RPO 推薦案例｜招募成本降低約 87% 的「招募加速」
Stella Talent Partners 宣布了一項成功案例，其 RPO 服務「招募加速」為 Century Auto 公司減少了約 87% 的招募成本，並在一個月內成功招募3人。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月14日 19:00
- 🔍 收集: 2026年4月14日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月19日 18:22（收集後127小時50分鐘）
招募成本減少約 87%，1個月內招募3人——Century Auto 公司透過 RPO × Indeed 優化實現
Stella Talent Partners 株式會社（招募加速）宣布，透過其專精於 RPO 的招募支援服務「招募加速」，成功將 Century Auto 公司的招募成本從 255,000 日圓削減至 33,333 日圓，降幅約達 87%，並在 1 個月內成功招募了 3 名員工。
本案例作為透過運用 RPO 服務同時實現「招募成本降低」與「錄取人數最大化」的實績，將為苦於人力短缺的企業在制定招募策略時，提供非常有用的資訊。
https://saiyou-boost.stellatalentpartners.co.jp/
RPO 服務的特色與「招募加速」的定位
RPO（Recruitment Process Outsourcing）服務最大的特色在於，它能同時實現招募業務的效率化與品質提升，進而貢獻於企業整體的生產力。
Stella Talent Partners 株式會社（招募加速）是一項累計支援超過 350 家企業的招募支援服務，由熟知 Indeed Plus 等演算法的 RPO 專家提供高精準度的營運。
RPO 是「Recruitment Process Outsourcing（招募流程委外）」的縮寫，意味著將企業的招募業務委託給外部專家代辦。
與招募活動相關的應徵者應對、面試選拔等業務，基本上應由公司內部處理。但由於需要提升業務效率或人手不足等原因，越來越多企業無法完全在內部消化這些工作。
RPO 服務種類繁多，無法一概而論「哪家公司最好」。
針對企業目前的招募痛點究竟是「人手不足（需要減少工作量）」還是「策略不足（需要強化招募能力）」，最適合的合作夥伴也會有所不同。
本公告的案例具體展示了將「求職平台營運」與「招募設計」結合的 RPO 模式，在缺工特別嚴重的產業中能產生什麼樣的成果。
挑選 RPO 不踩雷的「4 個步驟」
在尋找推薦的 RPO 時，成功的關鍵在於首先明確自家的招募課題，並從服務範圍、實績、成本效益等多方面進行比較，以挑選出值得信賴的合作夥伴。依序確認以下 4 個步驟，將能最大化 RPO 的運用成果。
步驟 1：明確「目的」
究竟是因為業務繁忙「想把工作全部外包」，還是「想引進專家的 know-how 來改善招募機制本身」？目的不同，應選擇的 RPO 服務方向也會有根本上的差異。
步驟 2：決定「委託範圍」
是僅限於「撰寫職缺、安排面試、回覆應徵者」等實務工作，還是要包含「招募策略擬定、設定 KPI、提出改善建議」等顧問元素？事前明確委託範圍，不僅能避免不必要的支出，也更容易設定績效指標。
步驟 3：確認「預算」與「收費機制」
RPO 的收費機制主要有 3 種，根據企業的招募階段進行選擇非常重要。
| 收費機制 | 特色 | 適合的企業 |
|---|---|---|
| 每月固定型 | 最適合持續性招募。能建立穩定的體制 | 全年都有招募需求的企業 |
| 績效報酬型 | 單筆招募成本較高，但只需在成功錄取時付費 | 招募人數難以預測的企業 |
| 按量計費型 | 最適合只在特定時期、針對特定業務進行委託 | 只想在旺季運用的企業 |
步驟 4：評估「契合度」
負責專員的素質非常重要。請透過面談確認「對方是否了解貴公司的產業」、「是否能彈性配合」以及「是否是能一起成長的夥伴」。在掌握各家 RPO 服務的收費機制後，請配合想委託的招募業務，挑選最合適的服務。
導入 RPO 前必須明確的重點
在比較推薦的 RPO 服務之前，若能在公司內部先釐清導入目的、委託範圍、預算、契合度這 4 點，就能大幅減少選錯的風險。
許多導入失敗的案例，往往都集中在事前準備不夠充分就草率簽約的情況下。
Stella Talent Partners 株式會社（招募加速）宣布，透過其專精於 RPO 的招募支援服務「招募加速」，成功將 Century Auto 公司的招募成本從 255,000 日圓削減至 33,333 日圓，降幅約達 87%，並在 1 個月內成功招募了 3 名員工。
本案例作為透過運用 RPO 服務同時實現「招募成本降低」與「錄取人數最大化」的實績，將為苦於人力短缺的企業在制定招募策略時，提供非常有用的資訊。
https://saiyou-boost.stellatalentpartners.co.jp/
RPO 服務的特色與「招募加速」的定位
RPO（Recruitment Process Outsourcing）服務最大的特色在於，它能同時實現招募業務的效率化與品質提升，進而貢獻於企業整體的生產力。
Stella Talent Partners 株式會社（招募加速）是一項累計支援超過 350 家企業的招募支援服務，由熟知 Indeed Plus 等演算法的 RPO 專家提供高精準度的營運。
RPO 是「Recruitment Process Outsourcing（招募流程委外）」的縮寫，意味著將企業的招募業務委託給外部專家代辦。
與招募活動相關的應徵者應對、面試選拔等業務，基本上應由公司內部處理。但由於需要提升業務效率或人手不足等原因，越來越多企業無法完全在內部消化這些工作。
RPO 服務種類繁多，無法一概而論「哪家公司最好」。
針對企業目前的招募痛點究竟是「人手不足（需要減少工作量）」還是「策略不足（需要強化招募能力）」，最適合的合作夥伴也會有所不同。
本公告的案例具體展示了將「求職平台營運」與「招募設計」結合的 RPO 模式，在缺工特別嚴重的產業中能產生什麼樣的成果。
挑選 RPO 不踩雷的「4 個步驟」
在尋找推薦的 RPO 時，成功的關鍵在於首先明確自家的招募課題，並從服務範圍、實績、成本效益等多方面進行比較，以挑選出值得信賴的合作夥伴。依序確認以下 4 個步驟，將能最大化 RPO 的運用成果。
步驟 1：明確「目的」
究竟是因為業務繁忙「想把工作全部外包」，還是「想引進專家的 know-how 來改善招募機制本身」？目的不同，應選擇的 RPO 服務方向也會有根本上的差異。
步驟 2：決定「委託範圍」
是僅限於「撰寫職缺、安排面試、回覆應徵者」等實務工作，還是要包含「招募策略擬定、設定 KPI、提出改善建議」等顧問元素？事前明確委託範圍，不僅能避免不必要的支出，也更容易設定績效指標。
步驟 3：確認「預算」與「收費機制」
RPO 的收費機制主要有 3 種，根據企業的招募階段進行選擇非常重要。
| 收費機制 | 特色 | 適合的企業 |
|---|---|---|
| 每月固定型 | 最適合持續性招募。能建立穩定的體制 | 全年都有招募需求的企業 |
| 績效報酬型 | 單筆招募成本較高，但只需在成功錄取時付費 | 招募人數難以預測的企業 |
| 按量計費型 | 最適合只在特定時期、針對特定業務進行委託 | 只想在旺季運用的企業 |
步驟 4：評估「契合度」
負責專員的素質非常重要。請透過面談確認「對方是否了解貴公司的產業」、「是否能彈性配合」以及「是否是能一起成長的夥伴」。在掌握各家 RPO 服務的收費機制後，請配合想委託的招募業務，挑選最合適的服務。
導入 RPO 前必須明確的重點
在比較推薦的 RPO 服務之前，若能在公司內部先釐清導入目的、委託範圍、預算、契合度這 4 點，就能大幅減少選錯的風險。
許多導入失敗的案例，往往都集中在事前準備不夠充分就草率簽約的情況下。