本文以Mrs. GREEN APPLE的熱門歌曲為例，探討現代年輕人培育中的溝通挑戰。
2026年1月，Mrs. GREEN APPLE的歌曲〈青與夏〉串流播放次數突破累計10億次。然而，許多40多歲、50多歲的管理職卻不認識這首歌。這並非因為他們「不願去認識」，而是因為這首歌「沒有傳遞到他們的頻道」。
人事顧問平康慶浩（Selection & Variation株式會社 代表）從這個現象中，看到了現代職場上年輕人培育無法發揮作用的相同結構。
概要
—摘自Selection & Variation官方Insight—
「只做被交代的事」、「無法察言觀色」——管理職抱怨的這些話，其實誤指了問題的本質。過去的職場，由於長時間處於相同的空間，自然而然地培養出了「不用說就能傳達」的共通語言。但現在的年輕人，卻不在這樣的環境中。傳達不到位並非年輕人的態度問題，而是傳達者本身的頻道設定問題。
Mrs. GREEN APPLE的歌曲為何能傳達給年輕人？透過進軍TikTok、成為電影主題曲並融入日常生活——這並非偶然，而是精心設計的結果。年輕人培育也是如此，平康指出，在抱怨「為何不明白」之前，需要將思維轉變為思考「如何才能傳達」。
詳情請參閱Selection & Variation官方Insight。
https://sele-vari.co.jp/insight/ao_to_natsu_1billion/
關於Selection & Variation株式會社
一家在「組織、人事領域」擁有高度專業性的人事諮詢公司。我們支援從東證一部上市企業到員工數數十名規模的中小企業，跨越各種行業和規模，實現策略目標並提升業績的變革。
我們促進與人及組織相關的變革，例如企業人事策略制定、人事制度設計、人事制度運營、組織風氣改善、高階主管教育等。
以早期對應「職位導向雇用」的實績為基礎提供改革支援
代表平康先生，在90年代成果主義人事制度普及的時代，率先為大型電機製造商導入了符合職位導向雇用的 નવીનતમ人事制度。自此，我們不斷質疑「企業是否能真正成長」、「人事部門能為拓展事業、創造利潤做些什麼」，並支援了超過200家企業的變革，涉及新卒統一招聘、年功序列晉升、定期調薪、終身雇用等。
如今，我們正基於新冠疫情衝擊帶來的働き方變化、生活方式的變化，支援將危機轉化為機會的管理變革。
2020年度以後的部分支援實績企業
製藥業（東證Prime上市）
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其他非上市公司（製造業、服務業等）
【公司概要】
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常見問題
Why is the song "Ao to Natsu" by Mrs. GREEN APPLE not known by many people over 35?
The article suggests that it's not due to a lack of effort, but rather that the song hasn't reached their 'channel' or sphere of awareness. This is compared to how instructions from management might not reach younger employees if the communication method isn't aligned with their preferred channels.
What is the connection between the song's popularity and workplace communication issues?
The article draws a parallel: just as Mrs. GREEN APPLE strategically uses platforms like TikTok and movie tie-ins to reach younger audiences, managers need to adopt similar strategic approaches to ensure their communication and instructions effectively reach younger employees. The failure is often in the delivery method, not the message itself or the recipient's willingness.
What is the core problem with current youth development in the workplace, according to the article?
The article argues that the common complaints about younger staff ('only do what they're told,' 'can't read the room') stem from a communication gap. Unlike in the past where shared experiences fostered implicit understanding, today's younger generation requires explicit and targeted communication strategies. The issue lies in the sender's inability to adapt their communication 'channel' to reach the receiver.
What is Selection & Variation Co., Ltd. and what is their expertise?
Selection & Variation Co., Ltd. is an HR consulting firm specializing in organization and HR domains. They support companies in strategy realization and performance improvement by assisting with HR strategy formulation, system design and operation, organizational culture improvement, and executive education.
