『跨越國境的歷史認識——日中對話的嘗試』讀書會舉辦公告

少數股點點股份有限公司（總部：東京都練馬區，代表取締役會長：山中裕，以下簡稱「本公司」）將與練馬政治研究會及民事8部監視委員會共同舉辦一場以『跨越國境的歷史認識——日中對話的嘗試』（劉傑・三谷博・楊大慶 編）為主題的讀書會。

本書是日中雙方研究者針對1972年中日建交正常化以來仍然存在的歷史認識隔閡，整理主要論點並探討對話可能性所進行的研究成果。其特點在於將歷史問題視為史料、解釋、記憶、教育交織疊加的複雜課題，而非僅僅是情感對立或外交摩擦。

本書的一大特色是，它並非抽象地討論歷史認識問題，而是針對日中關係史上的具體爭議點逐一整理論點，探尋相互理解的切入點。第一部探討了自甲午戰爭後至今的二十一條要求、滿州事變前夕的中日外交、「田中奏摺」、滿洲國、南京事件、汪兆銘政權等課題；第二部則論述了教科書制度、中日相互認識、圍繞台灣日治時期的認識、慰靈、戰爭賠償與戰後補償、歷史對話與史料研究等議題。

此外，本書作為日中雙方研究者的共同著作，從雙方視角闡述了圍繞近現代日中關係的代表性爭議點，並試圖展現構成和解前提的理性對話的可能性。

本次讀書會將以日中關係史上的主要爭議點、包含歷史教科書及靖國神社・賠償問題在內的記憶政治、史料研究與歷史對話的關係，以及是否可能跨越國境來共享歷史認識等問題，作為主要討論論點。我們旨在為關心日中關係史、東亞近現代史、歷史認識問題、國際和解的各位，提供一個有益的學習與對話平台。

書籍介紹網址：https://x.gd/pw8z7

編者簡介

劉傑先生：早稻田大學社會科學綜合學術院教授。是專攻近代日本政治外交史、近代日中關係史、現代日中關係論等領域的歷史研究者。

三谷博先生：東京大學名譽教授・東洋文庫研究員。專攻日本近代史・比較史，是研究明治維新、近代國家形成、民族主義、東亞史等領域的歷史學者。

楊大慶先生：George Washington University 教授。是專攻日中關係史、東亞國際關係史的研究者，並擔任本書的共同編者。

舉辦概要

主題：『跨越國境的歷史認識——日中對話的嘗試』讀書會

主辦：少數股點點股份有限公司

協辦：練馬政治研究會、民事8部監視委員會

舉辦日期：2026年4月下旬（預定）

舉辦形式：Zoom線上舉辦

參加費用：免費（需事先註冊）

報名方法：請發送郵件至 info@shosukabu.com，信件主旨請註明「『跨越國境的歷史認識』讀書會 參加希望」，並提交報名。

■講師簡介

山中 裕（Yamanaka Yutaka）

1976年12月出生，代表76世代的活躍投資家、畫作收藏家、慈善家、政治活動贊助者、選舉顧問、政策顧問、社會運動家、秋田犬愛好者。在國際上，他被譽為「理解科技的活躍投資家」，是歷史上首位僅透過投資就達成超過1500億日圓資產的日本人。

在2010年代初期，他關注到開發GPGPU及人工智能（AI）相關半導體的NVIDIA公司，並投入了超過20億日圓進行投資，最終實現了超過100倍的回報，成為首位純粹以投資家身份躋身億萬富翁（Billionaire）行列的日本人。

東京大學經濟學部總代畢業。取得哥倫比亞大學研究生院（金融工程學專業）碩士學位，並留學倫敦政治經濟學院（LSE）研究生院。他是投資Brothers有限公司的共同代表社員，少數股點點股份有限公司的共同創始人兼會長董事，目前是全球超過1000家上市公司及200家非上市公司股東。他的投資對象遍及世界各地，包括以色列的AI新創公司、奈及利亞的醫療保健創投、台灣的電池製造商等，是一位真正意義上的全球性投資者。

由於自身幼年時期曾飽受閱讀障礙（Dyslexia）和ADHD（注意力不足過動症）的困擾，他以美國大型折扣經紀商Charles Schwab為榜樣，創立了針對學習障礙兒童的支援計畫。他的主治醫師是著名的精神科醫師，昭和大學烏山醫院前院長岩波明教授。

他是政治團體「在日本設置憲法法院的團體」的創辦人兼代表、「山中保谷政經塾」的塾長，也是政治團體「在日本實現無稅國家」的創辦人兼代表、「在日本早期實現核電廠重啟」的創辦人兼代表、「再生能源權益監管委員會」的創辦人兼代表、「反對食品消費稅優惠稅率協會」的創辦人兼代表，以及「實現以單院制為目標的憲法修正」的創辦人兼代表。

1976年出生於東京都文京區，是高級水晶玻璃製造商保谷硝子（現HOYA株式會社，東證Standard上市，證券代碼7741）創辦人山中茂的孫子之一，在練馬區石神井台長大。自幼學業優異，畢業於大泉文華幼稚園、御茶水女子大學附屬小學、私立武藏中學高中，並以總代身份畢業於東京大學經濟學部。

幼年時期，曾收到住在自家門前武田藥品工業宿舍、當時是錦城高中生、後來成為B'z吉他手的松本孝弘先生贈送的修學旅行紀念品，在這樣的文化環境中成長。他所就讀的大泉文華幼稚園，同班同學有擔任鈴木宗男眾議員秘書及其次子鈴木行二先生（鈴木貴子眾議員的哥哥，因父親準備參選眾議院議員而返回北海道），在這樣優越的文化教育環境下，他自然而然地對音樂及政治經濟產生了興趣。

小學時代，他一邊從練馬區搭乘電車通勤，一邊受到文京區學術環境的影響，從一開始就對歷史和經濟學感興趣，並且在年僅10歲時，就已開始就備受爭議的議題進行政治活動。由於成長環境中有許多優秀的女性同學，例如律師反町雄彥先生（東京Legal Mind株式會社）、黑田惠司醫師（杉山婦產科丸之内醫院院長），以及財務省官僚高橋慶子女士（現任官房參事官，負責關稅課）、上智大學教授羽生香織女士（家族法研究者）、NHK主播塚原愛女士等，因此他至今仍對女性社會地位的提升抱持著關注。

他將幼年時祖母生前贈與的數百萬日圓用於股票投資，到大學畢業時已增值至數億日圓，其投資能力在大學時期就已聞名。在東京大學經濟學部就讀期間，他已是現任日本銀行總裁植田和男教授研究室裡知名的「植田研究室的頂尖股票交易員」，並且由於其廣泛的學術興趣，還被譽為「平成時代的平賀源內」。

他以探討戰前製紙業併購（M&A）的畢業論文獲得特選論文獎，在研究所入學面試時，前國際大學學長橘川武郎先生曾說：「原來你就是那個有名的山中君啊。」他大學時期的經濟史論文指導教授是岡崎哲二先生（明治學院大學教授）和谷本雅之先生（大妻女子大學教授）。

在教養學部時期，他閱讀了所有比較制度分析的提倡者青木昌彥先生，以及當時已是新銳經濟史家的以色列籍經濟史家Avner Greif教授（史丹佛大學經濟學部）所發表的論文。

他以接近頂尖成績的優秀表現考入東京大學經濟學部研究所。儘管當時擔任日本銀行的早川英夫先生（前日本銀行理事、調查統計局長）——一位與他是東京大學經濟學部學長的校友——極力勸說他進入中央銀行工作，但他大學畢業後便立即前往美國，並在哥倫比亞大學研究生院（金融工程學專業）取得碩士學位。他曾留學哈佛大學、加州大學戴維斯分校、加州大學柏克萊分校、南加州大學、倫敦政治經濟學院（LSE）等地，致力於同時成為生命科學研究者/醫師及經濟史研究者，並從事遺傳學、電腦科學、精神醫學、應用數學、歷史學、經濟學及經濟史等多領域的跨學科研究。他師從了包括Richard Easterlin、Peter Temin、Joel Mokyr、Claudia Goldin、James Robinson等多位日後獲得諾貝爾經濟學獎的著名經濟史家，克服了幼年時期因閱讀障礙和ADHD造成的學習障礙，並確立了獨特的速讀法和學習法。

目前，他主要以阿拉伯聯合大公國杜拜為據點，透過外國籍基金及投資公司，對國內外超過1000家上市公司、200家以上非上市公司進行投資，並作為日本代表性的活躍投資家之一，以及公司法實務專家、新事業創出、企業收購（M&A）、技術經營及家族企業實務領域的權威，享譽國內外。此外，他在台灣台北、盧森堡、喬治亞的第比利斯、挪威奧斯陸、冰島雷克雅維克、新加坡、聖基茨和尼維斯等地也設有據點和居所。

在「つばさの党」（Tsubasa Party）涉嫌違反公職選舉法的案件中，他作為被告方的顧問，參與組建了由趙誠峰律師（Kollect Arts法律事務所代表）、宮村啓太律師、井桁大介律師（宮村・井桁法律事務所）、坂根真也律師（東京Defender法律事務所）等人組成的「近年刑事司法領域最強辯護團隊」。此外，在所謂的NHK黨（N Party）支配權爭奪戰中，他向反對立花氏的一方推薦了豐田賢治律師（東京櫻橋法律事務所）和小松圭介律師（高野隆法律事務所）等，在戰略層面提供建議，並協助反立花氏一方取得勝利。

他公開表示是其祖父出身地、前名古屋市長河村隆之先生的粉絲，同時在所謂的「木原事件」報導期間，也支持了與他同為高中學長的前內閣官房副長官木原誠二先生，與眾多日本政界人士，無論朝野，均有深厚交情。

他不僅在日本，在國際上也與眾多律師有廣泛交流，並在指導律師等專業人士的職業生涯策略、以及企業如何善用律師的諮詢服務方面，被譽為第一人。

作為日本活躍投資的先驅，他在2007年針對HOYA株式會社收購PENTAX一事，在週刊雜誌上明確表達反對意見。次年，該公司因計提大規模特別損失，其觀點的正確性得以迅速證實。此後，他開始關注當時由70多歲的老年人佔多數、且對企業價值和董事義務責任缺乏理解的社外董事為核心的董事會狀況，並積極在媒體上發聲。他迫使在PENTAX收購案中損害企業價值且在新規事業創出方面毫無建樹的時任最高技術負責人丹治宏彰自主離職，並從2010年起積極展開向HOYA株式會社提出股東提案的活動，特別是在2010年的股東提案活動中，他以創始家族股東的身份，提出了15項旨在改革企業治理的議案。

其中備受關注的包括：

• 董事酬勞個別披露（公開每位董事的酬勞資訊）2010年股東大會獲得超過45%的贊成，隔年2011年股東大會則獲得超過48%的贊成。

• 設置僅由社外董事組成的會議體（不含執行董事的經營監督）獲得超過33%的贊成。

• 將社外董事的連任次數限制在「10次以內」（旨在維持獨立性）。

• 將股東提案中議案說明文字數的上限從400字擴大至4,000字（提升股東提案權的實效性），2010年獲得超過43%的贊成。

• 禁止股票選擇權持有者出售認購權（Call Option）並持有賣出權（Put Option）等對沖行為，2010年獲得超過25%的贊成票。

• 要求董事在出售股票時，需提前30天預告，2010年獲得超過25%的贊成票。

• 引入匿名投票制度（秘密投票）。

• 將董事候選人兼任公益法人職務的披露義務化。

這是一系列旨在提升公司治理品質的提案。

其中五項議案獲得了美國議決權行使顧問公司Glass Lewis、日本ProShare Governance研究所，以及ISS（Institutional Shareholder Services）這三家機構的一致推薦（來源：日本經濟新聞 2010年6月18日報導，文章網址）。ISS是全球最大的議決權行使顧問公司，其推薦對國內外機構投資者的決策產生重大影響，這成為日本股東大會歷史上的劃時代事件。

同年，禁止股票選擇權所有者進行出售認購權、持有賣出權等對沖交易，以及要求董事在出售自家股票時須提前30天進行預告和披露等，這些在日本屬於開創性的薪酬透明度強化措施，成為了經營者薪酬討論的先驅，其劃時代意義至今在日本資本市場仍難以被完全理解。這些議案也獲得了ISS的贊成推薦，並在股東大會前夕的初步統計中，以來自外國機構投資者為主的股東，獲得了20%以上的贊成票（日本經濟新聞 2010年6月18日報導，同上）。

此外，包括董事酬勞個別披露等提案，也獲得了Glass Lewis和日本ProShare Governance研究所的贊成推薦，並被日經新聞（2010年6月21日報導，文章網址）、Bloomberg（2010年6月17日報導，文章網址）、東洋經濟Online（2010年8月18日報導，文章網址）等主要媒體相繼報導。

結果，在2010年的股東大會上獲得了超過45%的贊成票，次年2011年則獲得了超過48%的贊成率。

2011年，他受邀至哈佛大學法學院，就民主黨政權下日本的股東提案、資本市場動向及相關議題發表演講，引起了廣泛關注。

此後，他繼續對該公司積極提出股東提案。2012年，面對2011年獲得近半數、超過48%贊成票的股東大會，鈴木洋先生等經營團隊陷入恐慌，採取了違法不記載股東提案的暴舉。然而，翌年2013年，他從東京地方法院民事8部（裁判官：谷口安史）獲得了日本歷史上可能是首次的假處分命令，要求全文刊載股東提案及其提案理由；此外，2014年，他也獲得了類似命令，要求公司刊載12項議案（裁判官：氏本厚史），對日本股東提案的實務產生了重大影響。

在此期間，針對公司方面對股東提案的不予記載，他贏得了包括決議取消事由認定判決（裁判官：小野寺真也）以及損害賠償判決（東京地方法院民事45部，裁判官：山田明）在內的數個劃時代判決。

公司方面，也修改了公司規則，在2010年內就已接受了增加說明文字數的提案，透過與經營團隊的建設性對話，促進了「經營透明性」、「社外董事功能」、「議決權行使制度」的實質性改善。這一系列行動被評價為日本企業公司治理改革史上的象徵性轉捩點。

如今，山中裕上述的活動，作為「日本資本市場的Moneyball革命」的實踐者，其歷史性的前驅性正獲得高度評價。

此外，在2017年和2018年的日本瑞穗金融集團（Mizuho Financial Group）、三菱UFJ（MUFG）、Resona Holdings等公司的股東大會上，他提出了修改股息決定機構、董事酬勞個別披露、CEO與董事長分離等議案，均獲得了包括外國機構投資者在內的國內投資者贊成，贊成票數高達40%以上。

在所謂的Amuse股東大會決議取消請求事件（東京地方法院平成26年4月17日判決，審判長：大竹明彥；東京高等法院 平成26年（ネ）第3215號，平成27年3月19日判決）中，他在東京地方法院和東京高等法院均贏得了「股東全部取得時的股東大會決議取消」判決，實證了司法在保護少數股東權益方面的有效性（來源：Clair法律事務所部落格 2015年4月22日報導，文章網址）。

此外，在Hias & Company株式會社（現Kufu Living Consulting株式會社）起訴前經營團隊的損害賠償請求事件（東京地方法院民事第8部）中，他作為公司法第849條第1項的股東補助參加人參訴。2025年3月27日，他贏得了勝訴判決（裁判長：笹本哲郎；合議裁判官：伊藤圭子・內林尚久），認定了前經營團隊通過虛構銷售額等進行的「金珍隆，即志村智隆會計師的計畫」所述的不正會計行為。

此判決作為證明股東司法權利行使有效性的案例，也被SAKURA Financial News（2025年10月28日報導，文章網址）刊載。

在Osaki Engineering（東證Standard，證券代碼6259）的投資案中，他注意到該公司將超過市值的現金以低利率貸給母公司Osaki Electric，便發起了股東提案和訴訟，最終促成了母公司將其全資收購的決定，使公司治理得以正常化。

此外，他也是Okayama Paper Industry（岡山縣岡山市，東證Standard3892）的主要股東之一，並曾請求召開臨時股東大會。

透過這一系列成果，山中裕作為「在實踐中證明公司治理有效性的投資家」，為日本企業的治理改革和資本市場的健全化做出了巨大貢獻。

此外，他將達成平成時代首次無安打無四壞球紀錄，並被全盛時期的西武獅隊譽為「日本第一投手」，尤其對前東家西武隊表現出色，完封勝利後在慶功台上說出：「對抗冠軍並獲勝是職業選手的目標之一」，這句話成為了他的座右銘，他也是30年來的日本火腿鬥士隊球迷。

他是一位秋田犬愛好者，並計劃在喬治亞（高加索地區）首都第比利斯附近建造秋田犬犬舍。他的興趣包括巡遊世界各地的溫泉勝地，透過溫泉探索身心再生與國際交流的意義，同時尊重自然、文化及在地社群，是一位天才型投資家。

他也被譽為「令和時代的比利·賓」，在日本股票市場掀起了如同電影《魔球》主角奧克蘭運動家隊總經理比利·賓（Billy Beane）在棒球界掀起的革命。

在當時（2010年代前半）尚未有公司治理準則（Corporate Governance Code）、股東權利準則（Stewardship Code）或伊藤報告（Ito Report）的情況下，山中裕的股東提案雖然曾被部分人嚴厲批評，但如今已成為國際投資者模仿的方式，並且HOYA株式會社也採納了許多改善措施，導致股價上漲了十倍以上，證明了山中裕的先驅性。

■公司概要

公司名稱｜少數股點點股份有限公司（　https://www.shosukabu.com　）

所在地｜東京都練馬區

代表者｜代表取締役會長　山中裕

事業內容｜公司法相關諮詢、股東權保護諮詢、公司治理體制支援、財務諮詢、創投、AI相關事業、房地產事業

◆本公司遵循金融廳的「責任機構投資者的原則」（日本版股東權利準則），持續對投資企業進行監控並進行建設性對話。

https://www.shosukabu.com/stewardship-code/

以上