太空文藝復興股份有限公司及Est Rouge股份有限公司與將來宇宙輸送系統股份有限公司締結全面合作協議

概要

太空文藝復興股份有限公司（東京都千代田區，代表取締役：寺澤康輝，以下簡稱SR）的母公司Est Rouge股份有限公司（東京都千代田區，代表取締役：寺澤康輝，以下簡稱ER），與致力於實現可往返宇宙輸送系統的新創企業將來宇宙輸送系統股份有限公司（東京都中央區，代表取締役：畑田康二郎，以下簡稱ISC），宣布為推動宇宙開發用軟體平台的開發與普及，雙方已締結全面合作協議。根據本協議，ER已將SR設立為子公司。

SR是一家數位工程公司，以業界中立立場，不依賴特定太空載具或輸送系統，致力於建構「宇宙輸送各公司共通的宇宙開發用軟體平台」。作為本計畫的第一步，SR正著手建構「共通任務分析服務」，ISC則作為實證夥伴，協助進行業界共通功能的需求整理與驗證等工作。

背景

任務分析是指設計火箭的飛行任務（軌道、飛行路徑、運行條件等），並從性能與安全性角度評估其可行性的一系列分析工作。這不僅是宇宙輸送系統設計研討的重要環節，更是向政府申請發射許可所需研討與說明的基礎流程。

目前，政府已提出2030年代實現國內火箭年間發射30枚的目標，為達成此目標，宇宙輸送產業整體的生產力提升刻不容緩。尤其為因應發射機會的增加，任務分析的效率化與標準化已成為不可或缺的課題。

另一方面，隨著近年宇宙產業的急速成長，發射方式、機體構成與運行概念日趨多元化與高度化。這導致每項任務所需的評估內容愈趨複雜，安全性及可行性審查的成本也隨之增加。審查負擔的加重，已成為業者端與行政端雙方加速決策的阻礙，逐漸形成宇宙輸送業界整體的瓶頸。

有鑑於此，任務分析的效率化與標準化已成為強化宇宙輸送產業整體競爭力、實現持續成長的重要課題。

目的與意義

SR在開發共通任務分析服務的過程中，將與ISC合作，共同推進以下事項：

・作為實證夥伴協力，進行業界共通功能的實證與驗證

・透過提供任務分析相關知識與技術，提升需求精準度與實作品質

・將多元飛行形態（例如：有翼飛行、垂直降落等）納入視野，研討適用範圍

本計畫旨在與宇宙輸送各公司既有的開發基礎共存，同時建構可跨公司橫向運用的共通基盤。隨著任務分析的標準化與效率化推進，預期可抑制業者間的重複投資，並大幅減輕設計與審查應對所帶來的負擔。藉此實現各火箭業者在任務分析上所需期間與工時的縮減，進而提升宇宙輸送產業整體的生產力。

未來展望

SR將以與ISC的合作為起點，進一步擴大與其他宇宙輸送業者及相關機構的合作，透過建構大幅縮短各火箭業者任務分析期間與工時的平台，為強化日本宇宙輸送生態系整體的競爭力做出貢獻。

公司概要

將來宇宙輸送系統股...