Teachme 系列」是以 AI 為核心的產品群，支援企業實現旨在提高生產力的持續改進和價值強化 = 精實營運的狀態。它支援「九個步驟」框架中每個步驟的穩健執行，並透過自動化和優化 AI 資訊創建、整理、分析等現場負擔繁重的流程，有力地推動現場業務轉型。
https://studist.jp/business/strategy/teachme-series
## 公司概要
公司名稱：Studist 公司
總部地址：東京都千代田區神田錦町1-6 住友商事錦町ビル9樓
據點：【國內】東京（總部）、名古屋、大阪、福岡、宮崎 【海外】泰國（曼谷）、越南（胡志明）
業務內容：開發包含手冊製作與共享系統「Teachme Biz」的「Teachme系列」；提供生產力提升相關諮詢；企業培訓服務等。
創立時間：2010年3月19日
資本金：1億320萬日圓（含資本準備金）
網址：https://studist.jp/
針對導入 AI 和 RPA（機器人流程自動化：軟體自動執行例行任務的技術）後仍面臨「現場工作未減輕」或「成效有限」等挑戰，將由專門的顧問和工程師提供全程支援，從業務流程標準化開始，到新業務流程的設計、實際環境的實施和營運穩定。
## 正式服務推出的背景
隨著生成式 AI 和 RPA 等自動化及效率提升工具的普及，越來越多的企業面臨諸如「在原始業務流程不透明的情況下推進自動化，導致未能達到預期效果」、「無法將高度依賴個人的業務直接替換為 AI」以及「不了解業務全貌，難以判斷何處應自動化」等問題。有鑑於此，Studist 迄今為止一直提供基於其實現精實營運框架「9 Steps（九個步驟）」的親身實踐支援。然而，近年來，對從業務本身進行整理和重新設計，直至將生成式 AI 等工具實際導入環境並實施的一貫性支援需求日益增長。為響應此需求，Studist 正式推出「業務自動化支援」服務。
「9 Steps（九個步驟）」
## 業務自動化支援概要
業務自動化支援服務將透過訪談列出業務項目，並從核心/非核心、例行/非例行角度對各業務進行分類。在制定內製化、外部委託（BPO）或自動化（利用生成式 AI）的最佳執行方針後，提供從新業務流程設計到貴公司環境實施的一站式支援。
**<本服務的三大特色>**
* **以「標準化」為起點的實施**
透過在實施前將業務流程調整為適合自動化的形式，最大化導入效果。
* **快速創造效益**
可從最短 2 個月開始進行小規模試點。透過專注於特定部門或業務，可快速確認成效。
* **著眼於內部化的伴隨支援**
不僅是單純的委託開發，更支援提升客戶自身能持續利用 AI 進行業務改進的「組織執行力」。
**關於業務自動化支援**
## 與 Teachme Process 合作預期產生的協同效應
要實現業務自動化，首先必須確定「哪些業務可以自動化」。
於 3 月 19 日（週五）開始提供的產品「Teachme Process」，旨在支援業務流程（業務全貌）的可視化和營運，它透過讀取資料和與 AI 對話自動生成業務流程圖，並從核心/非核心、是否可自動化的角度對各個環節進行分類和整理，作為「確定自動化目標」的切入點。
透過 Teachme Process 可視化和整理業務全貌，然後透過業務自動化支援轉向新業務流程的設計和實施，可以同步推進「在哪裡自動化」和「如何自動化」。結合入口（可視化和整理）和出口（實施和伴隨支援），實現更有效的營運改進。
**關於 Teachme Process**
## 活動和研討會通知
**1. 參展「Japan DX Week 春 2026」內的「社內業務 DX EXPO 春」**
**在「Teachme Biz」展位內設立「AI×業務設計」による業務自動化・改善的個別諮詢區。**
在手冊製作和共享系統「Teachme Biz」的同展位內，將併設基於新服務「業務自動化支援」的個別諮詢窗口。從 AI 利用的前提「業務的可視化和設計」，到具體的自動化實施，我們將以專業的視角支援貴公司解決課題。
舉辦時間：2026年4月8日（三）〜10日（五）10:00〜18:00（最後一天僅至17:00）
地點：東京國際展示場
展位號碼：E13-38
展出內容：
設立由專業顧問組成的諮詢窗口。不僅僅是工具介紹，還將結合改進案例，以專業視角直接提供關於如何提高業務效率和創造可支配時間的建議。
官方網站：https://www.japan-it.jp/spring/ja-jp.html
**2. 舉辦免費線上研討會**
最大限度地提高 AI 投資回報率的「業務重新設計」技術 ～成功自動化的結構化方法～
本次研討會將解釋工具導入前不可或缺的「業務重新設計」和在現場取得成果的結構化方法。它將提供最適合希望從根本上提高整體組織生產力的 DX・IT 部門和經營企劃部門的實用內容。
舉辦時間：2026年4月17日（週五）12:00〜13:00
主題：最大限度地提高 AI 投資回報率的「業務重新設計」技術 ～成功自動化的結構化方法～
演講者：Studist 公司 業務自動化支援推進室 室長 藤江 彩子
您將從本次研討會中學到什麼：
- 解決 AI 利用停滯的原因，並大幅提高日常業務效率的訣竅。
- 決定 AI 導入成敗的「深入挖掘業務和程序」的具體實踐方法。
詳情和報名：https://biz.teachme.jp/event/260417_leanoperation/
## 關於精實營運
Studist 所倡導的精實營運，是一個持續改進的過程，旨在消除業務中的「ムリ（過度）、ムダ（浪費）、ムラ（不均）」，將從效率提升中獲得的餘力再投資於「價值強化」，以實現整體組織生產力和可持續增長。具體而言，它透過業務可視化、標準化、簡化、徹底化等步驟，旨在建立一個精簡的組織，最終支援專注於核心業務的體制。
除了手冊製作和共享系統「Teachme Biz」等工具外，Studist 還透過結合業務評估、手冊製作代理和培訓等親身實踐的服務，作為提高客戶生產力的合作夥伴，支援實現精實營運。
https://studist.jp/our-vision
## 關於 Teachme 系列
「Teachme 系列」是以 AI 為核心的產品群，支援企業實現旨在提高生產力的持續改進和價值強化 = 精實營運的狀態。它支援「九個步驟」框架中每個步驟的穩健執行，並透過自動化和優化 AI 資訊創建、整理、分析等現場負擔繁重的流程，有力地推動現場業務轉型。
https://studist.jp/business/strategy/teachme-series
## 公司概要
公司名稱：Studist 公司
總部地址：東京都千代田區神田錦町1-6 住友商事錦町ビル9樓
據點：【國內】東京（總部）、名古屋、大阪、福岡、宮崎 【海外】泰國（曼谷）、越南（胡志明）
業務內容：開發包含手冊製作與共享系統「Teachme Biz」的「Teachme系列」；提供生產力提升相關諮詢；企業培訓服務等。
創立時間：2010年3月19日
資本金：1億320萬日圓（含資本準備金）
網址：https://studist.jp/
常見問題
什麼是「業務自動化支援」服務？
這是一項提供從業務重新設計到實施和營運鞏固的全面支援服務，旨在解決 AI/RPA 導入後「工作未減輕」的挑戰。
與 Teachme Process 合作有何好處？
Teachme Process 可視化並識別適合自動化的任務，本服務則實施該自動化，從而實現高效的營運改進。
這項服務適合哪些公司？
它非常適合那些已導入 AI/RPA 但成效有限，或面臨業務不透明/高度依賴個人化挑戰的公司，以及數位轉型/IT 部門和企業企劃部門。