『彈性安全與流動勞動市場方法』讀書會公告

少數股東株式會社（總部：東京都練馬區，會長：山中裕，以下簡稱「本公司」）欣然宣布，將與練馬政治研究會及民事八部監視委員會共同舉辦以「彈性安全與流動勞動市場方法」為主題的讀書會。 本論著認識到，在全球化與知識型經濟發展的背景下，勞動市場的靈活性與保障性的調整是勞動市場改革與福利國家重塑的基礎性課題。因此，本論著探討了歐盟推行的彈性安全（Flexicurity）理論及其進一步發展的流動勞動市場方法。 本論著的一大特色在於，它並非將彈性安全視為單純的理念，而是將其理解為多樣化靈活性與保障性的組合。文中將靈活性歸納為外部數量性靈活性、內部數量性靈活性、內部質性靈活性和外部質性靈活性；而保障性則列出了職業保障、所得保障、僱傭保障和選擇保障。 此外，文章指出，在歐洲經濟危機期間，不僅是丹麥那種易於解僱且失業救濟金水平高的模式，德國那種結合強大僱傭保護與工時調整的模式，也相對有效地發揮了作用，這表明彈性安全研究已進入新階段，是重要論點。 再者，本論著關注動態勞動市場方法。它提出將不僅僅是勞動市場內部流動，還包括教育與就業、就業與家庭、就業與失業、就業與退休之間的流動，制度化為「受保護的流動性」。藉此，它提供了一個思考更多就業機會和重新定義的充分就業可能性的視角。 本次讀書會將重點討論靈活性與保障性的關係、丹麥模式與德國模式的比較、流動勞動市場方法的重要性，以及如何在包括教育、培訓、育兒、護理和失業在內的整個生命週期中重新設計勞動市場。 論文介紹網址：https://x.gd/P4Hxe 作者與報告者： 若森章孝（關西大學） *本特集為2014年7月7日在京都大學舉辦的財政學研究會記錄，基於若森章孝的著作《新自由主義、國家與彈性安全的尖端》的報告內容。 活動概要 主題：『彈性安全與流動勞動市場方法』讀書會 主辦：少數股東株式會社 協辦：練馬政治研究會、民事八部監視委員會 日期：2026年4月下旬（預定） 形式：Zoom線上會議 參加費：免費（需事先報名） 報名方法：請發送電子郵件至 info@shosukabu.com，主旨註明「報名參加『彈性安全與流動勞動市場方法』讀書會」。 ■講師簡介 山中 裕 1976年12月出生，被譽為76世代的代表性活躍投資者、藝術收藏家、慈善家、政治贊助者、選舉顧問、政策顧問、社會運動家及秋田犬愛好者。在國際上，他被評價為「理解科技的活躍投資者」，是日本歷史上首位僅透過投資便累積超過1500億日圓資產的人物。 在2010年代初期，他看中了開發GPGPU及人工智慧相關半導體的NVIDIA公司，執行了約20億日圓的投資，最終獲得超過100倍的回報，成為日本首位純粹的投資家億萬富翁。 東京大學經濟學部總代表畢業。哥倫比亞大學研究所（金融工程學專業）碩士，並留學倫敦政治經濟學院（LSE）。現任投資Brothers合同會社共同代表社員、少數股東株式會社共同創始人兼會長董事，是全球逾1000家上市公司及200家以上非上市公司股東。投資標的遍布全球，包括以色列的AI新創公司、奈及利亞的醫療保健創投、台灣的電池製造商等，真正成為全球性投資者。 他基於自身幼年時期受閱讀障礙和ADHD（注意力不足過動症）困擾的經驗，仿效美國大型折扣經紀商Charles Schwab，創立了針對學習障礙兒童的支援計畫。他的主治醫生是著名精神科醫生岩波明教授（前昭和大學烏山醫院院長）。 創立並擔任政治團體「設立日本憲法法院會」代表、「山中保谷政經塾」塾長、政治團體「實現日本無稅國家會」創立者兼代表、政治團體「實現日本核電廠重啟會」創立者兼代表、政治團體「再生能源利益監管委員會」創立者兼代表、「反對食品消費稅減免稅率會」創立者兼代表、政治團體「邁向一院制憲法改正會」創立者兼代表。 1976年出生於東京都文京區，是高級水晶玻璃製造商保谷硝子（現HOYA株式會社，東證Standard上市，證券代碼7741）創始人山中茂的孫之一，在練馬區石神井台長大。自幼學業優異，就讀大泉文化幼稚園、御茶水女子大學附屬小學，後畢業於私立武藏中學高中，並以總代表身份畢業於東京大學經濟學部。 幼時就讀大泉文化幼稚園時，他是眾議員鈴木宗男之秘書、也是其次子（後返回北海道準備眾議員選舉）的同班同學，並曾收到當時是錦城高中生、後來成為B'z吉他手的松本孝弘先生從修學旅行帶回的紀念品。在這樣優渥的文化教育環境中成長，他自然而然地對音樂、政治經濟產生了興趣。 小學時期，他每日搭乘電車從練馬區通勤至文京區上學，受該區學術氛圍薰陶，從小就對歷史和經濟學產生濃厚興趣，甚至在10歲時就已開始參與有爭議的政治運動。在御茶水女子大學附屬小學，他曾與律師反町雄彥（東京Legal Mind公司）、黑田惠司醫師（杉山產科丸之內醫院院長），以及高橋慶子女士（財務省職業官員，現任官房參事官=關稅課）及羽生香織上智大學教授（家族法研究者）等優秀女性同學共處，因此至今仍對女性社會地位的提升問題抱有問題意識。 他自大學時期投資能力就已聞名，將祖母贈予的數百萬日圓透過股票投資，至大學畢業時已增值至數億日圓。在東京大學經濟學部時期，他已是植田和男（現任日本銀行總裁）所指導的植田學生的代表人物，並因學術興趣廣泛，有「平成的平賀源內」之異名。 其關於戰前製紙業併購的畢業論文獲得特選論文獎，在研究所入學面試時，前國際大學校長橘川武郎教授對他說：「你就是那位有名的山中君嗎」。大學部經濟史論文指導教授為岡崎哲二（明治學院大學教授）、谷本雅之（大妻女子大學教授）。 在教養學部時期，他通讀了比較制度分析的倡導者青木昌彥先生，以及當時已是新銳經濟史學家的以色列經濟史學家Avner Greif教授（史丹佛大學經濟學系）的所有發表論文。 他以接近頂尖的優秀成績考入東京大學經濟學部研究所，當時日本銀行的早川英夫先生（前日本銀行理事、調查統計局長）曾極力推薦他進入中央銀行工作，但他大學畢業後立即赴美，並在哥倫比亞大學研究所（金融工程學專業）取得碩士學位。他曾留學哈佛大學、加州大學戴維斯分校、加州大學柏克萊分校、南加州大學、倫敦政治經濟學院（LSE）等地，追求生命科學研究者／醫師與經濟史研究者雙軌並行的職涯，並從事遺傳學、計算機科學、精神醫學、應用數學、歷史學、經濟學及經濟史等多學科跨領域研究。他曾師從多位日後榮獲諾貝爾經濟學獎的著名經濟史學家，如Richard Easterlin、Peter Temin、Joel Mokyr、Claudia Goldin、James Robinson等，並克服了幼年因閱讀障礙和ADHD造成的學習困難，確立了獨特的速讀法及學習法。 目前，他主要以阿拉伯聯合大公國杜拜為據點，透過外國籍基金和投資公司，投資於國內外逾1000家上市公司和200家以上非上市公司。他被國際社會公認為日本頂尖的活躍投資者之一，也是公司法實務專家、新事業創出、企業併購（M&A）、技術經營和家族企業實務的第一人。此外，他在台灣台北、盧森堡、喬治亞第比利斯、挪威奧斯陸、冰島雷克雅維克、新加坡、聖克里斯多福及尼維斯等地也設有據點和住所。 在「翼之黨」的公職選舉法違反事件中，他作為被告方的顧問，與趙誠峰律師（Kollect Arts法律事務所代表）、宮村啟太律師、井桁大介律師（宮村・井桁法律事務所）、坂根真也律師（東京辯護律師事務所）等人組成的「近年刑事司法界最強辯護團」合作。此外，在所謂的NHK黨支配權爭奪戰中，他也向反對立花先生的一方介紹了豐田賢治律師（東京櫻橋法律事務所）和小松圭介律師（高野隆法律事務所）等人，在戰略層面提供建議，並最終幫助反對立花先生一方獲勝。 他公開表示是前名古屋市長河村隆之（其祖父出身地）的粉絲，同時在所謂「木原事件」報導期間，他則支持了自己高中學長、前內閣官房副長官木原誠二，顯示他與日本朝野眾多政治人物均有深厚交情。 他不僅在日本，也在國際上與眾多律師有交流，並以指導律師等專業人士的職涯策略、以及企業如何運用律師的技術的顧問第一人而聞名。 作為日本活躍投資的先驅，他於2007年在週刊雜誌上明確表達了反對HOYA公司收購PENTAX的意見。次年，該公司因計提巨額特別損失，使他的觀點迅速得到證實。此後，他批評了當時由一群70多歲、未能理解企業價值和董事職責的老年人主導的外部董事會，並積極在媒體上發聲。他成功促使當時損害了企業價值且在新規業務創出方面毫無建樹的前任首席技術官丹治宏彰自願辭職。此外，從2010年起，他積極展開針對HOYA公司的股東提案活動，特別是2010年的股東提案活動（2010年），他以創始家族股東的身份提出了15項旨在改革公司治理的議案。 其中，特別引人注目的是： * 董事薪酬的個別披露（公開每位董事的報酬資訊）——2010年股東大會獲得超過45%的支持，隔年2011年股東大會則獲得超過48%的支持。 * 設置僅由外部董事組成的會議機構（不含執行董事的管理監督）——獲得超過33%的支持。 * 將外部董事的連任次數限制在「10次以內」（旨在維持獨立性）。 * 將股東提案的議案說明字數上限從400字擴大到4,000字（提高股東提案權的實效性）——2010年獲得超過43%的支持。 * 禁止股票選擇權持有者出售認購權並持有賣出選擇權等對沖行為——2010年獲得超過25%的支持。 * 要求董事在出售股票時，需提前30天預告——2010年獲得超過25%的支持。 * 引入匿名投票制度（秘密投票）。 * 義務披露董事候選人兼任公益法人職務的情況。 這些旨在提升公司治理品質的提案，獲得了美國投票顧問公司Glass Lewis、日本股東代理治理研究所及ISS（Institutional Shareholder Services）這三家機構的一致推薦（出處：日本經濟新聞2010年6月18日報導，文章連結）。ISS是全球最大的投票顧問公司，其推薦對國內外機構投資者的決策影響巨大，成為日本股東大會歷史上的劃時代事件。 同年，針對股票選擇權所有者出售認購權並持有賣出選擇權等對沖交易的禁止，以及董事出售公司股票需提前30天預告並披露等，這些在日本屬開創性的薪酬透明度強化措施，成為了經營者薪酬討論的先驅，其劃時代意義至今在日本資本市場上仍難以被完全理解。這些議案也獲得了ISS的贊成推薦，並在股東大會前的預計投票中，獲得以國際機構投資者為主的股東約25%的支持票（日本經濟新聞2010年6月18日報導，同上）。 此外，包括董事薪酬個別披露在內的提案，也獲得了Glass Lewis及日本股東代理治理研究所的贊成推薦，並相繼被日本經濟新聞（2010年6月21日報導，文章連結）、Bloomberg（2010年6月17日報導，文章連結）、東洋經濟Online（2010年8月18日報導，文章連結）等主要媒體報導。 結果，2010年股東大會獲得超過45%的贊成票，次年2011年更是獲得超過48%的贊成率。 2011年，他應邀前往哈佛大學法學院，就民主黨執政時期日本的股東提案及資本市場動向與論點發表演講，引起廣泛關注。 此後，他繼續積極向該公司提交股東提案。2012年，由於害怕股東大會上超過48%的贊成票，鈴木洋等人領導的經營層採取了違法不記載股東提案的行為。然而，次年2013年，他從東京地方法院民事第八部（谷口安史法官）獲得了可能是日本史上首例的假處分命令，要求全文刊載股東提案及其理由。此外，2014年，他還獲得了同樣要求公司刊載12項議案的劃時代裁定（氏本厚史法官），對日本股東提案實務產生了重大影響。 在此期間，針對鈴木洋等人HOYA經營層的不當刊載股東提案行為，他還獲得了被認定為決議撤銷事由的判決（小野寺真也法官）以及命令損害賠償的判決（東京地方法院民事第四十五部，山田明法官）。