本公司贊同「April Dream」，一個旨在將4月1日定為發布夢想的日子。這份新聞稿是「新規事業Talks」的夢想。
株式會社堀井行銷事務所（總部：兵庫縣西宮市，代表：堀井大）旨在透過針對大企業新事業負責人的網路媒體「新規事業Talks」，提升決策品質，並提高日本新事業的成功率。
透過提升每一個決策的品質，改變新事業本身的未來。
這就是「新規事業Talks」的April Dream。
◆媒體網址 https://shinki-talks.com/
我們所追求的未來：邁向決策品質改變事業未來的社會
在新事業現場，每天都在進行無數的決策。
然而，其中大部分並未公開，被講述的往往只是成功之後的故事。
實際上，在新事業開發中，真正重要的是決策過程本身，包括：
・ 為何做出該判斷？
・ 在何種前提下進行決策？
・ 經歷了哪些掙扎與試錯？
如果這些不被共享，類似的失敗和彎路將會不斷重演。
「新規事業Talks」將記錄並分享決策的背景、掙扎和試錯，從而提升下一位挑戰者的決策品質。
將決策的真實性轉化為資產
新事業常被稱為「千三つ」（千中取三），許多挑戰在成形之前就結束了。
然而，在這些過程中做出的決策，本應都是可以活用於下一次挑戰的資產。
「新規事業Talks」不僅累積成功案例，更累積其背後的真實決策，將其轉化為整個社會的學習。
2026年底前的目標與措施
我們目標在2026年底前記錄100家以上企業的真實決策，並成為累計超過10萬名新事業負責人閱讀的媒體。
透過將決策累積於社會，我們將提升新事業本身的成功率。
此外，願意協助訪談的大企業新事業負責人，請隨時透過以下方式聯繫我們。
聯絡方式：
https://shinki-talks.com/contact/
刊載文章範例
「新規事業Talks」透過訪談大企業新事業負責人，發布事業創新的真實情況。
・ANA控股株式會社
・關西電力株式會社
・Takara Standard株式會社
・日本板硝子株式會社
・Ricoh株式會社
ANA控股株式會社的訪談文章
從ANA Study Fly學習，如何將公司內部的「沉睡技能」事業化並獲得初期客戶
網址：https://shinki-talks.com/column/762/
關西電力株式會社的訪談文章
從關西電力的挑戰DNA中誕生的新事業 社內創業支援制度「SPARK」開拓下一個核心事業
網址：https://shinki-talks.com/column/547/
Takara Standard株式會社的訪談文章
延續110年以上的Takara Standard「第二次創業」。以企業資產為武器的新事業勝算
網址：https://shinki-talks.com/column/750/
日本板硝子株式會社的訪談文章
超越「材料銷售」的日本板硝子新事業開發。創意科技事業部門挑戰組織建設與邁向2030年之路
網址：https://shinki-talks.com/column/498/
Ricoh株式會社的訪談文章
如何跨越新事業計畫的「三年之壁」。從Ricoh TRIBUS學習，如何打造持續進化的營運方式
網址：https://shinki-talks.com/column/794/
關於株式會社堀井行銷事務所
株式會社堀井行銷事務所是一家主要為大企業提供行銷支援和媒體營運的公司。
該公司營運針對大企業新事業負責人的網路媒體「新規事業Talks」，透過訪談文章發布企業新事業現場的決策和挑戰的真實情況。
透過媒體營運和資訊發布，該公司旨在建立一個大企業新事業負責人之間可以分享知識的生態系統。
所在地：兵庫縣西宮市 代表者：代表取締役 堀井 大 媒體網址：https://shinki-talks.com/
關於本案的聯絡方式
株式會社堀井行銷事務所
請透過以下聯絡頁面進行諮詢。 https://shinki-talks.com/contact/
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