Stockmark 制定新品牌承諾「讓工作變得有趣的 AI」
Stockmark 株式會社於 2026 年 5 月 18 日發表新品牌承諾「讓工作變得有趣的 AI」。針對 AI 導入帶來的「AI 疲勞」,該公司旨在重新設計能讓人們專注投入的工作。結合製造業的成功經驗,將工作的樂趣定義為安心、效率、擴張、革新、共創五大要素。透過落實這五大要素的行動原則「AI Code」,旨在加速個人的沒入感與組織知識的循環。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月18日 20:00
- 🔍 收集: 2026年5月18日 11:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月18日 11:51(收集後19分鐘)
## Stockmark 制定新品牌承諾「讓工作變得有趣的 AI」
提供國產生成式 AI 基礎設施自主開發及 AI 服務的 Stockmark 株式會社(總部:東京都港區,代表董事 CEO:林 達,以下簡稱:本公司)於 2026 年 5 月 18 日宣布,針對旗下提供的生成式 AI 服務,制定了全新的品牌承諾——「讓工作變得有趣的 AI」。
### 現在,AI 讓工作變得「無趣」
目前,許多商務現場正蔓延著「AI 疲勞」:
- 人類花費大量時間核對 AI 給出的答案
- 內容空洞、低質量的 AI 生成物(Workslop)充斥會議資料
- 雖然效率提升了,但成就感反而減少了
僅僅將 AI 疊加在現有業務上的導入方式,雖然加快了速度,但無法帶來工作的樂趣。我們根據創業 10 年來的實績,將看見的核心價值定義為對客戶的直接承諾。我們的目標不是效率化的終點,而是重新設計「讓人能樂在其中、全身心投入的工作」。
### 究竟什麼是「工作很有趣」?
所有商業的起點都在於創造價值的「創造」。我們從剖析日本引以為傲的「製造業」熱狂精神開始,發現在成功的開發項目中,工作樂趣源於以下 5 個要素:
- **安心**:有管理層的強力支持與明確的品質標準,能不畏失敗地嘗試。
- **效率**:能立即提取過去龐大的實驗數據與設計資產,專注於本質設計。
- **擴張**:隨著原型開發週期的迭代,個人的專業技能與見解得以昇華。
- **革新**:開始挑戰顛覆行業常識的新功能或新材料。
- **共創**:跨越設計、技術、品管的隔閡,智慧融合,創造出超越預期的產品。
當這 5 個要素齊備時,人們會進入忘我的「心流狀態」。「讓工作變得有趣的 AI」就是要在公司中實現這 5 個要素,讓人們獲得工作原本的樂趣。
### 五大行動原則「AI Code」
我們將以下五點定義為超越效率化、產生戲劇性成果的「知識循環基礎」:
1. **安心 AI for Governance**:「做任何事都沒問題」。透過安全設計抑制信息洩漏和不準確輸出。
2. **效率 AI for Optimize**:「消除煩瑣」。自動化搜索、整理、報告,奪回專注思考的時間。
3. **擴張 AI for Externalization**:「越做越擅長」。積累專家的隱性知識,提升業務品質。
4. **革新 AI for Innovation**:「湧現嘗試的動力」。利用獲得的時間與自信,與 AI 共同挑戰未知。
5. **共創 AI for Co-creation**:「更想與夥伴協作」。個人學習轉化為組織知識(AI 資本),跨越部門壁壘持續創造價值。
當這 5 點循環時,組織中「廢寢忘食投入的瞬間」將會增加,並轉化為實質的成果影響力。
提供國產生成式 AI 基礎設施自主開發及 AI 服務的 Stockmark 株式會社(總部:東京都港區,代表董事 CEO:林 達,以下簡稱:本公司)於 2026 年 5 月 18 日宣布,針對旗下提供的生成式 AI 服務,制定了全新的品牌承諾——「讓工作變得有趣的 AI」。
### 現在,AI 讓工作變得「無趣」
目前,許多商務現場正蔓延著「AI 疲勞」:
- 人類花費大量時間核對 AI 給出的答案
- 內容空洞、低質量的 AI 生成物(Workslop)充斥會議資料
- 雖然效率提升了,但成就感反而減少了
僅僅將 AI 疊加在現有業務上的導入方式,雖然加快了速度,但無法帶來工作的樂趣。我們根據創業 10 年來的實績,將看見的核心價值定義為對客戶的直接承諾。我們的目標不是效率化的終點,而是重新設計「讓人能樂在其中、全身心投入的工作」。
### 究竟什麼是「工作很有趣」?
所有商業的起點都在於創造價值的「創造」。我們從剖析日本引以為傲的「製造業」熱狂精神開始,發現在成功的開發項目中,工作樂趣源於以下 5 個要素:
- **安心**:有管理層的強力支持與明確的品質標準,能不畏失敗地嘗試。
- **效率**:能立即提取過去龐大的實驗數據與設計資產,專注於本質設計。
- **擴張**:隨著原型開發週期的迭代,個人的專業技能與見解得以昇華。
- **革新**:開始挑戰顛覆行業常識的新功能或新材料。
- **共創**:跨越設計、技術、品管的隔閡,智慧融合,創造出超越預期的產品。
當這 5 個要素齊備時,人們會進入忘我的「心流狀態」。「讓工作變得有趣的 AI」就是要在公司中實現這 5 個要素,讓人們獲得工作原本的樂趣。
### 五大行動原則「AI Code」
我們將以下五點定義為超越效率化、產生戲劇性成果的「知識循環基礎」:
1. **安心 AI for Governance**:「做任何事都沒問題」。透過安全設計抑制信息洩漏和不準確輸出。
2. **效率 AI for Optimize**:「消除煩瑣」。自動化搜索、整理、報告,奪回專注思考的時間。
3. **擴張 AI for Externalization**:「越做越擅長」。積累專家的隱性知識,提升業務品質。
4. **革新 AI for Innovation**:「湧現嘗試的動力」。利用獲得的時間與自信,與 AI 共同挑戰未知。
5. **共創 AI for Co-creation**:「更想與夥伴協作」。個人學習轉化為組織知識(AI 資本),跨越部門壁壘持續創造價值。
當這 5 點循環時,組織中「廢寢忘食投入的瞬間」將會增加,並轉化為實質的成果影響力。
常見問題
Stockmark 的新承諾會帶來什麼改變?
它旨在將 AI 從單純的效率工具,轉變為能讓人感受到「樂趣」並專注投入工作的夥伴。
這僅限於製造業嗎?
雖然以製造業的成功經驗為模型,但其目標是為企劃、行銷、生產等所有職位創造「熱血投入的瞬間」。
導入 AI Code 有什麼好處?
包括確保資訊安全、減少無效時間、擴展個人技能、促進組織創新,以及實現跨部門的共同創造。