sitateru 推出服裝與生活風格企業價值鏈轉型支援服務

sitateru 株式會社（總部：熊本縣熊本市，代表董事：河野秀和，以下簡稱「sitateru」）已開始提供一項服務，該服務能可視化服裝與生活風格企業在價值鏈上的挑戰，並提供從業務效率提升到數據應用的一站式全面支援。

服務開發背景 在服裝與生活風格產業中，從企劃到生產、銷售的流程中，各部門的專業知識和判斷支撐著品牌價值。近年來，以提高業務效率為目的的數位轉型 (DX) 不斷推進，但許多情況下，會優先導入為各部門需求量身定制的局部系統，或系統導入後無法在現場紮根。結果，系統間的數據無法連結，導致企劃、生產、銷售流程與數據之間產生斷裂，形成了新的挑戰。

在這種情況下，無法掌握整個價值鏈的數據，阻礙了快速決策和公司範圍內的銷售預測，從而阻礙了整體優化。

sitateru 憑藉在服裝與生活風格產業中與這些現場問題打交道超過10年的經驗和知識，提供以「現場工作流程」和「價值鏈診斷與設計」為起點的轉型支援，而非「工具優先」。透過利用現場優勢，連結斷裂的流程和數據，引導企業實現可持續的整體優化。

價值鏈轉型支援服務概述 此服務旨在可視化企業的現場業務和價值鏈流程，識別挑戰，然後設計和支援實施改進路線圖。首先，對現場業務進行整理和標準化，然後逐步推進數位化、業務協作和 AI 應用。

### 【轉型路線圖】 - 第一階段 價值鏈診斷與設計 整理現場業務和資訊流，並可視化挑戰。

- 第二階段 數位化與業務效率提升 在推動類比業務的效率化和數位化的同時，建立數據累積基礎。

- 第三階段 數據應用與 AI 應用 推進部門間和系統間的協作以及累積數據的應用，從而實現預測和決策支援。

### 【支援領域】 以採購、生產、物流領域為中心，涵蓋從企劃/MD到銷售/EC、客戶/CRM，並根據各企業的挑戰，在考量整個價值鏈的同時提供支援。

服務特色 - 診斷優先 透過審視整個價值鏈，在識別優先挑戰後提出改進路線圖。

- 產業專屬伴隨支援 利用在服裝與生活風格產業中累積的知識和數據，以及國內外供應商網絡，提供符合產業特定業務的支援。

預期效益範例 - 業務流程可視化與改進優先順序明確化 - 現場業務效率提升與數據基礎建立