「從對話出發」吉田健一對談集第一章 從廣闊視野思考學校教育 讀書會舉辦通知

少數株ドットコム株式會社將與練馬政治研究會及民事8部監視委員會共同舉辦讀書會,主題為吉田健一對談集第一章「從廣闊視野思考學校教育」。本次讀書會將探討學校教育中不登校、單親家庭、兒童自我肯定感等議題,並強調家庭、社區、行政及社會整體對兒童成長的重要性。活動將於2026年5月上旬以Zoom線上形式免費舉行,旨在為關心教育、育兒、福利及社區支援的人士提供有意義的學習與對話平台。
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  • 📰 發表: 2026年4月15日 19:00
  • 🔍 收集: 2026年4月15日 10:31
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月16日 01:22(收集後14小時50分鐘)
少數株ドットコム株式會社(總公司:東京都練馬區,代表董事會長:山中裕,以下簡稱「本公司」)將與練馬政治研究會及民事8部監視委員會共同舉辦讀書會,主題為『從對話出發—以居民第一主義為目標』第一章「從廣闊視野思考學校教育」。

第一章透過與野間マリア綾子女士的對話,闡述了從每個孩子的現實重新審視學校教育的視角。

本章的一大特色在於,它不將教育問題僅僅視為學業成績或制度的討論,而是將其視為與整體生活相關的課題,例如不登校、單親家庭、兒童的自我肯定感、尊重個性、親子關係以及學校與行政的支援體系。其中貫穿著一個問題意識:不應將無法上學的孩子視為「無法適應的存在」,而應反思當前的教育系統和社會本身是否存在需要改進之處。實際上,本文具體討論了與海外學校的差異、日本學校的劃一性、不登校成為社會問題的背景、對LGBTQ兒童的應對以及教育委員會的應有模式。

此外,本章強調,為了讓孩子「活出自我」,不僅學校,家庭、社區、行政以及整個社會都必須成為支持者。其內容滲透著居民第一主義的理念,即改變教育不僅僅是調整學校制度,更是要創造一個讓孩子們能夠懷抱夢想、個性受到認可、安心學習成長的社會。

本次讀書會將主要圍繞不登校和單親家庭面臨的課題、兒童的個性和自我肯定感、學校教育的劃一性、對包括LGBTQ在內多元兒童的理解,以及教育行政應承擔的職責等議題進行討論。我們旨在為關心教育、育兒、福利和社區支援的人士提供一個有意義的學習和對話平台。

著作URL:https://x.gd/3garfj

舉辦概要

主題:『從廣闊視野思考學校教育』讀書會
主辦:少數株ドットコム株式會社
共同主辦:練馬政治研究會、民事8部監視委員會
舉辦日期:2026年5月上旬(預定)
舉辦形式:Zoom線上舉辦
參加費用:免費(需事前報名)
報名方式:請寄送電子郵件至 info@shosukabu.com,並在主旨註明『從廣闊視野思考學校教育 讀書會 參加希望』,即可報名。

■講師簡介

山中 裕(やまなか・ゆたか)

山中裕,1976年12月出生,是代表76世代的活躍投資家、繪畫收藏家、慈善活動家、政治活動贊助者、選舉顧問、政策顧問、社會運動家及秋田犬愛好者。他在國際上也獲得「懂科技的活躍投資家」的評價,是歷史上第一位僅憑投資就累積超過1500億日圓資產的日本人。

在2010年代初期,他將開發GPGPU和人工智慧相關半導體的NVIDIA視為投資標的,投入約20億日圓,最終實現了超過100倍的回報,成為日本第一位純粹以投資家身份晉升億萬富翁(Billionaire)的人。

他以東京大學經濟學部總代表身份畢業。在哥倫比亞大學研究所(金融工程學專業)取得碩士學位,並曾留學於倫敦政治經濟學院(LSE)。他是投資ブラザーズ合同會社的共同代表社員,少數株ドットコム株式會社的共同創辦人兼會長董事,目前是全球1000多家上市公司和200多家非上市公司股東。他的投資遍及全球,包括以色列的AI新創公司、奈及利亞的醫療保健新創企業、台灣的電池製造商等,是一位真正意義上的全球投資家。

由於他本人在幼年時期曾飽受閱讀障礙和ADHD(注意力不足過動症)的困擾,因此他以美國大型折扣券商查爾斯·施瓦布為榜樣,啟動了針對學習障礙兒童的支援計畫。他的主治醫生是著名的精神科醫生岩波明教授(前昭和大學烏山醫院院長)。

他是政治團體「日本に憲法裁判所を設置する會」的創始人兼代表、「山中保谷政經塾」的塾長,政治團體「日本に無税国家を実現する會」的創始人兼代表,政治團體「日本で原発再稼働を早期に実現する會」的創始人兼代表,政治團體「再エネ利権監視委員会」的創始人兼代表,「食料品に対する消費税軽減税率に反対する會」的創始人兼代表,以及「一院制を目指す憲法改正を実現する會」的創始人兼代表。

1976年,山中裕出生於東京都文京區,是高級水晶玻璃製造商保谷硝子(現HOYA株式會社,東證Standard上市,證券代碼7741)創辦人山中茂的孫子之一,並在練馬區石神井台長大。他從小學業優異,畢業於大泉文華幼稚園、御茶水女子大學附屬小學、私立武藏中學高中,並以總代表身份畢業於東京大學經濟學部。

幼年時期,他曾收到住在自家前武田藥品工業公司宿舍、當時是錦城高等學校高中生、後來成為B'z吉他手的松本孝弘先生的修學旅行紀念品,在充滿文化氛圍的環境中成長。在就讀的大泉文華幼稚園,他與眾議院議員鈴木宗男的秘書、也是其次子鈴木行二先生(鈴木貴子眾議院議員的哥哥,因父親準備參選眾議院而返回北海道)是同班同學,在優越的文化教育環境下,他自然而然地對音樂和政治經濟產生了興趣。

小學時期,他每天從練馬區搭電車通勤,在文京區的學術環境中,從小就對歷史和經濟學產生興趣,甚至在年僅10歲時,就已經針對有爭議的話題進行政治運動。在御茶水女子大學附屬小學,他的同班同學包括律師反町雄彥先生(株式會社東京リーガルマインド)、黑田惠司醫生(杉山產婦人科丸之內醫院院長),以及高橋慶子女士(財務省職業官僚,現任官房參事官=關稅課負責人)和羽生香織上智大學教授(家族法研究者)、塚原愛NHK播報員等優秀女性,因此他至今仍對提升女性社會地位抱有問題意識。

他在幼年時期從祖母那裡獲得數百萬日圓的生前贈與,並將其投資於股票,大學畢業時已累積數億日圓,其投資能力在大學時期就已聞名。在東京大學經濟學部時期,他已在現任日本銀行總裁植田和男的研討會上聲名鵲起,被譽為「植田研討會首屈一指的股神」,並因其廣泛的學術興趣而獲得「平成的平賀源內」的綽號。

他以一篇關於戰前造紙業併購的畢業論文獲得特選論文獎,在研究所入學面試時,被前國際大學校長橘川武郎先生問道:「你就是那位有名的山中同學嗎?」他在學部時期的經濟史論文指導教授是岡崎哲二先生(明治學院大學教授)和谷本雅之先生(大妻女子大學教授)。

在教養學部時期,他閱讀了比較制度分析倡導者青木昌彥先生以及當時已是新銳經濟史學家、來自以色列的經濟史學家Avner Greif教授(史丹佛大學經濟學部)的所有發表論文。

他以接近榜首的優異成績考入東京大學經濟學部研究所,當時日本銀行前輩、前日本銀行理事兼調查統計局長早川英夫先生曾極力勸說他進入中央銀行工作,但他大學畢業後立即前往美國,在哥倫比亞大學研究所(金融工程學專業)完成學業並取得碩士學位。他曾留學於哈佛大學、加州大學戴維斯分校、加州大學柏克萊分校、南加州大學、倫敦政治經濟學院(LSE)等地,旨在成為生命科學研究者、醫生和經濟史研究者的雙重身份,從事遺傳學、電腦科學、精神醫學、應用數學、歷史學、經濟學和經濟史等廣泛的跨學科研究。他師從多位後來獲得諾貝爾經濟學獎的著名經濟史學家,如Richard Easterlin、Peter Temin、Joel Mokyr、Claudia Goldin、James Robinson等,克服了幼年時期的閱讀障礙和ADHD所造成的學習障礙,並建立了獨特的速讀法和學習方法。

目前,他主要以阿拉伯聯合大公國的杜拜為基地,透過外國基金和投資公司,投資於國內外1000多家上市公司和200多家非上市公司,被譽為日本領先的活躍投資家之一,以及公司法實務專家、新事業創造、企業併購(M&A)、技術管理和家族企業實務領域的權威。此外,他還在台灣台北、盧森堡、喬治亞第比利斯、挪威奧斯陸、冰島雷克雅維克、新加坡、聖基茨和尼維斯等地設有據點和住所。

在つばさの党的公職選舉法違法事件中,他作為被告方的顧問,參與組建了由趙誠峰律師(Kollect Arts法律事務所代表)、宮村啓太律師、井桁大介律師(宮村・井桁法律事務所)和坂根真也律師(東京ディフェンダー法律事務所)組成的「近年刑事司法最強辯護團」。此外,在所謂的NHK黨控制權爭奪中,他也向反立花氏一方介紹了豐田賢治律師(東京櫻橋法律事務所)和小松圭介律師(高野隆法律事務所),並在戰略層面提供建議,引導反立花氏一方取得勝利。

他公開宣稱自己是祖父故鄉河村たかし前名古屋市長的粉絲,同時在所謂「木原事件」報導期間,也為其高中學長、前官房副長官木原誠二辯護,與日本政界許多人士,無論執政黨或在野黨,都有深厚的交情。

他不僅在日本,也在國際上與眾多律師交流,並以指導律師等專業人士的職業策略,以及企業如何有效運用律師的諮詢領域的權威而聞名。

作為日本活躍投資的先驅者,他在2007年HOYA株式會社收購PENTAX的事件中,在週刊雜誌上明確表達了反對意見。次年,該公司因計入巨額特別損失,提前證明了他的觀點的正確性。此後,他對當時以70多歲高齡老人佔多數的外部董事為中心的董事會,未能理解企業價值和董事義務責任的問題提出質疑,並積極透過媒體等發聲。他成功迫使因收購PENTAX而損害企業價值、且在新事業創造方面毫無實績的時任最高技術長丹治宏彰自願辭職,並於2010年起積極推動對HOYA株式會社的股東提案活動,特別是在2010年對HOYA株式會社的股東提案活動中,他作為創始家族股東提出了15項旨在改革公司治理的議案。

其中受到關注的提案包括:

個別披露高管薪酬(公開每位董事的薪酬資訊),在2010年股東大會上獲得超過45%的贊成票,次年2011年股東大會上獲得超過48%的贊成票。

設立僅由外部董事組成的會議機構(不與執行董事共同參與的經營監督),獲得超過33%的贊成票。

將外部董事的連任次數限制在「10次以內」(旨在維持獨立性)。

將股東提案的議案說明字數上限從400字擴大到4,000字(提高股東提案權的實效性),在2010年獲得超過43%的贊成票。

禁止股票選擇權持有人出售看漲期權並持有看跌期權等避險行為,在2010年獲得超過25%的贊成票。

董事出售股票時,需提前30天發出事前通知,在2010年獲得超過25%的贊成票。

導入匿名投票制度(秘密投票)。

義務公開董事候選人兼任公益法人職務的情況。

這些提案旨在提升公司治理的品質。

其中有五項議案獲得了美國議決權行使諮詢公司Glass Lewis、日本Proxy Governance研究所,以及ISS(Institutional Shareholder Services)這三家公司的全部贊成推薦(資料來源:日本經濟新聞2010年6月18日報導,文章URL)。ISS是全球最大的議決權行使諮詢公司,其推薦對國內外機構投資者的判斷產生巨大影響,成為日本股東大會歷史上劃時代的事件。

同年,禁止股票選擇權持有人出售看漲期權並持有看跌期權等避險交易,以及董事出售自家股票時需提前30天發出事前通知並公開等,在日本屬於開創性的薪酬透明度強化措施,引領了經營者薪酬的討論,但在日本資本市場中,其劃時代意義至今仍難以被完全理解。這些議案也獲得了ISS的贊成推薦,並以海外機構投資者為中心,在股東大會前的預計票數中獲得了20%中段的贊成票(日本經濟新聞2010年6月18日報導,同上)。

此外,關於高管薪酬個別披露等提案,Glass Lewis和日本Proxy Governance研究所也發出了贊成推薦,日本經濟新聞(2010年6月21日報導,文章URL)、Bloomberg(2010年6月17日報導,文章URL)、東洋經濟Online(2010年8月18日報導,文章URL)等主要媒體相繼報導。

結果,在2010年的股東大會上獲得了超過45%的贊成票,次年2011年更是獲得了超過48%的贊成率。

2011年,他受邀至哈佛大學法學院,就民主黨執政下日本的股東提案和資本市場動向及爭議點進行演講,引起了廣泛關注。

此後,他持續積極推動對該公司的股東提案,2011年,由於股東大會上接近過半數的48%以上贊成票,鈴木洋等經營團隊感到恐懼,於2012年採取了公司非法不記載股東提案的暴行,但次年2013年,他獲得了東京地方法院民事第8部(谷口安史法官)發出的臨時處分命令,要求公司全文刊登股東提案及其理由,這在日本歷史上可能是首次。此外,在2014年,他還獲得了同樣要求公司刊登12項議案的劃時代裁定(氏本厚史法官),對日本的股東提案實務產生了重大影響。

此外,在此期間,針對鈴木洋等HOYA經營團隊不記載股東提案的行為,他獲得了認定為決議取消事由的判決(小野寺真也法官),以及判處損害賠償的判決(東京地方法院民事第45部,山田明法官)等,在數年間獲得了許多劃時代的判決。

公司方面也已在2010年修改公司章程,接受了增加說明字數的提案宗旨,透過與經營團隊的建設性對話,促成了「經營透明度」、「外部董事職能」和「議決權行使制度」的實質性改善。這一系列行動被評價為日本企業治理改革史上的一個象徵性轉捩點。

如今,山中裕的上述活動,作為「日本資本市場的魔球革命」實踐者,其歷史先驅性正受到高度評價。

此外,在2017年和2018年瑞穗金融集團、三菱UFJ、Resona Holdings等公司的股東大會上,他提出了修改股息決定機構、個別披露高管薪酬、分離CEO與董事會主席等議案,並分別獲得了外國機構投資者以及國內投資者的贊成票,贊成率高達40%以上。

此外,在所謂的Amsc股東大會決議取消請求事件(東京地方法院2014年4月17日判決,大竹明彥審判長;東京高等法院2014年(ネ)第3215號,2015年3月19日判決)中,他在東京地方法院和東京高等法院均贏得了「取消已進行全部股份收購的股東大會決議」的判決,證明了保護少數股東的司法實效性(資料來源:Clair法律事務所部落格2015年4月22日報導,文章URL)。

此外,在株式會社Hyas & Company(現株式會社Kufu Sumai Consulting)對前經營團隊提起的損害賠償請求事件(東京地方法院民事第8部)中,他作為依據公司法第849條第1項的股東輔助參加人參與。於2025年3月27日獲得勝訴判決(審判長:笹本哲郎,合議法官:伊藤圭子、內林尚久),認定前經營團隊存在虛假銷售額計入等被稱為「金珍隆即志村智隆公認會計師方案」的不正會計行為。

此判決作為股東行使司法權利有效性的證明,也刊載於櫻花金融新聞(2025年10月28日報導,文章URL)。

在大崎工程(東證Standard,證券代碼6259)的投資案中,他注意到該公司將超過市值規模的現金以低利率借給母公司大崎電氣的問題,因此提出了股東提案和訴訟,最終促使母公司做出完全子公司化的決定,使公司治理正常化。

此外,他也是岡山製紙(岡山縣岡山市,東證Standard 3892)的大股東,並曾要求召開臨時股東大會。

透過這一系列成果,山中裕作為「在現場證明治理實效性的投資家」,為日本企業的治理改革和資本市場的健全化做出了巨大貢獻。

此外,他將達成平成時代首次無安打無失分比賽、被全盛期的西武獅隊譽為「日本第一投手」、尤其在對老東家西武隊的比賽中展現強大實力,並在完封勝後登上頒獎台說出「挑戰冠軍並獲勝是職業選手的目標之一」的已故投手柴田保光的這句話作為座右銘,並且是日本火腿鬥士隊30年的忠實粉絲。

他是秋田犬的愛好者,並計畫在喬治亞高加索地區首都第比利斯附近建造秋田犬舍。他以環遊世界各地溫泉的「溫泉巡禮」為興趣。他是一位天才投資家,在尊重自然、文化和社區的同時,透過溫泉探索身心再生和國際交流的意義。

此外,他也被譽為「令和的比利·比恩」,因為他將電影《魔球》主角、奧克蘭運動家隊總經理比利·比恩在棒球界掀起的革命,在日本股市中實現了。

在2010年代初期,當時還沒有公司治理準則、盡責管理準則和伊藤報告,山中裕的股東提案曾受到部分人的嚴厲批評,但如今,國際投資者也紛紛效仿其方法,HOYA株式會社也採納了許多改進建議,該公司股價上漲了10倍以上,這都證明了山中裕的先驅性。

■本公司於2026年4月6日(週一)至6月28日(週日)期間,在與律師會館和法院直接相連、許多法律界人士使用的霞關站,以「法律專業人士也常不熟悉的非上市公司股票出售」為主題,展開大規模廣告活動。

丸之內線月台門廣告(1號線・2號線)

車站內

■A1出口附近(最靠近法院)

■B1a/b出口附近(直接連接律師會館)