FIELD MANAGEMENT STRATEGY 舉辦培育「次世代顧問」工作坊，迎戰新時代

以「日本第一、人才培育的戰略顧問公司」為目標的株式會社FIELD MANAGEMENT STRATEGY（Field Management Strategy，總公司：東京都千代田區，代表取締役：中村健太郎，以下簡稱FMS），於3月17日（星期二）舉辦了針對年輕顧問的內部培育計畫「顧問守則工作坊」。

■舉辦背景

FMS是一家以「經營參謀」視角，致力解決經營者課題的戰略顧問公司。FMS不僅重視邏輯思考與假設思考，更著重於培養專業人士日常行動與思考態度的心理建設，在年輕顧問的培育上，堅持不只傳授知識與技能，更要磨練面對工作的態度及思考、行動的品質。

基於這樣的理念，除了日常專案之外，定期重新審視自身行動規範，並以實務案例為題材進行學習的機會，就是FMS的「顧問守則工作坊」。

■工作坊詳情・當日實況

工作坊採用中村的著作《顧問守則：專業人士的48條行動規範》，讓年輕顧問提出在實務現場面對的真實挑戰與成長困惑，由代表中村及合夥人們結合親身經歷進行討論，直接傳承明日即可實踐的專業心態與舉止。

3月17日場次圍繞以下2個主題展開熱烈討論：

【主題1】採取與Responsible（自我責任）心態相符的行動

─無論何種情況，若要持續成長並找到解決契機，就必須將所有事情視為「自己的責任」。放棄對他人無法改變之情況的「他責思考」，以自己為出發點採取行動，才能真正找到具體的解決方案─

＜實際討論內容＞

年輕員工

「太過意識到自責，是否會讓人以為一切都是自己的錯，進而對心理健康造成負面影響？在保持自責態度的同時，有什麼方法能健康地持續成長？」

代...