首度於日本西部舉辦：26家企業共商永續推進實務挑戰

艾斯普瓦藍點綠股份有限公司（總部：東京都千代田區，董事總經理：八林公平，以下簡稱「本公司」）於2026年5月在大阪府內，為企業永續負責人舉辦案例分享與交流活動「SCB（Sustainability Conference of Boyadge）in Osaka」。

本次活動以日本西部地區為主，共計26家公司、34名代表參與。活動旨在促進企業在推動永續發展過程中，針對實務上的困難與課題進行交流，並從其他企業的實踐案例中汲取經驗。此次為首度於大阪舉辦此類活動。

## 以「推動管理層與員工參與永續」為主題

活動邀請四國化成控股股份有限公司（總部：香川縣丸龜市，代表董事社長：渡邊充範，以下簡稱「四國化成HD」）永續推進室下田氏，進行專題對談。內容涵蓋如何爭取管理層支持、提升員工意識等內部推動永續策略的具體作法。對談結束後，另舉辦交流會，讓與會者彼此分享自身企業的推動現況與面臨課題。

## 活動當日實況

### 第一部分：專題對談

揭示「不作為的風險」，促成與經營層共識

四國化成控股股份有限公司　　　　　　　　　　　永續推進室　下田氏

四國化成HD為總部位於香川縣丸龜市的製造商，主要經營化學品與建材事業。公司在國內外設有據點，致力於減少溫室氣體排放，並提升內部永續意識。該公司於2021年4月成立永續推進室，目前由包含兼職人員在內的6人團隊推動全公司性措施。其特色在於將ICP制度*應用於投資決策。此外，公司亦將ESG指標納入高階主管的績效連動薪酬，積極建立永續與經營策略相連結的體制。

*ICP（內部碳定價）制度：企業於內部設定獨自的二氧化碳價格，以促進減排與低碳投資及對策的機制

這些制度皆為推動脫碳化而導入。下田氏表示：「因應制度環境的變遷，我們向經營層明確指出，若不積極減排溫室氣體，將面臨何種風險。」排放交易制度（預計2026年度全面實施）、CBAM（預計2026年全面實施）、化石燃料附加費（預計2028年度施行）等，企業所處的法規環境正不斷變化。若因應遲緩，未來可能導致成本上升。下田氏回顧，正是因為仔細分析國際趨勢與法規變動對公司自身的影響，並向經營層清晰說明，才得以達成共識。

在提升員工認同方面，公司重視增加員工接觸永續議題的機會。目前正使用本公司提供的永續培訓影片平台「PivottA永續」。除了在公司佈告欄補充說明影片主題與自身業務的關聯外，也針對工廠員工，在休息室設置附有QR碼的桌面立牌，讓員工能自然接觸學習內容。據介紹，員工反饋包括「用來準備拜訪客戶前的話題」、「在家與孩子一同觀看」等正面回應。

### 第二部分：交流會

日本西部地區負責人共商實務課題

對談結束後，舉辦以建立人脈為目的的交流會。現場提供輕食與飲料，與會者在輕鬆氛圍中交流自身企業的推動狀況與挑戰。由於參與企業多為日本西部地區企業，因此成為地域與產業環境相近的企業間，共享實務困擾的寶貴平台。為促進更多交流，活動中安排多次換座位環節。同時也設計了以交換名片為契機的集章活動，讓初次見面的參與者也能自然展開對話。

當日亦可見與會者根據對談內容，針對自身企業的推動策略與課題進行諮詢討論，成功促成日本西部地區永續負責人之間的連結。

## 因應實務者交流需求，首度於大阪舉辦

活動結束後，參與者給予以下回饋：

- 對談內容帶來許多啟發，提升未來推動的動力
- 了解到其他企業同樣在摸索中前進，明白自身課題並非獨有
- 與日本西部地區永續負責人交流的機會十分難得，收穫豐富

企業推動永續的進展，因規模、產業與推動體制而異。然而，現場負責人所面臨的困擾卻有許多共通點。

日本預計於2027年實施SSBJ（永續資訊揭露標準），雖直接適用對象有限，但因供應鏈整體關注度提升，越來越多企業開始思考自身應對範圍。

在此背景下，本公司為回應「想了解其他企業實際作法」、「想與面臨相同課題的負責人交流」等聲音，長期提供實務工作者坦誠交流的平台。過去以東京為主，因應日本西部企業的舉辦需求，本次終於實現大阪首場活動。

未來本公司也將持續為面對永續挑戰的企業，提供最新資訊，以及線上線下的交流機會。

▼聯絡方式

艾斯普瓦藍點綠股份有限公司 行銷課 金子千紘

電話：03-6853-9418

電子信箱：carbonoffset@bluedotgreen.co.jp

官網：https://www.bluedotgreen.co.jp/contact/

▼公司概要

公司名稱：艾斯普瓦藍點綠股份有限公司

所在地：東京都千代田區外神田3-12-8 住友不動產秋葉原大樓11樓

代表人：董事總經理 八林 公平

事業內容：永續經營顧問服務

設立時間：2011年11月