【TOP 專訪第二彈:基礎設施、工程與住宅設備篇】公開 16 家日本龍頭企業高層專訪,推動「日本企業隱性知識/內部數據 AI-Ready 化專案」
Key facts
- 【TOP 專訪第二彈:基礎設施、工程與住宅設備篇】公開 16 家日本龍頭企業高層專訪,推動「日本企業隱性知識/內部數據 AI-Ready 化專案」
- 作為日本經濟產業省及 NEDO 「GENIAC」專案的一環,Stockmark Inc. 正與 16 家日本大企業合作推動「日本企業隱性知識/內部數據 AI-Ready 化專案」。第二彈專訪聚焦基礎設施、工程及住宅設備產業,探討生成式 AI 的應用趨勢與業務流程再造(AI BPR)。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月11日
Direct answer
作為日本經濟產業省及 NEDO 「GENIAC」專案的一環,Stockmark Inc. 正與 16 家日本大企業合作推動「日本企業隱性知識/內部數據 AI-Ready 化專案」。第二彈專訪聚焦基礎設施、工程及住宅設備產業,探討生成式 AI 的應用趨勢與業務流程再造(AI BPR)。
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- 【TOP 專訪第二彈:基礎設施、工程與住宅設備篇】公開 16 家日本龍頭企業高層專訪,推動「日本企業隱性知識/內部數據 AI-Ready 化專案」 (2026年6月11日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年6月11日
作為日本經濟產業省及 NEDO 「GENIAC」專案的一環,Stockmark Inc. 正與 16 家日本大企業合作推動「日本企業隱性知識/內部數據 AI-Ready 化專案」。第二彈專訪聚焦基礎設施、工程及住宅設備產業,探討生成式 AI 的應用趨勢與業務流程再造(AI BPR)。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月11日 11:00
- 🔍 收集: 2026年6月11日 11:25(發表後25分鐘)
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月12日 04:54(收集後17小時28分鐘)
Stockmark Inc. 在日本經濟產業省與 NEDO(國立研究開發法人新能源與產業技術總合開發機構)發起的生成式 AI 研發力強化專案「GENIAC」中,獲選執行「AI-Ready 化業務」。目前正與 16 家代表日本的大型企業合作,推動「日本企業隱性知識/內部數據 AI-Ready 化專案」。
為紀念此專案,Stockmark 於專屬網站上陸續公開與這 16 家合作企業高層的專訪,探討其 AI 推動計畫。
這些專訪深入剖析了各產業的生成式 AI 最新趨勢,以及重新設計業務流程本身的「AI BPR」現狀。訪談內容將分五次介紹。
第二彈聚焦於支撐社會基盤的「基礎設施、工程與住宅設備篇(東京電力控股、日揮控股、LIXIL)」,介紹三家公司的先進作法與高層願景。
1. 東京電力控股股份有限公司
- 變革的引擎來自「希望」而非「危機感」。關氏展望 AI 與現場員工共生的未來。
- 面對電力需求急劇成長,東京電力正加速推動超越 IT 導入的「AI 轉型」。常務執行役關氏強調「業務流程再造 (AI BPR)」的必要性,主張以生成式 AI 為前提,拆解並重新設計現行做法。
2. 日揮控股股份有限公司
- 「員工是唯一且獨特的資產」。日揮 CDO 暢談以人為中心的 AI 應用。
- 在從事工程設計的日揮控股,秉持「人是唯一資產」的理念,推動讓員工擔任主角的 AI 應用。執行役員 CDO 谷川氏對於將資深工程師在研讀設計圖時分享的「教科書上沒寫的隱性知識」進行知識圖譜化的嘗試,寄予高度期待。
為紀念此專案,Stockmark 於專屬網站上陸續公開與這 16 家合作企業高層的專訪,探討其 AI 推動計畫。
這些專訪深入剖析了各產業的生成式 AI 最新趨勢,以及重新設計業務流程本身的「AI BPR」現狀。訪談內容將分五次介紹。
第二彈聚焦於支撐社會基盤的「基礎設施、工程與住宅設備篇(東京電力控股、日揮控股、LIXIL)」,介紹三家公司的先進作法與高層願景。
1. 東京電力控股股份有限公司
- 變革的引擎來自「希望」而非「危機感」。關氏展望 AI 與現場員工共生的未來。
- 面對電力需求急劇成長,東京電力正加速推動超越 IT 導入的「AI 轉型」。常務執行役關氏強調「業務流程再造 (AI BPR)」的必要性,主張以生成式 AI 為前提,拆解並重新設計現行做法。
2. 日揮控股股份有限公司
- 「員工是唯一且獨特的資產」。日揮 CDO 暢談以人為中心的 AI 應用。
- 在從事工程設計的日揮控股,秉持「人是唯一資產」的理念,推動讓員工擔任主角的 AI 應用。執行役員 CDO 谷川氏對於將資深工程師在研讀設計圖時分享的「教科書上沒寫的隱性知識」進行知識圖譜化的嘗試,寄予高度期待。
常見問題
ストックマークが実施しているプロジェクトの内容は何ですか?
経済産業省およびNEDOの「GENIAC」プロジェクトにおける「AI-Ready化事業」として、国内大手企業16社と協業し、企業の暗黙知や社内データを生成AIで活用可能にするプロジェクトを実施しています。
今回公開されたインタビューの対象業種はどこですか?
第2弾として公開されたのは「インフラ・プラント・住宅設備編」であり、東京電力ホールディングス株式会社、日揮ホールディングス株式会社、株式会社LIXILの3社です。
東京電力が進める「AIシフト」の特徴は何ですか?
既存業務へのAI追加ではなく、生成AIを前提とした業務プロセスの再構築(BPR)を行い、現場の暗黙知をエージェント基盤に組み込むことで、若手の判断を支える仕組みづくりを目指しています。
日揮ホールディングスのAI活用の理念は何ですか?
「人は唯一無二の資産」という理念のもと、AIを人のクリエイティビティを解放するための道具と位置づけ、シニアエンジニアの暗黙知をナレッジグラフ化するなどの取り組みを進めています。
インタビュー記事はどこで閲覧できますか?
ストックマーク株式会社が運営する特設サイト(https://sat.stockmark.co.jp/top-interviews/)にて順次公開されています。